（培训现场）

近日，茅台不老酒系列产品运营中心商学院一场以“AI赋能，智赢市场”为主题的获客实战培训圆满落幕，吸引了公司内部近百名招商销售精英参与。培训后调研显示，学员对课程的满意度高达98%，超过85%的学员表示已能将所学AI工具直接应用于实际工作，客户触达效率预估提升30%以上。此次活动不仅标志着茅台不老酒在营销数字化转型上迈出关键一步，更彰显了其商学院作为“业务增长引擎”的独特价值。

本次培训是商学院践行其“轻量化、实战型”平台定位的标杆案例。课程摒弃传统理论灌输，直击一线销售在客户寻找、触达和转化环节中的核心痛点。学员们系统学习了如何利用AI工具进行精准客户画像分析、构建智能营销话术、预测销售趋势并高效管理客户关系 ，并围绕核心产品“茅台不老酒”进行了实战模拟。

（运营中心商学院院长宫为明）

“我们不做复杂的‘学院派’体系，而是要做一个‘拎起来就能用’的实战工具箱，”运营中心商学院院长宫为明在总结会上强调，“商学院的使命不是培训，而是赋能。我们的核心理念非常清晰：业务导向、轻量启动、内部造血、价值为先。一切动作都要围绕解决业务真问题、产生实际价值来展开。”

在宫为明院长的规划中，商学院绝非传统意义上的成本部门，而是公司沉淀核心经验、锻造未来竞争力的“战略宝库”和“人才熔炉”。

“内部造血”机制是这一理念的生动体现。本次AI培训的讲师阵容中，除了外部专家，更有多位凭借出色业绩和AI应用心得脱颖而出的内部销售冠军。他们分享的“茅台不老酒”招商实战案例，因其极高的相关性和可复制性，获得了学员们的热烈反响。

（茅台不老酒运营中心 吴琼）

（茅台不老酒运营中心 金林镇）

“我们相信，最宝贵的经验就在一线。”宫为明院长表示，“通过建立内部讲师与导师制度，我们不仅激发了优秀员工的分享欲与成就感，更将分散的个人智慧系统化、资产化，为集团构建起一道无法被复制的知识护城河。”

展望未来，宫为明院长为商学院勾勒了清晰的发展路径：从服务内部员工，到赋能核心经销商与战略合作伙伴，最终目标是打造白酒行业，特别是酱酒领域内权威的知识高地与解决方案平台 。

“短期看，我们是赋能；长期看，我们要成为连接器与价值放大器。”宫为明院长阐述道，“我们希望将茅台不老酒商学院打造为一个开放的行业智库，通过输出我们的运营方法论与实践经验，助力合作伙伴成功，反哺集团业务增长，最终树立我们在酱酒领域的专业权威，探索行业发展的新增长曲线 。”

行业观察人士指出，茅台不老酒商学院以“轻量化、实战型”切入，以“内部造血”构建核心能力，其模式精准击中了传统企业数字化转型中的痛点。这不仅为茅台不老酒的可持续发展注入了智能化人才动能，也为同行提供了极具参考价值的人才培养与组织激活新范式。

关于茅台不老酒系列产品运营中心商学院

茅台不老酒系列产品遵义运营中心商学院是集团旗下的战略级学习与发展平台。我们以“赋能业务、沉淀经验、激活人才”为使命，致力于构建一个轻量化、实战型的学习生态系统，旨在将商学院打造成为驱动集团业务增长的核心引擎与关键业务经验的沉淀宝库。