2025年,寿光市财政局深入贯彻落实预算绩效管理决策部署,积极推进预算和绩效深度融合,提升财政资源配置效率和使用效益。

一是研究制定财政支出标准。通过成本效益分析,研究制定财政支出标准及成本定额标准7类57项,涵盖公车运行维护、校车公司运营、党员培训场所运转等重点领域。其中,根据单位公车运行总燃油费和总维修保养费金额,结合近三年公车行驶平均里程数,按照政府过“紧日子”从严从紧的要求,得出公车运行维护标准。

二是创新开展重点领域评价。对部门单位购买服务项目,特别是涉及人员费用项目,开展财政重点评价。全年完成对教育系统、卫健系统、不动产登记等8个政府购买服务人员类项目重点评价。严控“三保”项目支出,规范单位政府购买服务行为,严禁违规增补编外人员,明确凡不属于单位职责事项,或应由单位直接履职的事项,均不能委托第三方机构实施,切实将财政“三保”资金用好,落实政府过“紧日子”规定。

三是开展“绩效+监督”联动。对商务、科技、医保等5个部门单位,开展“绩效+监督”联动评价,查评结果同步反馈、同步督促整改。通过评价共发现项目决策类问题10项,管理类问题20项,产出类问题15项,效益类问题16项。针对发现的问题,督促单位整改,压实评价结果应用。(李万程)

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