7月20日，北京林业大学“塞原耕绿”塞罕坝生态价值发掘实践团赴河北省承德市塞罕坝机械林场，开展为期6天的大学生暑期社会实践。为响应国家生态文明建设号召，本次社会实践聚焦塞罕坝机械林场生态价值转化路径，围绕“生态旅游提质升级”与“生态产品市场推广”两大主题，开展实地调研、问卷调查与数据采集等系列工作，旨在深化实践认知，形成具有参考价值的研究成果。

初到林场，实践团便被一组数据所震撼：自1962年建场以来，三代塞罕坝人在茫茫荒原上建成了世界上面积最大的人工林场，总经营面积140万亩，林地面积115.1万亩，森林覆盖率82%，资源总价值231.2亿元，每年提供的生态系统服务价值达155.9亿元。昔日“黄沙遮天日，飞鸟无栖树”的荒漠，如今已变为百万亩林海翻涌的“京津绿肺”。党的十八大以来，塞罕坝林场认真践行“两山”理念，依托百万亩林海积极探索拓宽生态价值实现路径，成为首批全国“绿水青山就是金山银山”实践创新基地。塞罕坝如何将生态优势转化为经济动能，正是此行想要破解的核心命题。

实践团深入林场腹地，先后走访了塞罕坝展览馆、望海楼、尚海纪念林等15个代表性点位，试图通过实地观察与访谈，梳理塞罕坝从荒原到绿洲变迁中的生态价值转化经验，为全国同类地区绿色发展提供可行性方案。在塞罕坝展览馆，成员们系统了解了塞罕坝建设者60余年的艰辛历程。

(图为实践团成员在塞罕坝展览馆 “塞原耕绿”实践团供图）

在望海楼，实践团聆听了“林二代”王立军讲述刘军夫妇的守林故事。每日数十次火情报告、与孤独为伴的坚守，让成员们真切体会到“牢记使命、艰苦创业、绿色发展”的塞罕坝精神并非口号，而是日复一日的行动。受此启发，团队当晚便组织了一次小型研讨，将白天走访中听到的守林故事、看到的生态景观与调研主题逐一对应，初步勾勒出“精神传承—生态保护—价值转化”的分析框架。这一框架也成为后续问卷设计与访谈提纲的重要依据。

（图为实践团聆听“林二代”王立军讲述刘军夫妇守林故事 “塞原耕绿”实践团供图）

围绕本次实践主题，团队发放问卷200余份、访谈游客以及林场工作人员30余人，系统梳理了塞罕坝旅游资源开发现状与游客需求特征，从生态承载力评估、旅游产品设计、智慧导览系统建设等角度提出了初步建议。同时，通过数据分析与案例比较，团队初步总结了生态产品品牌化、市场化面临的主要瓶颈，为后续调研报告积累了实证素材。

(图为实践团成员在塞罕坝机械林场 “塞原耕绿”实践团供图）

实践结束后，团队成员并未止步于感性收获。他们计划将采集的数据与林场公开的生态价值评估模型结合，尝试构建“生态产品价值—游客支付意愿”关联分析，为生态补偿机制设计提供数据支撑；同时着手制作系列短视频，以青年视角传播塞罕坝的绿色故事。

2026年是塞罕坝“二次创业”收官之年，也是林场迈向高质量发展的关键节点。北京林业大学“塞原耕绿”塞罕坝生态价值发掘实践团将以此次调研为起点，持续深化生态价值转化路径研究，用扎实的数据和创新的传播方式，为美丽中国建设贡献具有青年视角的思考与方案。（郑涵 张钧皓）

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