当DeepSeek等大模型在2025年“横空出世”,职场人的焦虑不再是被机器人替代的遥远幻想,而是眼前“不会用AI就会被淘汰”的现实压力。AI俨然成为职场人办公桌前的“新同事”、企业决策中的“新大脑”。面对这场颠覆性的时代变革,有人焦虑于技能落后,有人困惑于转型无门,更多企业在寻找借助AI技术真正落地提升效益的路径。
值此AI以肉眼可见的速度重塑职场生态之际,广州智启未来网络在线科技有限公司(简称“智启未来”)以职业教育为支点,从AI平台工具、AI课程、AI商业变现、AI流量运营等方面布局,打造一个AI教育生态平台,并通过自主研发的课程体系,学用并行的实战教学模式,成为职场教育圈的闪耀新星。基于此,我们专访了智启未来的核心团队,探讨在AI浪潮下职业教育如何帮助职场人真正驾驭AI、赋能企业、实现终身发展。
以终为始,智启未来助力学员就业变现赋能个体
AI技术催生的新岗位层出不穷,但院校教育体系反应迟缓,培训机构又习惯于守着旧课表过日子。正是看到了这片“供需断层带”,智启未来悄然成立——它的初心很简单:做一门帮助普通人跟上AI时代潮流的教育产品。
这份初心,最终沉淀为智启未来在产品设计上的独特逻辑。市面上大多数培训机构思考的是“如何把课教完”,而智启未来不仅是想要把最新的知识教好,更关心的是另一个层面:“学员学完之后,能否就业,能否通过这门技能实现变现?”。从报名那一刻起,学员就不是在“买一门课”,而是在进入一套完整的成长系统——入口处有量身定制的学习路径,通道里有循序渐进、学用并行的AI技能进阶,出口端则连接着职业发展的各种可能。
为了保证这条路径始终通向真实的市场,智启未来的课程内容保持着高频迭代,课程里的每一个案例都不是教研团队坐在办公室里“编”出来的,而是从合作企业的真实项目中“练”出来的。团队常年承接各类企业商单项目,确保学员在课堂上学习和实操练手的项目,就是市场上正在发生的业务,最终成让学员“学有所成,成则就业”的目标。
在学习伊始,新学员会先收到一份根据学习计划,助教团队会帮忙扫清最初的“拦路虎”——比如装不上软件、不知道从哪下手这类琐碎但致命的问题。紧接着在预习阶段,智启未来团队会专门为零基础学员进行AI扫盲,补齐背景知识,让所有人都能站在同一条起跑线上。进入正式课程后,教学就开始围绕真实项目而展开五大模块的学习内容。以当下热门的AI短剧创作为例,老师会带着学员走完一整套流程——从市场需求怎么判断,到报价怎么谈、交付标准怎么定,再到具体如何实操用AI写剧本,用AI制作视频实现交付等等,全程拆解得明明白白。几个真实项目案例跟下来,学员基本上就具备了独立接单的能力,智启未来也会顺势对接实战项目及推荐就业机会。可以说,这种助力学员就业变现赋能个体的“全生命周期”的服务意识,贯穿在学员与智启未来打交道的每一个环节。
至于课程为什么坚持用直播而不是录播?智启未来团队的回答很实在:“我们的学员大多是零基础,对着屏幕看录播,遇到问题卡住了,很容易就放弃了。”直播带来的是一种“在场感”——老师能实时看到学员的操作,随时解答像“软件报错怎么办”这种具体问题;学员之间也能形成学习氛围,互相督促。
目前,智启未来的课程中,学员对AI视频、AI漫剧、AI短剧最感兴趣。团队分析,这背后是“漫剧短剧热”带来的巨大市场需求——这类技能上手快、接单渠道多,不少学员学到一半就已经能靠副业接单挣钱了。
项目带学,智启未来学用融合赋能企业创赢AI时代
如果说个体赋能是智启未来的起点,那么企业服务则是其能力的延伸与验证。智启未来不仅帮助学员个人提升职场竞争力,更承接政府事业单位及企业的内部培训业务,赋能政企单位通过AI提升业务水平。智启未来一方面通过与甲方企业的合作,另一方面根据企业需求培训专业AI人才,搭建起学员与企业间的就业与用工需求的桥梁。
“我们遇到过一个典型案例。”智启未来教研负责人回忆道,“我们有个在电商公司工作的学员,学成回去后个人效率确实提升了,但他很快发现,团队其他成员还在用老方法工作,他这个‘AI高手’反而成了新的‘技能孤岛’——他想推广,但不知道从何下手;老板让团队找他学习,但他不知道谁来讲、怎么讲,最终老板直接把公司中十来个人都送来我们这学。”
企业的痛点亦是智启未来的工作靶点——为企业培训具备项目实战能力的AI人才,乃至帮助企业实现AI转型。这不是简单的课程采购,而是深入企业业务场景,进行定制化AI系统化赋能。从培养一个AI高手,到打造一支AI团队,这是智启未来企业服务的逻辑。
目前,智启未来摸索出一套行之有效的与企业合作及人才输送的流程。一方面,智启未来相关团队会通过对接和评估各大企业AI相关作品制作需求,承接例如AI绘画、AI视频、AI漫剧短剧等项目,并将实际项目深度嵌入学员培训全流程,导师带学员实战,让学员在导师的指导下深度参与其中,课程结束时即拥有实操经验。另一方面,智启未来还和合作企业有AI人才培养计划,可在深入调研具体岗位工作流程后设计一套人机协作SOP,为企业培养内部AI种子讲师,帮助企业建立内部的AI知识沉淀和传播机制,让优秀实践在团队内快速复制,提升企业效率。更重要的是,还能帮助企业形成了一种“持续进化”的能力——每当有新的AI工具出现,种子讲师们会第一时间研究、测试,然后快速转化为团队的新工作方法。
赋能终身,智启未来构建人工智能时代的智能化发展体系
AI技术的迭代速度远超任何人的想象。今天学会的Midjourney提示词,明天可能就被新模型取代;今天熟练的ChatGPT工作流,后天可能就有更优的替代方案。这也催生了智启未来更深层的教育思考:如何培养学员拥有“智能化发展”的“元能力”?
简单讲,我们能从四个维度来认识这种“元能力”:跨界学习能力——面对新工具、新范式时,能够快速上手、举一反三;复杂问题解决能力——在AI无法直接给出答案时,能够拆解问题、整合资源、找到路径;批判性思维——对AI输出保持警惕,能够识别偏见、验证事实、做出判断;以及与AI互补的共情力和创造力——那些AI难以替代的人性特质。
智启未来具备强大的课程研发以及售后交付团队,能不断根据时代发展趋势迭代升级最符合时代需求的课程产品,持续构建健康且实用的教学体系,以此来落地“元能力”。比如,为适时为学员做一次全面评估,看看他们在新工具掌握、业务融合深度、人机协作效率等维度上的变化,然后给出个性化的学习建议。这不是为了卖更多课,而是真正陪伴他们成长。
智启未来的一位老学员说,“以前我觉得自己学AI是为了不被淘汰,现在我发现,我是在为自己建立一套‘持续智能进化’的能力系统。这种能力,比任何具体技能都值钱。”
展望未来,智启未来将持续拓宽服务边界,不断帮助更多的普通人借助AI拓展能力边界,不断自我智能进化,同时,深化与政企单位和高等院校的协同合作,通过提供紧贴实战的一站式AI技能教育服务,助力学员更顺畅实现高质量就业变现,并更进一步与企业深入展开AI人才培养和交付服务。在国家稳就业、促发展的大背景下,智启未来愿成为人才与企业间的“桥梁建造者”,通过提升人们的职业技能为社会创造长期价值,与各方一道,用人工智能开启美好未来。
