品誉咨询——企业经营制胜秘诀-巧妙运用奥格尔维定律

来源:今报在线 2023-10-16 16:56:46
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奥格尔维定律来源于这样一个故事:

美国奥格尔维·马瑟公司的总裁奥格尔维在一次董事会上,给每位参会董事一个套娃,当董事一层一层打开至最里面的娃娃时,发现了一张纸条。纸条上写着:“如果经常雇用比你弱小的人,将来我们就会变成矮人国,变成一家侏儒公司。相反,如果每次都雇用比你高大的人,日后我们必定成为一家巨人公司。”

奥格尔维定律的核心在于:善用比自己更优秀的人。企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业发展的重要资源,是推动企业不断前行的关键因素。管理者勇于并善于重用比自己更优秀的人才,能够促使企业变得越来越有活力,越来越有竞争力。

案例:

安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)曾说:“即使将我所有的工厂、设备、市场和资金全部夺去,但只要保留我的技术人员和组织人员,四年之后,我将仍然是‘钢铁大王’”。对冶金技术一窍不通的门外汉卡内基之所以如此自信,正是因为他懂得人才的价值,善于重用比他更强的人。他的成功,完全归功于他卓越的识人和用人才能。

楚汉相争,不善打仗的刘邦能得天下,可以说得益于了张良的谋略、萧何的内助以及韩信的骁勇善战。在总结经验教训时,他坦言,“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。”

企业经营的核心是管理,而管理的关键在人才。企业家如何巧妙运用奥格尔维定律,实现有效人才管理,助推企业走向强盛?

奥格尔维定律的应用→选用人才

· 选拔良才,构建精英团队

确保进入本企业营销、技术、生产、人事及管理等各个岗位的成员,是行业领域的专业人才,他们具备极高的个人素养、高度的责任感和团队精神,为企业的整体效能做出贡献。

· 明确目标,凝聚团队共识

企业发展不是单打独斗,为了同一目标而战,更容易形成企业凝聚力。目标清晰明确,是团队协作的第一步,这不仅能够使团队成员了解需要完成的任务,也可以帮助他们更好地协同工作,形成合力。

· 沟通协调,优化各方关系

建立良好的沟通渠道,关注员工间出现不安定倾向并及时化解矛盾,可以最大限度地留住所需人才,维护员工之间团结。除此之外,有效的沟通和协调,是企业内部高效运作的基础。

· 建立激励机制激发团队积极性

一套合理的激励机制,不仅可以提高优秀人才的工作效率,还能够增强他们的归属感和忠诚度。针对骨干员工,也可以通过一人一策的形式,点对点解决他们的问题和需求。

当然,企业家和管理者在运用奥格尔维定律时还需要留心一些细节的把握,需要做到。

· 胸襟宽广,虚怀若谷:胸怀和气度上的吸引,更容易留住优秀人才,激发他们内心的追随。

· 用人不疑,疑人不用:对于已选定的人才,应给予充分的信任和授权,让他们在没有过多的干扰下,尽情发挥自己的才能和潜力。

· 树立远大目标:只有目标远大,才能激发人才的斗志和潜力,并为他们的成长和发展提供更多机会和空间。

· 注重人才的个人发展规划:关注人才的个人发展,帮助他们制定职业规划和发展目标,促进他们的个人成长与企业发展同频共振。

· 注重团队协作和文化培育:一个高效的团队,不仅需要优秀的个人,更需要团队协作。注重团队建设,打造积极向上、协作共赢的企业文化和团队氛围,有利于增强人才间的合作精神。

人才管理是企业成功的关键,只有建立科学、合理的人才管理体系,充分挖掘人才的潜力,企业才能不断创新与发展。

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