深耕转型锚定“共生”战略，聚才惠民打造标杆品牌

——访厦门视贝科技有限公司董事长郭志忠

在家居建材行业的浪潮中，变革从未停歇。从增量市场的跑马圈地，到存量时代的精耕细作，智能化与绿色化的转型命题，考验着每一家企业的战略定力。深耕于此领域26年的厦门视贝科技有限公司，在董事长郭志忠的稳健引领下，历经两次战略调整，从高频电子初创企业，成功蜕变为覆盖“水光电”全产业链、坐拥13大品类及国内外多个产业基地的创新制造型品牌企业。秉持“水光电”聚焦战略的坚定定力，怀揣“共生”的初心温度，视贝科技坚守“科技点亮生活” 的核心使命，让技术、产品与服务在多元场景中落地生根；更是持续以公益行动反哺社会，深刻践行“在一起，再一起”的发展理念，为企业自身进阶、行业高质量发展持续注入强劲动能。

深耕业界 开拓转型

1999年，怀揣着对高频电子产品的满腔热忱，郭志忠毅然投身有线电视产品赛道开启创业之路。彼时，行业技术应用方兴未艾，他于行业浪潮的萌芽阶段躬身入局，以实干躬身耕耘，开启了筚路蓝缕的创业奠基与行业探索征程，厦门视贝科技有限公司（以下简称视贝科技）的前身——南平市视贝电子有限公司，也顺势应运而生。此后七年深耕积淀，企业不仅积累了扎实的经营与管理经验，团队能力与业务布局亦日趋成熟，更为企业后续的战略升级与稳健发展筑牢了坚实根基。

凭借对市场趋势的敏锐洞察，郭志忠发现电工照明所属的家居建材产业，拥有远胜于高频电子领域的行业规模与发展前景。于是他带领团队，坚定将业务重心向电工照明赛道转型，锚定规模更大、更贴近大众需求的电工、照明、卫浴领域深耕布局，为企业打开全新的增长空间。此次转型绝非盲目扩张，而是依托核心业务能力的关联性延伸；企业在坚守核心竞争力的同时，借力集团化运作筑牢综合抗风险能力。在此过程中，视贝始终以“水、光、电”作为战略发展核心板块，坚持以消费者需求为导向、以产品品质为核心根基，依托清晰的品类主次结构实现资源精准聚焦，持续推动功能、技术与设计的协同创新，逐步构建起多品牌、多渠道、多品类协同发展的业务格局，更在行业中打出一套行之有效的多维战略组合拳。

在发展拓展的征程中，视贝科技始终坚持双线并行的发展路径。一方面深耕国内市场，立足中国大陆各产业集中区稳步布局核心业务；另一方面因地制宜开拓海外市场，打造特色化的国际化样板市场，构筑起强劲的国际化发展实力与核心竞争力。与此同时，郭志忠带领团队始终紧盯新技术发展前沿，聚焦玻璃基材导电基板（硅基导电领域）潜心探索与实践攻坚，成功实现导电、显示、建材等领域的新材料与新技术突破；依托技术创新优势，企业在产业智能化、绿色化转型进程中构筑起鲜明的差异化竞争壁垒，持续助力自身在行业新格局下稳步转型升级。

历经26年深耕积淀，视贝科技已发展成为集研发、制造、销售于一体的高新技术企业。公司坐拥近10万平方米现代化制造厂房，现有在职员工2000余人，产品覆盖民用及工商业领域的电工、照明器具、水暖卫浴、新能源等多个品类，致力为用户打造一站式集成选购体验。旗下产品广泛应用于住宅、办公、商场、酒店、工厂、基建、储能等民用、商用、工业及公共基础设施场景。

在品牌建设层面，视贝科技坚守品牌化发展核心路线，通过多维资源整合与权威场景深度渗透，持续夯实并强化品牌影响力。企业与新浪微博、抖音、人民网等数十家主流平台，及央视、地方卫视等权威媒体达成深度联动，构建起覆盖传统媒体、影视、户外、互联网、移动端及公关传播的全维度品牌传播矩阵。同时，视贝科技与西门子、ABB等知名企业实现业务板块深度联动，以“媒体传播 + 产业联动”的双核模式，稳步实现品牌的广泛推广与品牌价值的持续深化。

二十六载深耕不辍，视贝科技以初心热忱为起点，凭借审时度势的精准战略布局，深耕品牌力、产品力、渠道力的三力一体化核心竞争力建设，在多元应用场景中沉淀下扎实的市场布局与深厚的行业底蕴。

多元共生 聚才共赢

在技术迭代加速、行业竞争白热化的家居建材领域，人才是企业穿越行业周期的核心底气。自1999年创立之初，郭志忠便将“企业与员工共同成长”的理念深植企业发展基因，摒弃传统雇佣思维，构建起科学合理、公平有效的人才激励与企业利益共享机制。2020年，视贝科技秉持“积极、信任、开放、精进”的人才发展理念，持续深化推进组织变革，着力推动管理团队年轻化与企业文化创新升级，以更灵活的姿态从容应对市场的快速变化。

依托年轻化、高学历、高素质的专业人才矩阵，以及基于企业价值观高度契合凝聚而成的团队向心力，视贝科技真正实现了员工与企业的事业共生、命运与共。通过对专业领域的深耕积淀与标准化管理体系的搭建完善，企业不仅夯实了稳健发展的根基，更持续为营销队伍的迭代升级、渠道优势的深化筑牢，注入了核心动能。其中，营销团队依托成熟的海内外营销网络布局，在中国大陆构建起五金渠道、灯饰专卖渠道、电商渠道、家装渠道及工程渠道五大核心渠道，销售网点遍布全国城乡各地，打造出独具视贝特色的本土营销体系；同时积极开拓海外市场，业务辐射全球多个国家和地区，产品主销东南亚、非洲、欧美等区域，既实现了国内国际市场的高质量融合，也达成了线上线下渠道的高效率协同，织就起一张多层次、立体化的全球营销网络。

与此同时，视贝科技立足夯实的渠道优势，以人才为核心支撑，锚定“水、光、电”核心品类与主营赛道，历经二十余年纵向深耕，完成由内而外的稳健扩张。企业以家居建材的核心功能需求为原点，构建起覆盖全场景的“一站式”产品与服务生态体系，从业务广度的持续拓展与技术深度的扎实沉淀双重维度，不断强化企业在行业逆境中的抗风险韧性与发展底气。

此外，视贝科技以“视贝商学院”为核心载体，搭建高标准的人才孵化体系；同时积极深化产学研协同联动，通过内部系统化培训与外部多元化交流的双向赋能，构建起人才全周期成长通道。企业围绕员工、客户、合作伙伴及社会各界，搭建多方协同发展的生态体系，并持续推动这一机制迭代升级，为企业的高质量发展注入源源不断的内生驱动力。

践行使命 打造行业标杆

“视贝的企业使命，是以提升人的生活品质为终极目标。我们坚信，企业的商业成功与社会责任是相互滋养、共生共进的。”郭志忠董事长的这番话，精准诠释了视贝科技的发展底色——将社会责任深度融入企业发展战略，不仅要为股东、为员工创造价值，更要主动为社会贡献价值。

这一理念，早已转化为视贝科技持之以恒的公益实践。2016年，视贝科技携手濮存昕爱心基金，发起“点亮希望，筑梦前行”爱心公益行动，为贫困地区10所学校捐赠视贝照明、开关插座、取暖器等物资；2017年，视贝多次走进敬老院、福利院捐赠物资，并参与环境清扫与设施修整工作；2020年，视贝人心系武汉抗疫一线，以实际行动驰援抗疫，向武汉火神山医院建设捐赠插座与应急照明产品；2022年，全力助力泉州北峰隔离方舱建设……视贝这一系列真挚且可持续的公益行动，始终秉持“为爱发光”的初心指引，将“科技视贝，点亮美好生活”的品牌口号落到实处。

这些真诚且持续的公益践行，不仅是视贝品牌理念的生动延伸，更在与社会的良性互动中反哺品牌核心价值，在企业与社会之间构筑起超越商业关系的信任纽带。与此同时，践行公益责任也成为凝聚团队向心力的重要载体。在躬身履行社会责任的过程中，员工的归属感与使命感持续升华，个人成长与企业发展形成双向成就的良性循环，为企业的高质量发展注入了温暖而持久的内生动力。

长期以来，郭志忠凭借非凡魄力与前瞻性的战略眼光，持续引领视贝科技稳健前行。依托扎实的综合实力与良好的市场口碑，视贝科技斩获多项重磅殊荣：2025年度亚洲质量金奖、2024 年度亚洲（行业）十大创新力品牌、2024年十大照明全品类品牌、世界照明灯饰行业年度领军品牌、中国房地产工程合作・百合奖等数十项荣誉奖项，这份沉甸甸的认可，彰显了行业与市场对视贝的高度肯定。此外，视贝科技秉持真诚务实、沉稳内敛的品牌初心，携手著名表演艺术家濮存昕、体育冠军等榜样人物展开品牌代言合作，进一步塑造优质品牌形象、夯实社会公信度，也向广大消费者许下最郑重的品牌承诺。

坚守初心，共赴新程

面向未来，视贝科技将以共生文化的迭代升级为内核，推动这一理念从价值主张深度转化为组织进化与风险应对的核心竞争力，为企业长远发展筑牢坚实的文化根基。在业务布局上，公司坚守长期主义发展理念，坚持双线并行、双向发力：一方面聚焦智能照明核心赛道，持续加大技术研发与技术储备力度，以严苛的品质管控巩固市场核心竞争优势，主动拥抱人工智能技术变革浪潮；另一方面重点深耕电工照明、城市亮化、硅基透明显示等ToB业务板块，搭建专业化拓展体系，深化与政府部门、规划设计院、大型工程商及产业链上下游伙伴的战略合作。

郭志忠董事长表示，视贝科技将持续强化产品创新力与组织抗风险韧性的双重核心优势，稳步向着“打造更具可持续发展能力的行业标杆”的目标笃定迈进。在技术迭代革新与市场纵深拓展的进程中实现高质量成长，既始终坚守“科技点亮生活”的初心使命，更以“共生”的核心理念串联起员工、客户、合作伙伴与社会各界，在实现自身稳健发展的同时，持续为行业进步、社会发展赋能。让技术的温度、品牌的责任、共生的力量，照亮更多人的美好生活，奋力书写中国制造企业高质量发展的崭新篇章。

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