打造“民心工程”范本

来源:财讯网 2023-01-29 16:28:25
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随着炎炎夏季的来临,记者赶赴燕赵大地"南大门"的邯郸,深入到峰峰矿区鼓山脚下、滏源河畔的滏源花园工地采访。到达峰峰矿区,沿着滏阳河畔向南,只见一幢幢新颖别致的楼群拔地而起,气势恢宏,夺人眼目。

使命担当征战燕赵建筑市场

峰峰矿区花园二期、三期及地下车库勘察、设计、施工一体化EPC承包项目占地面积为70O22方米,建筑面积为219543方米,其中地上面积为149374方米,地下建筑面积为70196方米,住宅楼为剪力墙结构形式,地上11层地下2层,建筑高度为32、9米,标准层层高为2、9米。车库为框架结构形式,地下1层,层高为3、4米。项目合同工期为两年,造价约为5、04亿元。峰峰矿区区委区政府以核心区域发展为重点,以项目规划、融资、招商、征地、拆迁就业为引擎,全力推进矿区市政建设,促进矿区经济发展。项目建成后将极大地提升矿区城市品位,改善1220户4000居民的生活环境,为居民营造一个高品位的居家休憩环境。

此次工程中标后,对此项具有重大社会影响力的地区标志项目,中国二冶房地产开发公司庄严承诺:以最强的团队、最好的管理、最快的速度,落实创精品战略,助推高质量发展,为峰峰矿区打造一项精品工程,助推矿区经济发展。因此,中国二冶房地产开发公司组成了工程项目部,在人员筹备、方案编制、业务培训等方面做了大量卓有成效的各项准备,从而为工程施工创造了极为有利的条件。

攻坚克难全力推进建设速度

2019年2月12日,队伍进入施工现场后,项目部遇到了来自方方面面困难的挑战。一是开工初期现场存在未拆迁完毕的厂房及设备且垃圾较多,给项目施工增加了难度;二是施工现场给排水系统引入非常困难,急需与业主加强沟通;三是工程体量大,群塔作业立体交叉作业,给项目安全施工加大的难度;四是场地各个区域标高相差3米,需做好项目临建设施布置,在涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业,且交叉时间长工序穿插多,施工难度很大。特别是面对突如其来的新冠肺炎疫情,一方面要全力抗"疫″,另一方面又要加快复工,造成人员流失后难以迅速召回的困难。

面对遇到的重重困难,项目部积极应对,科学实策,采取了一系列有效措施。在施工进度上,根据项目实际编制工程进度计划并成立进度保证管理小组,制定切实可行的保证措施,提前安排人力、机械、物资等各项资源,认真分析施工工艺和规范标准,合理划分施工工段,优化各道施工工序,并通过PDCA动态管理及时进行偏差分析,对施工中出现的问题及时协调解决,确保了项目整体进度和如期履约。截止目前为止现场所施工的16栋楼均已封顶,6栋楼(S6#、S9#、S10#、S15#、N4#、N9#)二次砌筑已完成,正在进行主体验收准备工作,5栋楼(S7#、S11#、S12#、S13#、S14#)进行六层至机房层二次砌筑,2栋楼(S8#、N8#)进行负二层至五层二次砌筑, 3栋楼(N5# 、 N6#、N7#)正在进行施工电梯安装,加速推进二次砌筑工作,地下车库工程已完成70%。

在质量管理上,针对项目特点和现场实际,制定了《施工质量管理办法》等文件,建立了质量控制体系,施工过程中实行分片管理、样板引路对施工实行全员、全方位、全过程的管控,以争创市级优良工程为目标,从实行严格的"三检″制度,即施施工班组自检、项目部复检、分公司质检员专检入手,增强质量意识,提高工程质量水。目前通过对已完工程的质量检查全部合格,并得到了业主的充分肯定。在安全及现场文明施工标准化管理上,本着"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,建立健全了安全组织机构,制定了各项安全生产规章制度30多项,配备了专职安全员,建立了安全保证体系,在加强安全管理的同时,对安全施工进行检查,并对检查出问题及时进行整改。

在现场标准化管理方面,项目部建立了"智慧工地",通过安装扬尘噪音监控设备、围挡喷淋、塔吊喷淋设备,裸露黄土覆盖、施工道路硬化、渣土运输车辆密封拉运、车辆冲洗清洁和建筑物拆除湿法作业"六个百分百″,整个施工现现场道路通畅、规范整洁、环境优雅,井然有序,充分展示了施工现场安全标准化管理的优异成果。在技术创新上,针对建筑物地下水位低的特点,采取结构自防水和水泥基结晶渗透防水材料相结合的施工工艺,对混凝土施工缝及后浇带等细部进行过程控制;针对建筑物地下室地板、侧壁、顶板为防水混凝土结构表面裂缝宽度不大于0.2mm且不允许出现通缝的技术难题,采取相应技术措施,按照混凝土浇注方案,对混凝土浇筑顺序、工艺、温度进行施工全过程的跟踪监控:由于填充墙为加气混凝土砌块,在工期紧张情况下,砌体自身应力未充分释放就开始抹灰,在混凝土与砌块结合处极易出现裂纹,技术人员要求操作人员施工中在墙面抹灰时增加钢丝网,加设圈梁、构造柱和拉接筋等措施并严格按照施工规范进行。

新材料、新工艺、新技术的应用和推广,不仅加快了施工进度,而且降低了成本增加了效益。在成本管理上,项目部积极与设计院沟通,并想方设法进行多项设计优化,给公司创造了经济效益。

放飞梦想展示中国二冶形象

优质的项目是由优秀的团队创造的,而滏源项目部为了"建设美好家园,筑就永恒精品″这一个共同的目标,团结协作,努力拚搏,向峰峰矿区交出一份满意的答卷。

在这个优秀团队中,从项目经理、支部书记到项目副经理,工程师都能团结协作、互相补位,全身心地投入到工作中。特别是自集团公司开展"大干二季度″劳动竞赛活动以来,各工区掀起一轮又一轮的施工生产大干高潮,项目党支部勇于担当,主动作为,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,积极营造舆论宣传氛围,以饱满的热情投入到火热的施工建设之中。

项目工程的建设引起了集团公司、房地产公司的关注和社会各界的充分肯定,集团公司朱广侠董事长、高文华经理、白峰副书记多次询问项目施工经营情況,副经理李海和房地产公司领导经常 到现场检查指导, 峰峰矿区住建局专门组织矿区所有在建项目有关人员到项目观摩学,与此同时,项目部还于2019年12月和2020年先后两次举办项目观摩交流会,极大地促进了项目的标准化建设,提升了项目的管控能力和中国二冶的形象。

情系峰峰矿区,放飞青春梦想。随着滏源花园项目建设已进入最后的冲刺关键时期,相信项目部全体员工能够继续发扬"一天也不耽误、一天也不懈怠″朴实厚重的“中冶精神,只争朝夕,奋发进取,匠心描绘峰峰矿区"醉″美的"峰"景。

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