富春江水逶迤东流，分水江畔机声隐隐。七月的桐庐分水镇，青山如屏，绿水含烟。这个被群山环抱的小镇，不产一粒矿石，却以年产百亿支笔的气魄，撑起了“中国制笔之乡”的金字招牌。仲夏时节，浙江工商大学杭州商学院“时光笔迹”社会实践团走进桐庐海丰制笔厂，在一支支流转于指尖的笔杆中，探寻传统制造业向“新”而行的时代脉动。

“做大做强、做精做美、做强做优、做长做久”——2003年，时任浙江省委书记习大大在考察分水镇时，为当地制笔产业留下了这十六字方针。二十余年弹指一挥，这句饱含战略远见的嘱托，始终如灯塔般照亮着分水制笔的前行航程。从“一根笔”到“百亿产业”，从家庭作坊到现代化车间，分水人以毫厘之间的精工细作，书写了一部传统产业转型升级的生动史诗。

海丰制笔的成长，恰是分水制笔产业变迁的缩影。这家从简易工棚中起步的民营企业，曾经历人工装配的年代——一人一天手工制笔千余支，汗水浸透计件工资的账本。而如今，在钟经理的引导下，实践团成员穿行于从模具制作、注塑成型到组装检验的完整产线，所见已是另一番景象。“现在都是自动化了，相比以前的老款机器，我们轻松多了。”面对实践团成员的随机采访，一位负责设备维护的员工笑着说。他在这家工厂已工作五年，见证了产线从“一人一机”到智能协作的变迁。另一位老员工补充道：“以前手工做笔，一天能做一两千支。现在用了机器，一天能出三万支，产量提升太多了。”

数字之外，更有深层变革。在半自动生产线旁，一座U型单元只需三人辅助操作，24小时内可产出8万支产品。车间负责人介绍，半自动化路径更适合中小规模生产，设备投资成本较低，灵活应对新品开发与订单波动。而人工的“退后一步”，换来的是效率的跨越式前进。

“机器自动化以后，员工数量大大减少，但工资反而提高了，管理也更方便。”一位员工朴实的话语，道出了转型的多赢效应。人少了，活儿轻了，收入却涨了——这正是技术进步惠及普通劳动者的真实注脚。实践团成员在调研笔记中写道：“自动化不是替代人，而是让人从重复劳动中解放出来，去做更有价值的事。”

模具注塑、组装检验、包装发货……笔的诞生流程看似简单，却凝结着从手工到半自动再到全自动的技术迭代。外贸订单的严苛标准，倒逼出自动化生产的必然趋势。“不更新设备就会被淘汰，人力成本太高，自动化是唯一的出路。”钟经理的话语中透着清醒。从“分水制造”到“分水智造”，一字之变，折射出整个产业对生存法则的深刻理解。

一支笔，可以很小，小到被握在掌心；也可以很大，大到撑起一方水土的共富梦想。从习同志当年的十六字方针，到今日“新质生产力”的战略擘画，分水制笔的故事告诉我们：即便是最传统的小商品，只要敢于拥抱变革，同样能在时代浪潮中找准航向。当“时光笔迹”实践团的年轻人俯身记录下这些车间里的变迁细节，他们触摸到的，不仅是一个产业的转型脉搏，更是中国制造在县域深处拔节生长的磅礴力量（浙江工商大学杭州商学院 黄思颖 卢彦君）