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从千余项工程实践到数字化决策创新:王歌飞如何重塑城市更新的结构安全逻辑

2026-01-03 10:10:09       来源:

李春燕

2026年1月20日,“城市更新结构改造工程综合决策分析系统V1.0”获得“智创奖—2025年度工程建设行业城市更新数字化应用优秀成果奖”。这项成果的研发者,是北京汉唐华固工程技术有限公司董事长兼总经理王歌飞。

一项数字化成果获奖,看似只是技术创新领域的一则消息,背后却对应着城市更新进程中的一道关键命题:当城市建设从增量扩张转向存量提质,如何在保留既有建筑的同时,准确识别结构隐患、控制改造风险,并在安全、成本、工期和功能之间找到更优解?

王歌飞给出的答案,是把二十余年的工程经验转化为可以分析、比较和复用的系统能力。

在“看不见的工程”里守住安全底线

建筑结构改造与加固,是一项常常隐藏在墙体、梁柱和楼板之间的专业工作。工程结束后,人们看到的是重新投入使用的建筑,却很少注意到支撑其继续运转的结构评估、受力分析和施工控制。

这恰恰是王歌飞长期深耕的领域。

2009年,北京汉唐华固工程技术有限公司成立。王歌飞带领团队逐步建立起涵盖设计研发、工程技术和项目实施的专业体系,将业务从单项施工延伸至可行性分析、加固设计、方案优化和施工技术改进等多个环节。

据公开资料,在他的带领下,企业累计签订合同金额近30亿元,交付项目超过1000个。人民大会堂宾馆、首都体育馆、中央社会主义学院、北京城市副中心行政办公区、北京新机场航站楼及综合换乘中心等项目,都留下了团队参与改造加固的实践印记。

数字背后,更重要的是应对复杂工程的能力。既有建筑往往存在原始资料不完整、结构状况差异大、作业空间受限、新旧构件协同困难等问题。特别是公共建筑和大型综合设施,改造不仅要解决结构承载问题,还要兼顾既有功能、施工组织和持续运营。王歌飞的专业积累,正是在这些高难度场景中逐步形成。

把工程经验转化为数字化决策能力

传统结构改造在很大程度上依赖专家经验。经验不可或缺,但面对多目标、多约束的城市更新项目,仅凭经验难以快速完成大量方案的综合比较,也不利于知识积累和跨项目复用。

此次获奖的“城市更新结构改造工程综合决策分析系统V1.0”,尝试改变这一状况。系统将结构安全、改造成本、施工周期和技术可行性等因素纳入统一分析框架,对不同方案进行比较,并提供风险提示和决策参考,使改造方案由“经验上是否可行”,进一步走向“数据上为何可行”。

这一变化的重要意义,是把技术判断提前到项目决策阶段。对于城市更新而言,越早识别结构薄弱环节和实施风险,越能减少后期设计反复、施工变更以及由此产生的成本损失。

围绕这一目标,王歌飞还主导研发了既有建筑消能减震加固模拟分析、建筑结构补强施工全过程数字化监控、复杂环境施工安全风险智能预警、混凝土无损静力切割工艺仿真等多项技术成果,逐渐形成覆盖分析、设计、施工和交付的数字化工具体系。

其中,消能减震模拟系统可以对建筑在不同地震作用下的结构响应进行推演,比较不同消能器及其布置方案的实际效果。相关应用资料显示,该系统曾使相关结构的层间位移角降低30%以上,并应用于学校、医院等建筑的抗震加固场景。

这些成果表明,王歌飞推动的并非某一个施工环节的局部改进,而是试图重新组织改造加固工程的技术链条:先在数字环境中识别问题、推演方案,再把分析结果转化为施工控制依据。

推动结构安全管理实现“三个前移”

从行业角度看,王歌飞的贡献可以概括为结构安全管理的“三个前移”。

首先,是风险识别前移。通过综合决策和模拟分析,将结构隐患、方案冲突和施工风险尽可能发现在项目实施之前,降低试错成本。

其次,是质量控制前移。借助全过程数字化监控和智能预警,安全管理不再只集中于竣工验收,而是进入材料、工序、节点和现场状态的持续控制过程。

再次,是履约协同前移。王歌飞主导研发的供应链协同管理平台,将材料采购、设备调度、分包协作和现场交付纳入统一链路,使资源配置由临时协调转向提前预测和动态管理。

这“三个前移”,体现的是一种工程管理逻辑的变化:安全不只是最终检测出来的结果,而应当成为贯穿决策、设计、施工和交付全过程的基础变量。

在推动技术创新的同时,王歌飞也重视企业管理的标准化建设。早在2011年,汉唐华固便通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系认证。企业还先后成为中国建筑科学研究院工程抗震研究所《工程抗震与加固改造》理事会理事单位、北京市建筑业联合会会员单位。

将个人经验转化为技术工具,将技术要求沉淀为管理流程,再通过大量项目检验和完善,是王歌飞对行业产生影响的重要方式。它使复杂工程不再过度依赖个别人员的临场判断,也为同类型项目积累了可以参考和复制的方法。

为存量城市寻找更安全的未来

城市更新并不是简单地拆旧建新,而是在尊重既有空间和城市记忆的基础上,重新激活建筑功能与资产价值。结构安全,则是这一切得以实现的前提。

从千余项工程实践,到多项数字化技术成果,再到此次获得智创奖,王歌飞所走过的道路,折射出建筑改造加固行业正在发生的深层变化:行业竞争已不再局限于施工工艺和项目规模,而是转向技术研发、数字决策、风险控制与全过程管理的综合较量。

此次获奖,是对一项创新成果的肯定,也是王歌飞二十余年专业积累的一次集中呈现。更值得关注的是,他正在推动那些原本依赖经验、隐藏于工程内部的知识,转化为可分析、可验证、可传承的行业能力。

当越来越多既有建筑进入更新周期,这种能力所守护的,不只是一根梁柱、一座建筑,更是城市持续生长的安全基础。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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从千余项工程实践到数字化决策创新:王歌飞如何重塑城市更新的结构安全逻辑

2026-01-03 10:10:09   

李春燕

2026年1月20日,“城市更新结构改造工程综合决策分析系统V1.0”获得“智创奖—2025年度工程建设行业城市更新数字化应用优秀成果奖”。这项成果的研发者,是北京汉唐华固工程技术有限公司董事长兼总经理王歌飞。

一项数字化成果获奖,看似只是技术创新领域的一则消息,背后却对应着城市更新进程中的一道关键命题:当城市建设从增量扩张转向存量提质,如何在保留既有建筑的同时,准确识别结构隐患、控制改造风险,并在安全、成本、工期和功能之间找到更优解?

王歌飞给出的答案,是把二十余年的工程经验转化为可以分析、比较和复用的系统能力。

在“看不见的工程”里守住安全底线

建筑结构改造与加固,是一项常常隐藏在墙体、梁柱和楼板之间的专业工作。工程结束后,人们看到的是重新投入使用的建筑,却很少注意到支撑其继续运转的结构评估、受力分析和施工控制。

这恰恰是王歌飞长期深耕的领域。

2009年,北京汉唐华固工程技术有限公司成立。王歌飞带领团队逐步建立起涵盖设计研发、工程技术和项目实施的专业体系,将业务从单项施工延伸至可行性分析、加固设计、方案优化和施工技术改进等多个环节。

据公开资料,在他的带领下,企业累计签订合同金额近30亿元,交付项目超过1000个。人民大会堂宾馆、首都体育馆、中央社会主义学院、北京城市副中心行政办公区、北京新机场航站楼及综合换乘中心等项目,都留下了团队参与改造加固的实践印记。

数字背后,更重要的是应对复杂工程的能力。既有建筑往往存在原始资料不完整、结构状况差异大、作业空间受限、新旧构件协同困难等问题。特别是公共建筑和大型综合设施,改造不仅要解决结构承载问题,还要兼顾既有功能、施工组织和持续运营。王歌飞的专业积累,正是在这些高难度场景中逐步形成。

把工程经验转化为数字化决策能力

传统结构改造在很大程度上依赖专家经验。经验不可或缺,但面对多目标、多约束的城市更新项目,仅凭经验难以快速完成大量方案的综合比较,也不利于知识积累和跨项目复用。

此次获奖的“城市更新结构改造工程综合决策分析系统V1.0”,尝试改变这一状况。系统将结构安全、改造成本、施工周期和技术可行性等因素纳入统一分析框架,对不同方案进行比较,并提供风险提示和决策参考,使改造方案由“经验上是否可行”,进一步走向“数据上为何可行”。

这一变化的重要意义,是把技术判断提前到项目决策阶段。对于城市更新而言,越早识别结构薄弱环节和实施风险,越能减少后期设计反复、施工变更以及由此产生的成本损失。

围绕这一目标,王歌飞还主导研发了既有建筑消能减震加固模拟分析、建筑结构补强施工全过程数字化监控、复杂环境施工安全风险智能预警、混凝土无损静力切割工艺仿真等多项技术成果,逐渐形成覆盖分析、设计、施工和交付的数字化工具体系。

其中,消能减震模拟系统可以对建筑在不同地震作用下的结构响应进行推演,比较不同消能器及其布置方案的实际效果。相关应用资料显示,该系统曾使相关结构的层间位移角降低30%以上,并应用于学校、医院等建筑的抗震加固场景。

这些成果表明,王歌飞推动的并非某一个施工环节的局部改进,而是试图重新组织改造加固工程的技术链条:先在数字环境中识别问题、推演方案,再把分析结果转化为施工控制依据。

推动结构安全管理实现“三个前移”

从行业角度看,王歌飞的贡献可以概括为结构安全管理的“三个前移”。

首先,是风险识别前移。通过综合决策和模拟分析,将结构隐患、方案冲突和施工风险尽可能发现在项目实施之前,降低试错成本。

其次,是质量控制前移。借助全过程数字化监控和智能预警,安全管理不再只集中于竣工验收,而是进入材料、工序、节点和现场状态的持续控制过程。

再次,是履约协同前移。王歌飞主导研发的供应链协同管理平台,将材料采购、设备调度、分包协作和现场交付纳入统一链路,使资源配置由临时协调转向提前预测和动态管理。

这“三个前移”,体现的是一种工程管理逻辑的变化:安全不只是最终检测出来的结果,而应当成为贯穿决策、设计、施工和交付全过程的基础变量。

在推动技术创新的同时,王歌飞也重视企业管理的标准化建设。早在2011年,汉唐华固便通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系认证。企业还先后成为中国建筑科学研究院工程抗震研究所《工程抗震与加固改造》理事会理事单位、北京市建筑业联合会会员单位。

将个人经验转化为技术工具,将技术要求沉淀为管理流程,再通过大量项目检验和完善,是王歌飞对行业产生影响的重要方式。它使复杂工程不再过度依赖个别人员的临场判断,也为同类型项目积累了可以参考和复制的方法。

为存量城市寻找更安全的未来

城市更新并不是简单地拆旧建新,而是在尊重既有空间和城市记忆的基础上,重新激活建筑功能与资产价值。结构安全,则是这一切得以实现的前提。

从千余项工程实践,到多项数字化技术成果,再到此次获得智创奖,王歌飞所走过的道路,折射出建筑改造加固行业正在发生的深层变化:行业竞争已不再局限于施工工艺和项目规模,而是转向技术研发、数字决策、风险控制与全过程管理的综合较量。

此次获奖,是对一项创新成果的肯定,也是王歌飞二十余年专业积累的一次集中呈现。更值得关注的是,他正在推动那些原本依赖经验、隐藏于工程内部的知识,转化为可分析、可验证、可传承的行业能力。

当越来越多既有建筑进入更新周期,这种能力所守护的,不只是一根梁柱、一座建筑,更是城市持续生长的安全基础。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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