(李婷婷)今年以来,晋能控股装备制造集团明确提出“以高标准项目建设,推动企业高质量发展”部署要求,始终将项目建设放在为集团公司谋未来、促发展的核心位置,按照“四个一批”梯次推进 20 个重点工程项目,举全集团之力,集中优势资源要素,全力推动项目早投产、早见效。

为进一步统一思想、提高认识、明晰目标、细化任务,近期,集团公司在鑫海公司郑庄煤矿召开重点工程项目现场推进会,通过实地参观和现场经验交流,深入研究各项目设计、手续办理、沟通协调、现场施工、合规管理等工作,锚定目标、突出重点,对项目建设提出了“1・4・6・1”项目建设工作要求:即锚定“一个目标”,强化“四种意识”,狠抓“六项重点”,开好“一个例会”。

作为集团公司煤炭产业可持续发展的后劲工程,鑫海公司以“创建零碳花园矿山,打造智能新井标杆”为目标,在传统建井思维模式的基础上,全新构建新井体系建设七步思维导图工作法。目前,累计完成工程量 13382.4 米。

围绕集团公司整体部署要求,车寨矿井按下了项目建设“快进键”。今年 1-3 月份,掘进进尺超序时计划超幅完成 14.45%,主井、副井、回风井三井实现巷道贯通。在项目建设过程中,该矿坚持综合施策、系统发力,实施“狠抓六项管理,强化一个引领”基建管理模式,安全、快速、有序、高效推动矿井建设。

源野煤业沟底煤矿是集团公司新建煤矿接续产能项目。目前,该公司已取得采矿许可证和国家发改委项目核准批复,正在办理开工手续和现场开工准备工作,加速推进项目建设,确保项目早开工、早投产、早见效。

项目建设是赋能企业高质量发展的助推器,关乎企业未来发展。接下来,各单位、各部门还需按照“1・4・6・1”项目建设工作要求,提高站位、强化担当、锚定目标、狠抓落实,全力攻坚项目建设关键节点,实现项目高质量建设、高效率推进,助力企业开启高质量发展新征程。