浙江工业大学团队深入企业调研:为高科技企业创新破局探路

为帮助企业应对中美科技脱钩的压力,浙江工业大学管理学院的学生团队深入开展“柔性突围:技术封锁下我国高科技企业关键核心技术创新之路”的研究,为企业突破技术困境、实现创新发展提供指引。该团队通过对15048条高科技上市企业的数据进行多重分析,提出“资源柔性+文化柔性”双轮驱动策略。

实地调研:洞察企业创新困境与机遇

2023-2024年期间,以周红玫为组长的这支团队,深入海康威视、芯耕光电、吉利等近十家企业展开实地调研。团队成员通过预调研与问卷优化、正式调研与抽样和补充调研与数据分析三个阶段,全面了解企业在技术创新方面的实际情况。在预调研阶段,团队初步收集企业对关键核心技术创新的需求和认知;正式调研时,采用多层次随机抽样,对企业研发、市场等关键部门进行问卷调查;补充调研则通过无结构访谈,进一步挖掘企业在创新过程中遇到的深层次问题。

首站:海康威视——安防领域的创新先锋

调研团队率先抵达海康威视。在企业内部,团队成员深入各个核心部门,与技术研发人员、管理人员进行了深入交流。海康威视作为安防行业的领军企业,在面对技术封锁的严峻挑战时,展现出了强大的创新实力。企业持续加大在人工智能、视频监控技术等关键领域的研发投入,成功突破了一系列关键核心技术。例如,其研发的智能视频分析系统,能够在复杂环境下实现精准的目标识别和行为分析,技术水平处于国际领先地位。这一成果不仅提升了企业自身的市场竞争力,更为我国安防行业的技术发展树立了标杆。

次站:芯耕光电——半导体领域的探索者

而后团队来到了芯耕光电。在芯耕光电的生产车间和研发中心,调研团队见证了企业在半导体领域的积极探索。芯耕光电通过与高校、科研机构展开紧密的产学研合作,不断优化芯片制造工艺。企业在先进制程技术上取得了重要突破,有效提升了芯片的性能和良品率。同时,芯耕光电注重人才培养和引进,打造了一支高素质的研发团队,为技术创新提供了坚实的人才支撑。

多企业深入调研:全面洞察行业百态

调研团队了解到,吉利在汽车工业软件领域实现关键突破——其自主研发的国产CAE仿真软件成功打破国际垄断,集成结构、流体、电磁等多领域工具链,显著提升汽车设计验证效率与工业软件自主化率。该成果为国内车企减少对海外仿真平台的依赖提供了重要技术支撑,助力产业链安全可控。在科大讯飞,团队深入探讨了其在人工智能语音技术方面的创新实践。科大讯飞面对技术封锁,加大自主研发力度,在语音识别、自然语言处理等领域取得了显著进展,推出了多款具有自主知识产权的产品和服务,广泛应用于智能客服、智能教育等多个领域。

调研发现:揭示创新驱动与差异特征

经过对2018-2024年高科技上市企业的15048条数据进行详细分析,研究团队有了重要发现。中美科技脱钩在一定程度上成为了我国高科技企业创新的催化剂,显著促进了关键核心技术创新。面对外部技术封锁,企业纷纷加大在关键领域的研发投入,努力减少对外部技术的依赖,推动了国内自主创新能力的提升。

在这个过程中什么起到了关键作用?“资源柔性与文化柔性,两者在企业创新过程中起着关键的正向调节作用。”团队成员李晏丞告诉记者,资源配置灵活的企业,能够迅速调整资源投入方向,将资源集中于关键核心技术的研发;组织文化氛围积极的企业,员工创新积极性高,更能强化科技脱钩与关键核心技术创新的正向促进作用。

图 中美科技脱钩与关键核心技术创新理论框架

此外,团队成员傅予涵指出:“在中美科技脱钩的背景下,企业关键核心技术创新显示出明显的异质性特征。”中美科技脱钩对拥有政府补贴、市场化水平较高的国有企业的倒逼作用更为显著。国有企业凭借自身的资源优势和政策支持,在面对科技脱钩时,能够更快地做出反应,加大研发投入,实现关键核心技术的突破。

调研启示:双重柔性筑牢发展新根基

1、资源柔性升级化:对国企、民企分类施策,精准配置资源;通过战略联盟合作,突破技术瓶颈;定制数据治理工具,提升信息化管理水平;深化产学研合作,加速高端科技人才培养,以产权激励推动跨界创新 ,为企业发展提供有力资源支撑。

2、文化柔性培育化:融入创新等价值理念,塑造柔性价值观念,打造和谐扁平的管理模式;采用授权与参与式领导,培养柔性领导风格;构建包容的文化氛围,打造特色文化体系,增强员工凝聚力与归属感;开展跨文化交流培训,提升员工沟通协作能力,为企业发展注入文化活力 。

此次调研是产学研深度融合的实践,其成果为高科技企业应对外部压力、实现技术突围提供理论与实践支持,助力行业在复杂国际环境下可持续发展,推动关键核心技术创新。