在整体旅游行业遭受疫情反复化、常态化影响而变数陡增的大环境下，旅游景区如何凭借行之有效的经验做法走出危局、摆脱困局、开创新局成为当下亟待解决现实难题。为持续提供稳定、可靠、长远的经营发展保障，以及逐步依靠政策的“真金白银”而实现“挺得住、过难关、有奔头”的长期目标，旅游景区可谓“八仙过海各显神通”。从旅游经济发展态势上行的高光时刻，到颗粒无收、入不敷出、难以为继的惨淡境象，也只是疫情三年重创之下显现的冰山一角。在严峻的形势面前，诸多旅游景区没有听天由命，没有消极等待，没有“躺平”放弃，而是积极自救，逆势突围。

一、“活动搭台，文化唱戏”拉动引流本地消费圈。

旅游景区想要做到“游客引进来，品牌走出去”，必须契合本地生活圈消费需求，不断优化旅游环境、提升游客体验、开发旅游新业态，通过打造个性化、差异化、特色化的旅游产品，举办节庆化、人文化、潮流化的品牌活动，用以丰富供给体系，延长产业链。在此方面，陕旅诸葛古镇靶向切准“夜经济”脉搏，以休闲夜游聚集人气，顺应夜游发展潮流，着力营造丰富多彩的“夜间打开”方式，打造“线上+线下”“白天+黑夜”“惠民+利企”深度融合的全新模式，纵深推进夜宴、夜游、夜演、夜娱、夜购、夜宿等超多“夜”态。不仅让当地居民享受近在咫尺的“诗和远方”，还促使景区旅游市场随之渐入佳境。

二、放水养鱼，筑巢引凤，一体化推进“文旅商”融合发展。

疫情冲击之下，旅游景区唯有在逆境中高度统筹疫情防控和市场营销，对内利用惠民活动抓好本地生活圈，对外积极拓客引流，挖掘市场潜力，深耕新媒体，并利用数字化项目提升消费品质，不断精准施策、苦练内功、积蓄力量，才能实现复苏般强势“逆袭”。如果说文化底蕴深厚的项目板块和精彩纷呈的文旅惠民活动还不足以打动更多游客，那么，重大游艺项目引入、新兴消费场景打造、数字化转型则是旅游业态提质增效和迭代升级上最好的“金字招牌”，更是旅游行业探索新发展路径的曲中之意和必由之路。

据悉，陕旅诸葛古镇即将投入运营的360极限飞球项目“秦岭•翱翔”即将投入运营，该项目是景区“多元融合、科技创新、全产业链发展”战略规划的关键一环，是“文化＋旅游＋产业融合”的多元发展，为游客提供“文化内涵＋科技创新＋互动娱乐”的新型游览体验。景区在建项目大型游乐园总投资约1亿元，占地面积约11000平方米，建成落地后将成为陕南地区的“文旅新地标”，也将构建陕南文旅消费新格局。

三、另起炉灶，另辟蹊径，让“非遗”项目“景”上添花。

随着国家“非遗”保护工作的不断推进和传承发展水平的不断提升，一系列生动的“非遗”传承实践为旅游事业的振兴发展提供了新动力。“一业兴而百业旺”，诸多旅游景区顺势而为，不断提升非遗保护水平，续写创新性保护传承、多样化融入生活的新篇章，将非遗项目产业策划、业态创新、商业运营有机联动。深挖“非遗”项目文化价值，推动“非遗”落地生根、安家落户。“他山之石，可以攻玉”。陕旅诸葛古镇得天独厚的“三国文化”“诸葛文化”资源禀赋与“非遗” 项目“珠联璧合”。非遗产品以内容研发、生产、传播、交易为一体的营销宣传模式，为激发游客消费力、拓展文化新载体、营造游览新体验提供了现实可能性，促使景区真正成为陕南非遗传承新的展示窗口。

面朝大海,向“新”而行。陕旅诸葛古镇“夜经济”逐渐升温复苏，诸葛水城各项旅游数据再创历史新高，“秦岭•翱翔”项目投入运营，诸葛古镇水陆两栖游乐场顺利开工......景区一次次成功让“寒冬”变“逆袭”、化风险为机遇的华丽转身，正是陕旅诸葛古镇逆势而上、破局逆袭突围路上的最好印证。

凡是过往，皆为序章。除了努力找寻文旅融合的最大公约数、最佳连接点、最强契合点，旅游景区都应精耕细作、砥砺前行，不断探索“旅游+”高效融合发展之路，打造同业及异业联盟，实现客源“共享”和商机“串联”，并进一步创新活动形式和内容载体，满足不同领域客群的体验需求，着力打造开放、包容、活力、时尚的文化品牌。以文旅融合协同发展、打造多元化消费新场景、营造四时旅游目的地为宗旨，在旅游全域化、高品质化和高代入感的征程上旌旗猎猎，步履铿锵，重装上阵，行稳致远。

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