在数字经济与实体经济深度融合的今天，艾兴合正以“线上+线下”的双轮驱动，悄然重塑产业链的底层逻辑。它既非单纯的线上平台，也非传统的线下卖场，而是一套把需求、供给、物流、资金、信用编织成网的“供应链集成系统”。

一、让大市场指挥每一粒种子

艾兴合把“全产业链+供应链集成”做成一张实时更新的“大棋局”：

•上游：平台直连万家合作社，订单颗粒度细化，让五常稻农按单补秧、新疆牧场精准出栏，滞销率直降23%。

•中游：配送中心一体调度，完成“产地—社区”一跳直达。

•下游：未来预计全国万家速麦鲜同步上架，复购率62%。

一条链路贯通生产、流通、消费，把大市场拆成微订单，再把微订单聚成规模化产能，让好货更快、更近、更安心地抵达每个家庭。

二、把体验写进“最后一公里”

艾兴合在线下布下三层触点：

1.区域配送中心——像超市一样敞开陈列，现场可批量自提，也可看冷链车整装待发;

2.速麦鲜小店——社区门口的生鲜便利店、即买即提;

3.线下集市——周末把非遗产品、东北豆奶粉搬到集市，现煮现尝;一段产地故事，让新鲜看得见、信任听得见。

三.一箱到底，新鲜直达

从产地共享仓开始，标准化周转箱由平台统一定制，一次装箱、全程不换箱;货物到前置仓后，系统根据“到店+到家”密度自动排线，同一辆车、同一条线路，既给速麦鲜小店补货，又把用户订单直送家门口。

未来，所有包装、配送全部由艾兴合自持运营，预计整体运输成本下降 15%，包装损耗下降 30%，碳排放再降 10%，让好货更快、更绿、更省地抵达千家万户。

四、把温度写进公益日常

艾兴合的脚步不止于商业。歙县洪水，我们连夜调集7车物资直送一线;盛夏酷暑，志愿者走进养老院，为退伍老兵送去清凉与问候;偏远山村里，一座由艾兴合慈善基金会捐建的希望小学正传出朗朗书声。每成交一份订单，就有一份爱心注入基金，让善意随商品一起抵达千家万户。

五、把未来写成共富图景

下一步，艾兴合将用三年时间把系统复制到全国。数字供应链不再是大城市的专利，而成为县乡村共享的基础设施：

•农民按订单种养，收入可预期;

•社区店变成体验+提货+服务的“邻里驿站”;

•消费者在15分钟生活圈里，吃到更新鲜、更安心的食物。

从一粒稻米到一杯牛奶，从田间到餐桌，艾兴合用数据把供需两端牢牢缝合，让每一次交易都成为对美好生活的投票。这不是商业模式的胜利，而是一场关于效率、信任与温度的产业革新。