长租公寓行业历经“暴雷”潮，再加上近几年的新冠疫情影响，行业的发展一路波折，充满挑战和困难，然后在苏州有一家这样的“小而美”的公寓公司-蜜蜂村落蜜寓，他们不但没怎么受影响，反而健康有力的在发展，小编这次有幸走访了蜜蜂村落，并见到了创始人蒋义安（人称村长），村长说一个企业的发展就像个人发展一样，企业的本色和发心就决定了能不能长远健康发展，蜜蜂村落的核心价值观就是“创造健康共赢的人生”，公司启程到现在价值观没变，本色也一直没变。

聚焦企业文化，实现”逆势“健康成长

村长说企业的终极追求，应是“道”，无道不长久。”道”是事物本身的发展规律、是事物的本质，是我们对事物的看法和角度。这六年多的创业修炼，自己企业的确形成了自己的一些基因文化。

01：运动凝聚团队精神

跑步是村长创业以来形成的良好习惯，不管有多忙，每周跑步10公里是雷打不动的习惯，即使是出差也不例外。尤其是新冠疫情的暴发，引发的健康危机更让村长坚定了在企业内部培养运动的习惯，为了让运动成为公司员工的日常习惯，村长设立了运动鼓励奖项“村币”，每月跑步4次5公里奖励2张村币，4次10公里奖励5张村币，每月每天7000步、8000步、10000步均获得不同数量的村币，而且积累8张村币可以抵1天假，长此以往逐渐形成了独特的运动文化。

日积月累的运动习惯，让蒋义安的公司员工拥有健康的体魄和良好的精神面貌，不管是艰难困苦的时光，还是外出洽谈合作，公司员工总是展现出一种朝气蓬勃、迎难而上的精神状态，得到了客户一致的认可和赞赏。

02：学思践悟，知行合一

如果说运动能够拥有健康的体魄和良好的精神面貌，那么学习才是企业向前发展和进步的源泉，蜜蜂村落在长期发展中形成了自己独特的学习文化。村长认为，一个人的成长速度，就是取决于你的底层思维能力和学习能力。日常记录（日报）+定期反思（周报、月报）+刻意练习（体现在日报、周报、月报中）+智慧学习（分辨同事优势、取他人长处），这是一个完整的闭环。为了加强员工的主动学习能力，蒋义安鼓励员工学会利用工具，把工具当学习利器，提升学习技能并鼓励员工应用在日常工作中。正是因为在学习中不断地实践，蜜蜂村落才能在一次次市场危机下取得生存空间，并且一年比一年发展得好。

03：敏锐把握市场，引领企业迭代升级

学习能够让企业跟上时代潮流，能够让员工的思维进步，光靠学习是远远不够的，企业的发展还要依靠不断迭代更新，只有跟随市场进行迭代升级，才能让企业健康成长。企业是不断迭代升级的组织形态，企业只要停止迭代升级，只要脱离了市场的发展轨迹，就意味着开始走向没落，这就是企业发展的宿命！村长说：“随着时代的发展，长租公寓行业也在不断更新迭代，正所谓变则通、通则达，面对不断变化的市场，唯有切实了解市场详情，才能做出正确决策，从而推动企业健康发展。”

一方面，在公寓运营之初，就自主研发了云屋SAAS系统，并且一直保持着更新迭代，不仅大大提升了公寓的工作效率，而且节省了运营成本，始终坚持走精细化运营的道路，紧跟时代潮流，不断打磨产品和服务，紧跟市场发展潮流。另一方面，每季度各个部门进行AHA评比，提出公司某方面改进措施，由5位评委对PPT美观、选手表达及项目实施效果进行打分，经过多年的AHA评比，使公司处在不断完善与改进。正是由于不断进行迭代更新，才能使蜜蜂村落在复杂的市场环境下生存、发展。

悟公寓发展之”道“

6年多发展历程，蜜蜂村落逐渐形成了自己独特的企业文化，悟出了属于自己的”道“。运动文化、学习文化、迭代文化的形成是一场不断积累的过程，蒋义安曾经阐述过真正的企业文化是全员的“修行”，一个长期有效的企业文化系统，必然是全员每日、每周、每月自我反省和修正的连续行动体系，唯有“见贤思齐，见不贤而内自省”，才能真正形成公寓运营的”道“。蒋义安心中公寓运营的“道”是要将蜜寓打造成中国最具有价值的公寓企业，始终忠于信念，不断地完善属于自己的“道”，有这样独特的企业文化，相信蜜蜂村落未来会越来越好！

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