一是思想铸魂,筑牢忠诚担当“压舱石”。遵化市局始终把政治建设摆在队伍建设首位,以强化理论武装凝聚思想共识,以坚定理想信念锤炼政治品格。深化“政治三力”提升行动,引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。建立“思想动态定期排查+谈心谈话常态化”机制,党组书记带头与干部职工谈心谈话,及时掌握思想动态、化解思想困惑,将政治要求贯穿队伍建设全过程,让忠诚担当成为遵化烟草队伍最鲜明的政治底色。

二是赋能提质,锤炼履职尽责“真本领”。立足行业发展需求与岗位实际,构建“精准化培训+实战化练兵”的能力提升体系,推动队伍专业素养与业务能力双提升。创新开展“岗位大练兵”活动,以赛促学、以赛促练,选拔出一批业务标兵和技术能手。推行“导师带徒”培养机制,选拔经验丰富、业务精湛的骨干员工担任导师,与青年职工结成帮扶对子,通过“手把手”教学、“面对面”指导,助力青年职工快速成长。

三是机制创新,激活干事创业“动力源”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,不断完善队伍管理机制,激发队伍内生动力。建立科学合理的绩效考核体系,将工作实绩、业务能力、服务质量等纳入考核指标,考核结果与绩效分配、评先评优、岗位晋升直接挂钩,打破“平均主义”“论资排辈”,让有为者有位、能干者多得。

健全人才培养选拔机制,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,注重在一线岗位、重大任务中考察识别干部,畅通管理、技术、技能“三通道”晋升路径,为优秀人才提供广阔发展平台。强化正向激励引导,设立“党员先锋岗”营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。同时,严格落实考勤管理、纪律监督等制度,常态化开展作风建设督查,对不作为、慢作为、乱作为等行为严肃处理,以严的纪律保障队伍高效运转。

四是文化聚气,凝聚团结奋进“向心力”。坚持以文化人、以文育人,打造具有遵化烟草特色的团队文化,增强队伍凝聚力和归属感。弘扬“诚信、务实、创新、担当”的企业精神,通过悬挂文化标语、打造文化墙等形式,让企业文化融入日常工作。开展丰富多彩的文体活动,组织职工运动会、读书分享会、志愿服务等活动,丰富干部职工业余生活,缓解工作压力,增进团队情谊。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。遵化市烟草专卖局将持续深化队伍建设各项举措,以更实的作风、更优的机制、更强的力度,锻造一支召之即来、来之能战、战之必胜的过硬队伍,为推动遵化烟草高质量发展!

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