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后疫情时代,这家“爱笑的企业”何以逆势增长?

2022-08-26 13:35:13       来源:榕城网

2022年,我们与新冠病毒的正面交锋进入第三回合。3年疫情反复,不仅危及人民生命安全和身体健康,更对世界经济造成严重冲击。在大环境“战略停摆”的几年间,大批中小企业黯然退场,仍在坚持的“孤勇者”们也大半低迷。

然而,在经济复苏的艰难时期,斯迈尔齿科却迎来品牌上升期,2022年9月2日,中关村即将盛大开业,不就之后,亦庄龙湖天街门诊也将接续开诊。此举不仅将品牌旗下直营门诊数量增加至5家,更是给10周年店庆送上了一份双喜贺礼。

有这样一个“爱笑的企业”

斯迈尔齿科,成立于2012年,由专业牙医联合创办,名字源于“Smile微笑”的音译。对于一家“以口腔种植、口腔正畸、儿牙全麻为特色,同时开展美学修复及口内治疗的全科口腔诊所来说,这个名字,再恰当不过,让每个人谈及斯迈尔时,都不禁嘴角上扬。

就是这样一个“爱笑的企业”,疫情爆发初期,以一封“为武汉医护同行募捐的倡议书”带领全体员工进行募捐,在全国防疫物资告急的情况下,迅速将筹集物资第一时间送达汉口医院、金银潭医院和广州第一附属医院等医疗机构,为一线医护人员带来更多安全保障。

天生“爱笑”,但不影响硬核经营

对于抗疫前线的迅速支援,不仅仰赖于医者的仁爱之心,更得益于企业经营的规范有序。早在2020年1月27日大年初三,疫情初现端倪之时,斯迈尔齿科便成立了门诊内部的疫情防控领导小组,紧急发布《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》,对全体医护人员进行在线应急防控培训,规范诊疗流程,严格记录培训过程。将责任落实到每一个诊疗环节、每一张执行表格、每一个防控责任人。

用安全机制,换来首批复工资格

严格执行新冠疫情防控工作相关部署和要求,落实“预检分诊排查”制度,继续沿用诊前“感染四项血液筛查”规定,将大量应急预案、防控知识手册、诊疗技术规范、防疫视频等相关信息逐级传达给一线医护人员,并落实在执行细节中。如此快速的反应和严谨的应对,让斯迈尔齿科率先成为首批试复工的口腔诊疗机构,开诊至今,实力达成“安全接诊0感染”目标。

从开始到现在,技术与服务并重

无论是疫情募捐,还是首批开诊资格,又或者是常态运营,斯迈尔齿科始终以左手理想领航,右手现实守护,将医术与初心融进诊疗与服务,这可能才是企业在特殊时期仍能逆势增长的源动力。

从初创门诊——双井门诊“小而美”理念,到华贸、亦庄、海淀等5家门诊的并驾齐驱,斯迈尔齿科初心未改,小而美以不同的姿态,在各个新门诊传承发扬,印入骨髓。

当我们谈论“小”时我们在说什么

小,并非狭隘地指向门诊规模,企业要发展,不可能独据一隅,连锁经营是必然选择。斯迈尔齿科对“小”的坚持,着重于对细节的苛责。

诊前晨会、感染防护、前台接诊、专人导诊、面诊治疗、器械消毒、医疗垃圾处理、客户回访、技术培训......就诊无小事,每一件事看起来都很小,但十年如一日地做,十年如一日地做好,就变成了一项壮举。

当我们谈论“美”时,我们在说什么

美,是对口腔诊疗的更高要求。看牙除了解除病痛,还要关注容貌,要使用长久,更要就诊体面。

在斯迈尔齿科,止痛绝不是治疗的终点,患者诉求是治疗方案的重要考量,但合理规划才是医生应该担负的责任。牙冠可以解决的问题,为什么却转到正畸中心花2-3年时间戴牙套,因为这样更利于长久健康;缺牙不种,为什么把智齿前移,因为这样可以关闭间隙,不需要手术,口内也不会有异物......

可能在斯迈尔齿科,有些治疗方案看起来比想象中复杂,但效果却能持续10年、20年;在斯迈尔齿科就诊,医护的热情和服务的专业,让你初次就诊也能很安心;化妆间的设定让每个人微笑而来,体面离开,抹去看牙的狼狈,才能让患者真的宾至如归。

正是因为摒弃了“短快”的赚钱方式,在斯迈尔齿科,医生的某些诊疗建议可能不被理解,但这是坚持和底线。可能正是守好了这份初心,才让斯迈尔齿科得以10年如故,像初建时一样在特殊时期,仍能逆势发展。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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后疫情时代,这家“爱笑的企业”何以逆势增长?

2022-08-26 13:35:13   榕城网

2022年,我们与新冠病毒的正面交锋进入第三回合。3年疫情反复,不仅危及人民生命安全和身体健康,更对世界经济造成严重冲击。在大环境“战略停摆”的几年间,大批中小企业黯然退场,仍在坚持的“孤勇者”们也大半低迷。

然而,在经济复苏的艰难时期,斯迈尔齿科却迎来品牌上升期,2022年9月2日,中关村即将盛大开业,不就之后,亦庄龙湖天街门诊也将接续开诊。此举不仅将品牌旗下直营门诊数量增加至5家,更是给10周年店庆送上了一份双喜贺礼。

有这样一个“爱笑的企业”

斯迈尔齿科,成立于2012年,由专业牙医联合创办,名字源于“Smile微笑”的音译。对于一家“以口腔种植、口腔正畸、儿牙全麻为特色,同时开展美学修复及口内治疗的全科口腔诊所来说,这个名字,再恰当不过,让每个人谈及斯迈尔时,都不禁嘴角上扬。

就是这样一个“爱笑的企业”,疫情爆发初期,以一封“为武汉医护同行募捐的倡议书”带领全体员工进行募捐,在全国防疫物资告急的情况下,迅速将筹集物资第一时间送达汉口医院、金银潭医院和广州第一附属医院等医疗机构,为一线医护人员带来更多安全保障。

天生“爱笑”,但不影响硬核经营

对于抗疫前线的迅速支援,不仅仰赖于医者的仁爱之心,更得益于企业经营的规范有序。早在2020年1月27日大年初三,疫情初现端倪之时,斯迈尔齿科便成立了门诊内部的疫情防控领导小组,紧急发布《新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》,对全体医护人员进行在线应急防控培训,规范诊疗流程,严格记录培训过程。将责任落实到每一个诊疗环节、每一张执行表格、每一个防控责任人。

用安全机制,换来首批复工资格

严格执行新冠疫情防控工作相关部署和要求,落实“预检分诊排查”制度,继续沿用诊前“感染四项血液筛查”规定,将大量应急预案、防控知识手册、诊疗技术规范、防疫视频等相关信息逐级传达给一线医护人员,并落实在执行细节中。如此快速的反应和严谨的应对,让斯迈尔齿科率先成为首批试复工的口腔诊疗机构,开诊至今,实力达成“安全接诊0感染”目标。

从开始到现在,技术与服务并重

无论是疫情募捐,还是首批开诊资格,又或者是常态运营,斯迈尔齿科始终以左手理想领航,右手现实守护,将医术与初心融进诊疗与服务,这可能才是企业在特殊时期仍能逆势增长的源动力。

从初创门诊——双井门诊“小而美”理念,到华贸、亦庄、海淀等5家门诊的并驾齐驱,斯迈尔齿科初心未改,小而美以不同的姿态,在各个新门诊传承发扬,印入骨髓。

当我们谈论“小”时我们在说什么

小,并非狭隘地指向门诊规模,企业要发展,不可能独据一隅,连锁经营是必然选择。斯迈尔齿科对“小”的坚持,着重于对细节的苛责。

诊前晨会、感染防护、前台接诊、专人导诊、面诊治疗、器械消毒、医疗垃圾处理、客户回访、技术培训......就诊无小事,每一件事看起来都很小,但十年如一日地做,十年如一日地做好,就变成了一项壮举。

当我们谈论“美”时,我们在说什么

美,是对口腔诊疗的更高要求。看牙除了解除病痛,还要关注容貌,要使用长久,更要就诊体面。

在斯迈尔齿科,止痛绝不是治疗的终点,患者诉求是治疗方案的重要考量,但合理规划才是医生应该担负的责任。牙冠可以解决的问题,为什么却转到正畸中心花2-3年时间戴牙套,因为这样更利于长久健康;缺牙不种,为什么把智齿前移,因为这样可以关闭间隙,不需要手术,口内也不会有异物......

可能在斯迈尔齿科,有些治疗方案看起来比想象中复杂,但效果却能持续10年、20年;在斯迈尔齿科就诊,医护的热情和服务的专业,让你初次就诊也能很安心;化妆间的设定让每个人微笑而来,体面离开,抹去看牙的狼狈,才能让患者真的宾至如归。

正是因为摒弃了“短快”的赚钱方式,在斯迈尔齿科,医生的某些诊疗建议可能不被理解,但这是坚持和底线。可能正是守好了这份初心,才让斯迈尔齿科得以10年如故,像初建时一样在特殊时期,仍能逆势发展。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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