当下，恰逢“金九银十”人才招引风口，各地“抢人大战”仍在升温，落户便利、补贴发放等政策让人才“流量”快速集聚，但不少地方却陷入“引才时门庭若市，数年后面临流失”的困境。人才“流量”是发展的“敲门砖”，而“留量”才是支撑区域长期发展的“压舱石”。若只重“引”不重“留”，只看短期数字增长不重长效价值释放，再多人才也会沦为“过客”。唯有从“抢人才”转向“养人才”，在“留”字上做足文章，才能让人才“流量”真正沉淀为推动发展的“留量”。

精准引才是“留量”的前提，避免“错引”导致“难留”。部分地区盲目追求高学历、高头衔人才占比，不顾本地产业实际“拉郎配”，容易出现人才落地后无适配岗位，最终只能“另寻他处”；有的地方把引才等同于“撒补贴”，引进的人才与区域发展需求脱节，补贴到期便“一拍两散”。通过结合当地人才需求发布“技能人才需求清单”，定向引进人才，不仅让人才一落地就能“上岗建功”，更能提升产业契合度；还可以与高校共建“订单式”人才培养基地，毕业生直接对接企业岗位，实现“引进即留住”。引才不是“广撒网”，而是“靶向匹配”——唯有锚定本地产业定位、发展阶段，让人才需求与区域需求同频，才能从源头减少“引而难留”的问题，为“留量”打下坚实基础。

生态留才是“留量”的根基，告别“短期红利”依赖。人才选择长期扎根，看重的从来不是一时的政策优惠，而是持续宜居宜业的综合环境。事实证明，住房、教育、医疗等民生保障不足，科研平台有限、晋升渠道堵塞，是人才“来了又走”的主要原因。破解这一难题，需从“政策补贴”转向“生态构建”，在“硬环境”上，拒绝“一次性住房补贴”的短期思维，而是加快建设人才公寓、引进优质学校、医院，优化“15分钟生活圈”，让人才“住得舒心、生活安心”；在“软环境”上，破除“唯论文、唯职称”的评价壁垒，建立容错纠错机制，让科研人才“干得顺心、创新放心”。优质生态如同“梧桐树”，唯有根系扎得深，才能让人才这“金凤凰”长期停留。

价值留才是“留量”的核心，让人才“留得值、有奔头”。人才的长期留存，终究要靠“价值实现”来支撑——若只是把人才当“招牌”，不给施展才华的舞台、成长进步的空间，即便暂时留住，也难以激发其长效贡献。要为人才搭建“成长阶梯”，对科研人才，要提供从实验室到产业市场的转化通道；对技能人才，打通职业发展上升路径；对创业人才，给予政策扶持、资源对接……让人才在地方发展中实现个人价值，才能从“要他留”变为“他要留”。当人才对城市产生情感认同，“留量”便有了最坚实的情感支撑。

从“流量”到“留量”，不仅是人才工作的理念转变，更是区域发展的战略升级。短期“流量”能带来一时活力，长期“留量”才能支撑持续发展。唯有以精准引才定方向，以优质生态筑根基，以价值实现激动力，以情感关怀暖人心，才能让人才真正扎根、长期奉献。当每一位人才都能在城市中找到归属感、成就感、幸福感，人才“留量”必将成为推动高质量发展的“长青动力”，为中国式现代化建设注入持久动能。（李丹）

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