7月15日，赴安吉余村开展暑期实践的合肥工业大学“践行‘两山’理念，智护绿水青山”社会实践团队，专访春林山庄创始人、原余村书记潘春林，倾听其扎根乡土、以生态产业带动村民共同致富的创业故事，深度拆解余村 “点绿成金、先富带后富”的发展模式。

潘春林是余村产业转型的“先行者”。早年依靠矿山谋生，在“两山”理念指引下，主动关停采矿相关产业，创办全村第一家民宿春林山庄，成为当地转型发展第一个“吃螃蟹”的人。他向学子讲述身份转变带来的价值升级：从前奋斗只为解决温饱，如今企业经营的核心使命是扛起社会责任，带动周边百姓共享生态红利。

创业初期，民宿发展遭遇邻里矛盾：部分村民存在不平衡心态，游客集中到访还会出现占道停车、扰民等问题。潘春林探索出一套利益共享、互利共生的解决方案：山庄无法承接的客源全部分流至周边农户，按10元每人标准发放分成；长期吸纳村内50至60岁闲置阿姨从事保洁、餐饮服务，既补齐自身用工缺口，又盘活乡村中老年劳动力，邻里关系从隔阂转为抱团发展。

在业态迭代上，潘春林持续紧跟市场需求不断创新：民宿规模从最初3间客房扩建至30余间、7栋经营楼宇；为破解山区交通短板，购置4辆旅游大巴开通上海、江苏旅游专线，后期因运营风险转手车辆；2013年收购本地度假村与景区、2017年成立布草清洗实体公司，配套服务区域民宿集群；依托余村“两山理论高地”名片创办文化研学公司，面向全国党员干部开展乡村振兴、民宿经营、二十大精神、基层治理专题培训，延伸文旅产业链，持续创造就业岗位。

谈及绿色生态与生态旅游的共生关系，潘春林表示二者不可分割。矿山开采时期村庄环境脏乱，没有发展旅游的基础；通过垃圾分类、太阳能循环供水、全域生态劝导，村庄完成生态修复，完整生态产业链才能落地。同时他提醒青年创业者，市场瞬息万变，单一业态极易亏损，要灵活调整产业模式，比如传统水稻种植收益有限，可拓展无人机农事服务等融合新业态。

访谈尾声，潘春林寄语青年学子：乡村振兴大有可为，青年要扎根基层、脚踏实地，秉持共享发展理念，把个人发展融入乡土振兴事业。从矿工到民宿领路人，潘春林的人生轨迹正是“两山”理念的生动注脚。

文：沈竹，焦欣阳 图：钱俊程，汤文盛

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