黑马踏浪拓新程，匠心筑队赋企兴

——访江苏黑马企业管理咨询有限公司（黑马拓展）联合创办人陈永瑞

在江南温润的山水之间，在无数企业渴望突破组织壁垒、凝聚团队人心的当下，有一种力量，它不生产有形产品，却塑造着比产品更重要的无形资产——团队信任、协作精神与共同成长的记忆。这便是体验式培训与团队建设的价值所在。它如风，看不见却可感知其力量；如火，不占空间却能照亮前路。

陈永瑞，江苏黑马企业管理咨询有限公司联合创办人。他并非土生土长的江南人，却将北方人的开阔与韧劲，深深植入太湖之滨的团队建设事业中。从一次拓展训练的学员，到行业的资深教练；从零起步的创业者，到区域市场的领跑者，陈永瑞以“陪跑员”自居，却跑出了一条“黑马”之路。他的故事，不仅是一位创业者对市场的敏锐捕捉与执着深耕，更是一位教育实践者对“团队成长”本质的长期追问与价值坚守。他的身上，折射出中国服务型企业在专业化、品牌化进程中的典型轨迹——以深度对抗浮躁，以真诚赢得信赖，在陪伴客户成长的过程中，完成自身的蜕变与超越。

破局启航，黑马蓄力起江南

2007年，拓展训练行业在国内尚处发展初期，黑马公司却凭借着敏锐的市场嗅觉，开启了在团建领域的深耕之路。在陈永瑞于2015年正式进入该领域前，八年的职场经历让他深刻体会到企业内部 “部门墙” 的桎梏 —— 跨部门沟通低效、团队凝聚力不足，这些痛点让他始终在寻找破解之道。一次偶然参与的拓展活动，让他深刻意识到，这种体验式训练能快速打破人际隔阂，高效凝聚团队力量，正是企业发展亟需的 “破冰利器”。

带着这份洞察，陈永瑞从拓展助教做起，一步步积累经验，深入学习活动设计、团队引导、复盘总结等专业技能。从江苏黑马开启规模化服务之路开始，到2016年常州分公司成立，实现从单点服务到双基地联动的跨越，黑马品牌迎来关键飞跃。

创业初期，缺客户、缺资源是最大的难题。陈永瑞带领团队以 “勤” 破局，熬灯夜战打磨方案，主动回访老客户推介新品，用最朴实的方式积累口碑。彼时，他经常熬夜到凌晨两三点，只为把每一个细节做到极致。这份执着换来了回报，从第一家合作企业到如今每年承办600场各类活动，黑马团队的足迹遍布苏锡常及周边上海、浙江等地，服务覆盖政府机关、企事业单位、头部企业、高校科研院所等各类机构，累计服务达几十万人次。

“黑马”这一命名，则暗藏着陈永瑞的创业初心。“黑马代表着不被看好却能厚积薄发，我们希望自己能在行业中立足突破，更助力客户企业成为行业黑马。”这一愿景贯穿创业始终，成为团队前行的精神内核。

匠心立标，品牌深耕树标杆

在团建行业看似门槛不高、同质化竞争严重的表象下，陈永瑞带领黑马选择了一条“专业、定制、口碑”的深度专业化道路。他深知，一时的活动热闹易做，持续为客户创造深层价值却难。黑马的核心竞争力，必须建立在难以被快速复制的专业系统之上。

为此，陈永瑞坚持全职教练团队建设，从方案设计、前期沟通、现场执行到后期复盘，全部由自有团队一体化完成。团队核心成员从业经验均在9年以上，且经过统一培训考核，持有高级拓展培训师、红十字会救护员、社会体育指导员等多项资质证书，以确保服务质量的稳定与专业。陈永瑞认为，只有全职团队，才能深度理解客户文化，才能积累持续的培训经验，才能将“安全”与“效果”的责任真正落到实处。公司建立了严格的选拔与培养体系，新教练须经历长期的系统培训与实战助教考核，方可独立带队。这支平均经验丰富的团队，成为了黑马最宝贵的资产。

定制化服务是黑马品牌的核心竞争力。不同于标准化套餐，陈永瑞要求团队在活动前与客户深度沟通，挖掘企业真实痛点——无论是部门沟通不畅、中层领导力不足，还是基层协作欠缺，都能转化为针对性的活动设计。为研发团队定制“敏捷迭代”主题项目，为销售团队设计“目标攻坚”挑战，为新员工打造“破冰融合”流程，让每一场活动都精准匹配企业需求。2025年，江苏黑马为四百人的团队在杭州西湖设计定向任务，穿越苏堤、白堤等核心景观，完成20余项协作任务，达成99%的指令完成率，成为城市团建的经典案例。

品牌传播方面，黑马团队走出了“口碑+创新”的双轮驱动之路。老客户转介绍成为黑马品牌的核心客源渠道，许多企业合作甚至长达六年，有一家企业从单一橱柜公司发展为多元产业集团，仍持续选择黑马服务，这一切都只因一句“把活动交给你们，我们放心”。同时，团队主动拥抱时代变化，打造《黑马风》电子专栏，用深度文字记录团队成长故事，对抗浮躁传播；借助新媒体平台宣传特色活动，让更多企业了解黑马的专业实力。此外，通过承办千人运动会等大型活动，扩大品牌影响力，让“黑马”成为长三角团建行业的信任代名词。

如今的黑马公司，已成为无锡、常州两地团建机构的行业标杆，拥有自主开发的独家活动方案，三大核心竞争力让品牌在行业中站稳脚跟。近二十年来，公司带领更多团队到达江浙沪更大范围场地，满足众多企业拓展团建的多元化需求。

拓界前行，赋能未来启新篇

面对行业发展的新趋势与企业需求的新变化，陈永瑞对黑马品牌的未来有着清晰的规划。他将以“深耕区域，做深价值”为目标，坚守“赋能优秀企业，打造极致体验”的使命。在区域布局上，他坚持“稳打稳扎”，深耕苏锡常核心区域，优化服务半径，降低运营成本，确保每一场活动的交付质量，以期为企业提供更高效的支持。

然而，“深耕”绝不意味着保守。面对数字化转型浪潮与新生代员工成为职场主力的变化，陈永瑞也在积极布局“守正创新”。一方面，坚守教育的本质与专业的内核。无论形式如何变化，陈永瑞坚信，培训的核心永远是促进“人”的成长与“团队”的进步。对培训效果的研究、对教练能力的提升、对课程内容的深耕，这些“慢功夫”永远是黑马的立身之本。他会持续投入资源，打造学习型组织，让团队保持专业上的领先。

另一方面，积极拥抱变化，创新服务模式与体验形式。在服务升级方面，陈永瑞敏锐捕捉到行业需求的转变——从传统拓展训练向“趣味化、场景化、沉浸式”团建转型，尤其注重满足90后等新生代员工的需求。团队不断开发新的产品项目，将户外拓展、深度团建旅游、主题活动策划、景区运营管理四大板块深度融合，推出中英文双语团建、企业家庭日、品牌定制化活动等特色服务，适应多元企业的个性化需求。针对数字化转型趋势，他也在积极探索人工智能在活动设计、客户需求挖掘中的应用，力求为企业提供更贴合时代的团建解决方案。

陈永瑞的愿景，是让江苏黑马成为团队建设领域的一个标杆性品牌，一个品质与专业的代名词。他希望通过黑马的努力，能够推动整个行业向着更专业、更规范、更有价值的方向发展，让更多中国企业重视并受益于高质量的团队建设。未来3至5年，团队将持续打磨活动品质，优化教练团队专业能力，开发更多独家定制项目，让“黑马”不仅是活动承办方，更是企业团队成长的长期合作伙伴。

与此同时，作为无锡市河北商会成员，陈永瑞也注重资源整合与行业交流，将北方人的直爽韧劲与江南的细腻服务相结合，让黑马品牌既有专业深度，又有人文温度。他主导创办的《黑马风》专栏，不仅是品牌传播的载体，更成为记录团队成长、连接客户情感的纽带，让品牌在快速迭代的市场中始终保持温度与深度。

从太湖边的第一次集结出发，到如今足迹遍及江南、服务数千家企业；从对团队力量的一次个人顿悟，到构建起一套专业的团队赋能系统，陈永瑞与他的黑马团队，完成了一场关于信念与专业的“长跑”。我们也始终坚信，前方，山高水长，风光无限。而黑马的新篇，正在开启。

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