——浙江万里学院学生借AI与跨专业协作打造OnlyUs，从498份需求反馈走到百万播放、网站程序和三期线下活动

“大学里不缺群聊和同龄人，但真正找到一个愿意和你一起做事、一起成长、能够聊得来的人，好像并没有那么容易。”

这是浙江万里学院学生邱信淇和伙伴们在校园生活中反复感受到的问题。不同专业的学生可能在同一所学校生活几年，却始终没有真正产生交集；想参加比赛、找运动搭子、做项目的人，也常常只能在熟人圈和群聊里碰运气。

他们把这种现象定义为“校园圈层”：人很多，信息很多，但真正有共同兴趣、共同目标的人并不容易彼此发现。

围绕这个问题，一群大学生开始尝试OnlyUs。OnlyUs取自“Only University Students”，项目并不把校园连接简单等同于恋爱交友，而是把握需求痛点，追求基于真实兴趣和共同目标的深度连接；学习搭子、运动伙伴、兴趣同好、比赛队友、项目伙伴、创业伙伴抑或亲密关系。

团队给这件事写下一句话：

From Only to Us——从一个人，到我们。

先问498个人：大学生到底想破什么“圈”？

OnlyUs并不是从写代码开始的。

团队先通过问卷星、校内沟通、社交媒体和熟人传播做需求调研。截至阶段性统计节点，共收集498份问卷及意向反馈，其中男生208人、女生290人，401人表示愿意参加相关校园活动。

比起把这498人包装成“注册用户”，在他们看来，这更像一次对于大学生活的提问：如果给你一个更自然的机会，你最想认识什么样的人？

反馈里出现了很多具体答案：有人想找长期一起去图书馆的人，有人想认识不同专业的同学，有人缺一个能坚持下去的运动搭子，有人希望找到比赛队友、项目伙伴，也有人希望认真认识一个可能长期相处的人。

“后来我们意识到，大家真正缺的可能不是认识人的渠道，而是发现‘同频的人’的机会。”邱信淇说。

图注：项目前期共收集498份问卷及意向反馈，其中401人表示愿意参与相关校园活动。该数据作为需求验证样本，不等同于正式注册用户。

OPC给了一把“钥匙”：小团队也能干票大的

真正推进项目后，团队很快遇到现实问题：学生创业资源有限，但互联网项目需要完成产品、技术、服务器、内容、视觉、活动、数据、安全和运营等大量工作。

OPC（一人公司）理念给了团队新的启发。

在OnlyUs的理解中，OPC并不是“所有事情都由一个人完成”，而是一种更精益的创业组织方式：核心成员负责判断方向、承担责任和连接资源，AI承担大量可标准化、可辅助的工作，再根据实际任务连接不同专业、不同能力的人参与协作。

AI被用于产品原型与代码辅助、信息整理、内容策划、数据分析和运营流程设计；涉及用户沟通、活动组织、安全和最终决策的环节，仍是由人负责。团队认为，AI能降低学生项目的试错成本，但替代不了真实校园里的判断和责任。

图注：团队通过AI辅助产品开发、内容整理和数据分析，降低学生项目早期试错成本。

在宁波，他们比大平台多做了两件事

大平台流量大、算法准，这个事实无可厚非。但在“宁波高校学生找同频人”这件事上，它们有两件事做不了，也不负责做。

第一件，身份确认。大平台的开放成就了它，但也不可避免造成“信息失衡”。一个人在平台上说自己是宁大的，他就是宁大的；说找六级搭子，都不用证明自己是否在校读书。没有核验，没有门槛。

一个“确认你是谁”的机制，是处在步入社会初期，天然缺乏防备的大学生所必需的。OnlyUs优先进行初步实名认证，让安心走在最前方。学籍核验很简单，但它给予了大学生勇敢认识他人的底气。

第二件，地域聚焦。大平台的逻辑是“越大越好”。内容被推得越远、覆盖的人越多、曝光量越大，算法就越成功。当一个宁大的学生刷到广州、北京、成都的帖子，点个赞，划走了。看见，然后淹没。OnlyUs现阶段反其道而行之，不求“越大越好”。先盯住宁波一个城市，确保宁大、万里、诺丁汉、工程学院的学生能在同一套规则下互相找到。

刷到的人，不再只是点赞完就消失的数据。大平台负责“让所有人被所有人看见”。OnlyUs负责两件大平台不太会去做的事：确认你是谁，再让你找那个人。

商业验证：有人愿意为“真实连接”买单

团队没有主动去拉赞助。但在线下活动筹备期间，可比克简薯片主动联系表达了合作意愿，并为活动现场提供了产品赞助和内容合作支持。

在团队看来，这批产品的实物价值倒是其次，真正重要的是一个信号：当项目还处在校园验证阶段时，已经有外部商业主体愿意投票。对于一个尚未大规模铺开的学生项目而言，这种来自外部商业主体的主动选择，比任何市场分析报告都来得直接。

“他们不是看我们数据多好看才来的，”邱信淇说，“他们看的是我们在线下真的把人聚起来了，真的有真实的同学在现场交流、互动、产生连接。这件事本身，比任何PPT上的‘市场前景’都有说服力。有互动、有交流、有停留时间。这个场景本身，就是商业转化的土壤。”

对OnlyUs而言，这笔赞助金额不大，却构成了商业验证的第一块拼图。它证明了一件事：这个项目不光有人愿意用，还有人愿意为之买单。

图注：此为收到的物料（含薯片，贴纸，杯子，小扇子）

第一份成功：他们破开边界，找到了彼此

做OnlyUs以后，团队发现一个有趣的反差：他们想帮助大学生打破圈层，而项目本身首先让参与者打破了自己的专业边界。

围绕产品设计、技术开发、视觉表达、内容运营、拍摄制作、线下活动和校园合作，不同专业、不同能力方向的同学陆续参与其中。因为一个共同项目，原本不会在课堂上相遇的人，看见了彼此。

这也成为团队理解OPC的另一个角度：个人不需要掌握所有能力，重点是先明晰问题，再借助AI和真实协作者补齐能力边界。综上，OPC更像一种“小核心、大协作”的实践方法。

图注：OnlyUs通过项目制方式吸引不同专业学生参与技术、内容、活动和运营等环节。

BP没有的答案：136万播放和三期迭代，把想法“焊”成现实

截至2026年7月17日，OnlyUs校园账号在抖音发布4条正式内容，累计播放量达到136万，账号粉丝1356人。其中，一条嘉宾招募内容播放约39万次，第一期内容播放达到55万次；微信官方沟通账号还沉淀了100余名意向嘉宾。

市场验证阶段，团队用数据证明，这不是一个只存在于商业计划书（Blue Plan）里的想法。

“视频有流量之后，我们反而开始担心另外一个问题：大家看完以后怎么办？”邱信淇说，“如果最后只是多了一个内容账号，那并没有真正解决连接的问题。”

于是，团队开始把流量往产品和真实活动里承接。

到新闻投放阶段，OnlyUs网站与微信小程序均已正式上线。用户可以建立个人资料、表达兴趣和成长方向、发现可能同频的人，并参与校园活动。

在线下，三期校园活动的举办和高反馈证明，比起传统意义上的大型“相亲会”， OnlyUs以兴趣、互动游戏和共同任务的方法，让陌生同学更舒适、愉悦地在公开、低压力的环境中认识彼此。

从内容触达、线上产品到线下活动，OnlyUs逐渐形成“调研—验证—承接—反馈—再迭代”的路径。

图注：OnlyUs前期4条正式校园内容累计播放136万；随后进一步将需求承接到网站和微信小程序中。

图注：截至报道投放时，OnlyUs已连续举办三期线下校园活动，通过真实互动持续验证大学生连接需求。

学校＋OPC社区：“轻创业”人的第一个台阶

OnlyUs的探索，与浙江万里学院正在推进的OPC创业实践形成了呼应：项目目前已获得浙江万里学院创业园场地及注册地址支持，正逐步走向规范运营。

2026年6月，宁波科技创业与技术经理人学院在浙江万里学院揭牌，高校“OPC创业社区”同步落地。相关培养把技术产品设计、AI辅助运营、线上获客与变现等内容融入训练与实战，为学生尝试“轻资产、低风险”的创业方式提供场景。

浙江万里学院商学院创业中心副主任、宁波科技创业与技术经理人学院副院长袁颜鹏此前在接受媒体采访时介绍，OPC创业社区在成立前已经持续关注、对接优质项目，X-LAB加速器首批计划面向全校学生，后续还将逐步吸收社会创业者加入。

对OnlyUs而言，创业社区的价值，不单是提供场地，更是让学生有了一个“先做起来”的台阶。

图注：6月17日下午，第三场“2026年度宁波市 OPC 创新创业大赛”路演在浙江万里学院举行。

“破圈”，从一个点开始

相比单纯追求用户数量，团队更关心：线上认识后有多少人真正开始交流？什么样的人更难找到同频伙伴？AI能帮助到什么程度，又应该在哪些地方停下来？

这也是为什么团队并不急着把OnlyUs包装成一个“覆盖全国高校”的平台。

现阶段，OnlyUs计划先把一所学校的产品、活动、安全和运营闭环跑通，再逐步选择宁波其他高校做小规模验证。项目早期制定的审慎目标，包含完成100—300人的首批正式内测，根据真实留存、用户反馈、安全情况和线下转化决定是否扩大；12个月累计注册目标约2000人。

“我们最开始以为自己做的是一个帮助大学生认识人的产品。”邱信淇说，“后来发现，我们真正想做的，是让大学几年里那些原本可能错过的人，有机会因为共同兴趣和共同目标认识彼此。”

从一个人，到一群人；从一个想法，到一个能够被真实用户检验的项目；从你，到我们。

OnlyUs正在尝试的，既是一种大学生“破圈”的方式，也是一场关于OPC、人机协同和跨专业创业的新实践。