2026年开年以来，昔阳农商银行坚持以AUM（资产管理规模）系统考核为导向，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，全面构建长效化、精细化的营销机制，在服务社区居民和实体经济中展现新作为、取得新成效。

针对社区客户群体，该行各支行立足属地实际，科学绘制“阵地地图”，精准锁定节前储蓄黄金窗口期。结合全行“开门红”专项营销方案，精心策划并开展“农信之春”等系列群众喜闻乐见的社区活动，通过面对面交流、点对点服务，有效增强与社区居民的互动频率和情感粘性，带动社区客户存款规模稳步提升。

在服务商户方面，昔阳农商银行聚焦区域经济发展重点，组织规模化、网格化的营销走访行动，着力打造特色化、集约化的区域性商圈生态。特别是在对接东山区域最大的冷链物流农贸市场过程中，该行为20余家新入驻商户摊位高效办理聚合支付码，实现金融服务“即开即用”。据统计，该市场商户开业首月户均月流水达6.5万元以上，充分彰显了金融赋能小微经营主体的实效。

截至1月末，昔阳农商银行个人客户AUM余额规模已超百亿，惠及客户3万余户，客户基础持续夯实，市场占有率稳步提升。下一步，该行将继续坚持“以客户为中心”的服务理念，深化党建与业务融合，优化金融产品供给，为地方经济高质量发展注入更强劲的金融动能。（王健）