近年来,老美联合欧美各国对我国持续进行技术封锁,一方面打压我们的高科技企业,另一方面在核心关键领域卡我们“脖子”,一场国产化攻坚战正在艰难打响。
说到“卡脖子”技术,很多人直接想到半导体。但实际上,作为看世界的“眼睛”——科学仪器行业,也是“卡脖子”的关键领域之一,很多高端科学仪器需要依赖国外进口,国产化率较低。赛智科技的产品国产化率处于国内行业前列地位,其创始人进行几十年产学研产品孵化,从色谱工作站到现在的液相色谱仪,不断提高仪器国产化率和进口替代。
今天,笔者有幸当面采访了赛智科技的创始人——路文初先生,让我们一起来更深入地了解路总的品牌创业故事,近距离感受国产液相色谱仪的魅力与力量。
记者:路总,在采访中之前我们了解到您在浙大教了二十年的书了,都知道教师是一个很神圣、很稳定的职业,是什么让您放弃这么好的职业进行创业呢?又是怎样的一个契机让您创办了赛智科技呢?
路总:之所以会从事科学仪器这个行业,一是早年在浙大的经历,2000年的时候,在浙大进行一项科研项目,做出一个色谱数据处理系统,还拿了国家科技进步二等奖。就有这么一个契机跟浙大的公司智达合作,将我们的科研成果产业化。二是看准了中国科学仪器的行业前景。我们也做过调研,这个软件在市场上的需求很大,但是当时很多企业使用的都是进口软件,不仅价钱比较昂贵,而且我们发现跟这个软件相配套的仪器问题比较多,还没有中文版,当时就想着做适合中国企业需求的、买得起的软件并研制配套的色谱仪器,因此成立了赛智科技,也算是将产学研一体化了。
记者:方便展开讲一讲您的第一个项目吗?
路总:第一个项目就是N2000色谱工作站,诞生于浙江大学分析测试中心,是国内比较早期的色谱工作站。该工作站也被赛智沿用至今,并且进行不断的升级换代,有多重功能,现在拥有十万客户,在国内市场拥有80%的占有率,还有多种语言版本,畅销海内外。
记者:看得出您是一个很有想法和追求的人,那在这段过程中有遇到过哪些困难?又是如何解决的呢?
路总:在创办赛智的过程中,确实也遇到过很多困难和挑战,但我这个人是决定了就会全身心的投入去做,从来没有想过放弃。对于我来说,最大的挑战就是如何去管理一家企业,因为之前一直从事教学和科研工作,没有做过企业,更没有在企业待过,如何去做一个符合市场需求的产品、如何去运营一个企业是一个很大的问题。
这也是很多学校老师创业的通病,有高精尖的技术、有科研成果、有想法,但是要把它转化成市场需要的产品是很难的一件事情。但是再难我们也要迎难而上,要吃得起苦、要放得下身段、要深入到一线去,去了解客户的需求。那段日子是真的苦,好在最后我们挺过来了,目前赛智在国际和国内发展趋势都在稳步上升,算是守得云开见月明。
记者:从刚刚和路总的谈话中了解到科学仪器这个行业的市场空间是很大,那能详细说说这个行业未来的发展前景如何?
路总:科学仪器是现代科学研究不可或缺的工具,在各个领域都有广泛应用,但中国市场现在的国产化占有率是很低的,不到5%,所以未来国内的科学仪器行业必定是一片蓝海。
随着科技的不断发展,新材料、新型传感器等技术的出现,科学仪器的精度和可靠性也在不断提高。科学仪器在环保、能源、航空等领域的应用也会不断扩大,同时与包括电子、材料、制造业等其他产业链的协同发展,将推动科学仪器行业的发展。但是这个行业也是有瓶颈所在的,就是如何实现产学研一体化,怎么将科研成果应用到产业当中,转化成市场所需要的产品还有很长的一段路要走。
记者:赛智液相色谱仪的核心竞争力有哪些呢?
路总:在创办赛智之前,我在浙大从事了二十年色谱科学的教学与研究,创办赛智也是一个自然衔接的的过程,做到了产学研一体化,将科研、教育、生产不同社会分工在功能和资源优势上进行协同与集成化,将技术创新的上、中、下游进行对接与耦合。
就整个国内市场而言,我们的产品国产化率是比较高的,别人的产品有很多需要国外进口部件,国产化率只能达到70-80%,而我们是自主研发的,有全流程的产品线。因此赛智的液相色谱仪的性价比较高,价格更加亲民,做国内产业用得起的软件和仪器。
其次赛智液相色谱仪的技术水平在不断提高,现在已经能够达到和进口液相色谱仪相媲美的性能水平,并且在稳定性上也有很大提升。能够高耐压,低检出,且内置反控功能、可反控仪器。
最重要的是对国内市场的用户需求和行业特点了解更深入,而且我们有更好的适应性和定制性,能够更好地适应市场变化和用户需求的变化,根据用户的不同需求进行定制,满足不同用户和不同应用场景的需求。
记者:您可以为我们讲一下赛智取得的一些成就吗?
路总:赛智科技依托于浙江大学,是产学研一体化平台,是色谱工作站服务商,也是国内拥有完全自主知识产权的色谱、光谱分析仪器的供应商。目前,赛智科技累计获得过国家高新技术企业、国家科技型中小企业、创新型中小企业等多项荣誉,得到了国内市场的认可。
赛智液相色谱仪的价格是进口色谱仪的四分之一,年销量突破1000台,在行业中处于前列地位,而且,赛智研发的工作站累积销量10万套,市场占有率排名前列,是国内保有量、销售量比较大的一个产品,之前这个软件产品是美国在做,在国内一套卖到上万,因为赛智的介入,这个产品变成国内企业能买得起的产品。
除此以外,赛智积极开拓国外市场,在国家“一带一路”倡议下,公司主推高效液相色谱仪系列、色谱软件以及其他色谱相关产品,与周边国家促合作、共发展,争取寻找时机,打开中亚及欧美市场,招募中亚及欧美经销商,进一步发展了公司的外贸业务。
记者:赛智在未来几年中的发展规划是怎么样的?
路总:首先加强产品研发和创新,将产品不断升级换代,推出更符合市场需求的高品质、高性能的产品,在技术上不断创新,推出绿色仪器。
其次根据市场需求和客户反馈,结合企业自身的技术和能力,优化产品组合,提供符合客户需求的产品组合,满足客户不同的需求。
接着建立完善的质量管理和服务体系,不断提高产品质量和服务水平,提升客户满意度和忠诚度。
然后增加市场投入和宣传,扩大品牌知名度和品牌影响力,提高市场覆盖面和市场份额。通过开展技术培训和客户支持,提高客户满意度和忠诚度,增加客户黏性和复购率。
最后积极参加行业展会和会议,积极进行海外销售探索,开拓海外市场,了解市场动态、掌握新型技术和产品信息,扩大市场影响力和技术优势。
记者:感谢路总接受我们的采访,最后希望路总能说一句您的寄语
路总: 期待赛智能够研发出更多适应中国企业的国产仪器,努力拉近与国外仪器的差距,更多的帮助到中国企业,应用到各个领域,谢谢!
路文初先生见识过人,格局远大,在短短的交谈中,用的是温和亲近的语言,却展示了赛智科技创始人身份的气魄与魅力。我们期待在不久的将来,赛智科技继续为消费者提供更加优质的产品和服务!
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