6月30日，工业和信息化部、商务部、国家市场监督管理总局、国家药品监督管理局、国家知识产权局印发《数字化助力消费品工业“三品”行动方案(2022-2025年)》（以下简称方案）。《方案》提出数字化助力“增品种”“提品质”“创品牌”三方面重点任务，还提出“创新能力提升工程”“质量管控能力提升工程”“智慧供应链管理能力提升工程”“品牌培育能力提升工程”等六大工程；旨在通过三大任务、六大工程深化新一代信息技术创新应用，围绕健康、医疗、养老、育幼、家居等民生需求大力发展“互联网+消费品”，加快绿色、智慧、创新产品开发，以优质供给助力居民消费升级。

方案发布之前，早已有贝因美（002570.SZ）等知名企业，深耕专业领域、贴近消费者和洞察市场消费趋势，把创品牌、提品质、数字化零售作为发展战略抓手走在前列，并有望在新一轮政策和消费浪潮中，立足先发优势创造佳绩。

建设追溯体系提振消费信心，打造“爱加”信赖之选

方案指出，鼓励企业利用现代化信息技术开展原材料供应、产品生产、消费营销等环节数字化溯源，通过高效整合利用质量追溯数据，实现行业监测调度和消费者权益维护。具体而言，方案鼓励婴幼儿配方乳粉企业开展质量追溯体系建设，推广GS1编码体系，加强原材料、生产、营销环节数字化溯源，强化全生命周期质量协同管控，提供信息查询服务，提振消费信心。

自1992年创立以来，贝因美坚持从奶源、配方、工厂、工艺、标准等方面严格执行“对宝宝负责 让妈妈放心”的质量方针，30年来不仅零食品安全事故，更是在筑起安全防线的基础上，不断搭建品质堡垒。贝因美爱加、可睿欣等产品均是在深化母乳配方研究的基础上，不断升级迭代。此外，贝因美“爱加A2”系列已实现“数智内码”，即“罐底码+膜外码+膜内码”，从扫码溯源、防伪验证到用户积分好礼，搭建起一套成熟、完备的防窜货体系。该系统可帮助公司随时查询到产品物流走向、销售终端门店等信息，从而精准把控产品自出厂、运输到销售的每一个环节，开启数智内码闭环营销时代，保障渠道和消费者权益，助力贝因美成为广大妈妈信赖和选择的品牌。

智慧供应提升产业协同效率，满足消费者多样化需求

供应链管理是消费企业生产、零售制胜的关键。方案同时指出，企业应推动建设可视化、移动化、智能化供应链管理体系，重点消费品行业，打造数据互联互通、信息可信交互、生产深度协同、资源柔性配置的智慧供应链服务体系。

目前，贝因美在国内拥有六家婴幼儿奶粉生产工厂，拥有数十条国际先进的产品加工生产线和检测设备，率先建立了MES、WMS、ERP、追踪追溯等系统，这些搭载了信息化管理系统的生产线提高了公司生产管理的精确度和灵敏度，可以更好更快地满足市场需求、保障供应，强化了产品与消费者之间的密切联系。同时，公司与全球主要原料供应商都建立了紧密的联系并签署了合作协议，确保了重要原材料的采购供应。

贝因美专注亲子家庭消费领域，从婴幼儿奶粉、辅零食、奶基营养品到成人奶粉，产品范围涵盖广，不断提升产品品质的同时，在品牌建设、智慧供应链方面持续投入，成功实现了产品、内容与用户的精准对接，满足了消费者多样化需求。

2022年，政府工作报告提出，坚定实施扩大内需战略，推动线上线下消费深度融合，着力适应群众需求，提高消费产品和服务，发展消费新业态新模式，推动消费持续恢复。当前国家不断通过产业政策，为消费企业指明未来的发展方向。贝因美围绕“数字管理、数字引擎、数字营销”进行创新，不断提升数字化研发创新水平和核心竞争力，开发了适应市场需求、满足消费升级需要的产品和服务，提高供给质量和效率。展望未来，贝因美将立足自身优势，源源不断为产品注入“智慧”基因，让产品真正贴合消费者需要，持续为消费者提供高质量产品，创造更好的成绩。

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