8月26日，妙可蓝多在香港召开发布会，与全球领先的商业运营和拓展公司DKSH（大昌华嘉）达成战略合作，共同推动妙可蓝多系列奶酪产品进入香港市场。妙可蓝多总裁蒯玉龙、大昌华嘉大中华区副总裁Hugo Reyes率双方高管团队出席活动。
大昌华嘉是深耕亚洲市场的市场拓展服务供应商，总部位于瑞士，业务覆盖全球35个市场，为品牌提供从市场进入、分销物流到售后服务的一站式解决方案。集团深耕亚洲逾160年，目前服务超过500家快消企业、合作客户超过4,800家，建立了庞大的零售与餐饮服务网络，服务二十亿消费者，是亚洲领先的市场拓展服务商。
蒯玉龙在致辞中表示，今日之香港，繁荣稳定，依旧是亚洲乃至全球充满活力，充满创造力和消费力的金融及经济中心。在香港的这片热土上，全球优秀的品牌在这里寻求巨大的机会，并以此为腾飞的引擎，从香港走向更为广阔的世界。妙可蓝多以成为中国领先，世界一流的奶酪企业作为愿景。妙可蓝多与大昌华嘉的战略合作，可以让世界奶酪多一种中国答案。今天从香港起步，明天将在世界舞台绽放新的精彩。
就在5天前，妙可蓝多宣布公司上市以来首次实施现金分红，豪派亿元分红，将股东利益“落到实处”。从回馈A股股东到叩开香港市场大门，妙可蓝多用两则重磅消息完成了资本市场与战略市场的“双响炮”，在一周之内完成了对内展示治理自信与对外宣告战略升级的两次关键信号释放。业内分析人士认为，在蒙牛全面赋能、业绩创下新高之后，妙可蓝多通过借力大昌华嘉深耕香港并辐射亚洲的路径，不仅是中国奶酪出海的关键一跃，也是中国乳业整体从“规模扩张”走向“品牌出海”的全新样本。
从宏观层面来看，目前中国的奶酪市场已经形成了非常明显的“一超多强”格局。妙可蓝多以接近40%的市场份额成为绝对领先的第一品牌。在这样的产业格局之下，头部品牌的“马太效应”越发明显。从2026年上半年保持双位数增长的强劲表现到落子香港积极筹谋海外市场，从与中国最大的本土主题乐园品牌方特达成一揽子深度合作到旗下子品牌“澳爵”切入宠物食品赛道，妙可蓝多在奶酪赛道上的“超级进化”越来越深入，越来越迅速，对整个中国奶酪行业“一超多强”格局的巩固和引领也越来越强劲，越来越前瞻。
乳业出海，奶酪先行：中国乳业进入“换挡增长期”
中国乳业正经历深刻的结构性调整。农业农村部数据显示，2025年全国生鲜乳产量同比增长6.8%，同期乳制品消费增速仅为2.3%，供需失衡导致原奶价格持续承压。国内乳制品市场已告别高增长时代，头部企业产能利用率承压，增量空间明显收窄。
与此同时，东南亚市场正在释放出巨大的增长潜力。据Statista数据统计，2026年东南亚乳制品市场规模预计突破300亿美元，年均复合增长率保持在5%至7%，其中高端乳制品品类增速超过10%。
在这一背景下，中国主要乳企的海外投资总额已超数百亿元，覆盖奶源、加工、品牌和渠道全链条。从早期在新西兰、澳大利亚布局奶源，到蒙牛在印尼建起中国乳品企业在东南亚的第一家工厂，再到2026年美加墨世界杯上蒙牛冰淇淋进驻洛杉矶纽约等全美11座核心城市，再到君乐宝以国内奶源直供新加坡，中国乳企的全球化正从早期的“海外买奶源、建工厂”的资源型布局，迈向“自有品牌成品出口”的品牌型输出新阶段。
在这场中国乳业出海的浪潮中，妙可蓝多代表的奶酪品类具备着独特的先发优势。与保质期短、冷链要求极为严苛的鲜奶相比，奶酪产品具有更高的货架稳定性和更长的保质期，在跨境物流与仓储环节的损耗风险远低于其他产品，这大大降低了进入新市场的供应链门槛。更重要的是，奶酪的高附加值属性使其能够承载品牌溢价，这正是中国乳企从“价格竞争”转向“品质增长”、“品牌竞争”所需的核心前提。
立足香港，打磨中国奶酪出海的“样板市场”
香港市场对于中国乳业、中国奶酪出海的战略价值不容低估。香港食品安全标准与国际接轨，对标欧盟等严苛规范，是全球最成熟的高标准食品市场之一，对于计划走向全球的中国乳企而言，能够站稳香港市场意味着拿到了国际市场的“品质背书”和“信用背书”。另外，香港消费者拥有与欧美市场接轨的奶酪消费习惯，消费能力强劲，有助于内地企业在无需大规模品类教育的前提下，快速检验产品矩阵、迭代终端体验，打磨适合国际化推广的“样板市场”。
还有一点很重要的是，香港作为亚洲贸易枢纽，汇聚了全球零售网络与分销资源。通过与香港本地及跨国商业伙伴合作，企业可以积累跨境合规、品牌建设和渠道管理的实操经验，为后续辐射东南亚、日韩等区域奠定扎实基础。妙可蓝多此次选择与大昌华嘉合作，正是看中了后者深耕亚洲市场160余年、覆盖37个国家和地区的成熟网络和经验。
大昌华嘉是全球领先的深耕亚洲市场的商业拓展服务商，总部位于瑞士，业务覆盖亚太37个国家和地区，服务超过500家快消企业，为品牌提供从市场进入、分销物流到售后服务的端到端解决方案，依托市场拓展服务触达数十亿消费者。
妙可蓝多总裁蒯玉龙在发布会上表示，双方此次首先落地香港零售市场，同时积极开拓餐饮渠道，并依托大昌华嘉的成熟业务版图，进一步布局亚洲其他市场。亚洲各个国家及地区的消费偏好、监管政策、零售业态、市场通路都千差万别。想要取得成功，仅仅依靠产品分销远远不够，还需要深厚的市场洞察、成熟的本地落地能力、供应链专业实力、客户资源，以及长期的品牌建设能力，而这些正是大昌华嘉的核心价值所在。
大昌华嘉大中华区副总裁Hugo Reyes认为，近年来，整个亚洲的消费行为正在发生显著变化。消费者愈发追求高品质乳制品营养、便捷健康的零食选择、适配家庭场景的食品解决方案、值得信赖的高端优质品牌。这些市场趋势，为妙可蓝多全系列产品在多个市场创造了巨大发展机遇。未来双方将携手探索，让妙可蓝多充分发挥创新研发与产品优势，把握亚洲市场日益增长的消费需求。
蒙牛赋能，协同出海：从供应链协同到全球化协同
妙可蓝多的国际化步伐在稳步加速。从美加墨世界杯期间的品牌势能出海，到此次深度拥抱香港枢纽的分销网络，除了国内市场连续多年稳居奶酪市占率第一、出海寻求增量空间的战略必然，也离不开控股股东蒙牛集团的全维赋能。
这种赋能首先体现在供应链与成本的深度重构上。2024年，妙可蓝多完成对蒙牛奶酪业务的收购，不仅消除了同业竞争，更构建起“妙可蓝多+蒙牛奶酪+爱氏晨曦”的多品牌矩阵。在蒙牛的全球奶源与采购体系支撑下，妙可蓝多自2023年起启动国产原制奶酪项目，推进原辅料国产替代，净利润率稳步提升。
更重要的是，蒙牛在东南亚市场的既有布局为妙可蓝多出海铺平了道路。妙可蓝多此前已依托蒙牛在东南亚的渠道资源进入新加坡、泰国等市场，泰国市场通过正大等渠道已实现良好增长。2026年一季度，妙可蓝多还与沙特乳企SADAFCO签署合作备忘录，拟借助其在中东的分销网络拓展海湾地区市场。
从东南亚到中东，妙可蓝多的出海版图正在蒙牛全球体系的支撑下徐徐展开。2026年3月，蒙牛集团副总裁、妙可蓝多董事长陈易一在合作伙伴大会上明确表示，妙可蓝多将无缝接入蒙牛的全球资源网络，实现“1+1>2”的协同发展效应。
支撑妙可蓝多出海战略的，还有一份扎实的业绩底单。2026年上半年，妙可蓝多实现营收33.04亿元，同比增长28.71%；归母净利润1.51亿元，同比增长13.74%；第二季度单季营收16.78亿元，再创历史新高。正是基于这样的业绩底气，公司推出了上市以来首次现金分红方案：每股派现0.20元，合计派发约1.02亿元。这一动作标志着妙可蓝多从高投入成长期向稳健回报期的关键跨越。在蒙牛全面接管经营、蒯玉龙接任总裁后的首个完整年度交出这样的成绩单，也验证了蒙牛“陪伴式成长”赋能模式的有效性。
当中国乳业的出海叙事从“买牧场”演进到“卖品牌”，奶酪凭借其高附加值、长保质期和成熟的国际消费基础，正在成为这一轮中国乳业出海的先锋品类。妙可蓝多在蒙牛集团与大昌华嘉的内外双重加持下，能否从“中国的妙可蓝多”成长“世界的妙可蓝多”，这场始于香港市场的远征，将是重要的观察窗口。赢得香港市场的成功，将成为妙可蓝多从中国奶酪品牌迈向世界一流奶酪品牌的重要起点。