湖州求是教育集团创始人读了12年大学 他说不为文凭只为实学

来源: 百家号 2024-02-05 17:41:12
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2月3日,浙江经视《科技视野》栏目首次播出湖州求是教育集团董事长沈法初的专访节目。在时长7分多钟的报道中,节目总编辑、主持人裘宇惠面对面采访沈法初,畅谈了沈法初的创业经历、企业管理以及公益事业等多方面的内容。沈法初在节目中透露,自己从2007年开始在香港中文大学进修管理学,一直学到2019年,“我学了十几年,不拿文凭,但学到了很多东西。”

《科技视野》节目总编辑、主持人裘宇惠采访沈法初

01 开启创业之路,坚守办学初心

作为一名优秀浙商代表,湖州求是教育集团创始人、董事长沈法初始终坚守着教育工作者的初心,为教育事业作出了巨大的贡献。历经二十八载,如今的湖州求是教育集团已成为了浙江省民办教育界的知名品牌。

沈法初的创业之路始于上世纪90年代中。他在身为高中化学老师的教学经历中,发现许多学生因高考发挥不佳,无法进入理想的大学。为了帮助这些学生实现梦想,沈法初决定创办一所高复学校,为他们提供更好的学习环境和教育资源。

《初心如磐,奋楫笃行,中国民办教育的先行者—专访湖州求是教育集团董事长沈法初》

沈法初在节目中说,1996年杭州求是高复学校开办,一开始招生人数不多,只有76人,慢慢做大后就有了上千人的规模。2002年,他响应家乡德清号召回乡办学,至2004年完成了小学、初中、高中办学全覆盖,2005年湖州求是教育集团正式成立。

沈法初应主持人提问,回顾自己的创业历程

经过多年的努力,湖州求是教育集团逐渐发展壮大,成为了一家拥有多所分校的大型教育集团,如今下辖德清县求是高级中学、杭州市余杭区新理想高级中学、杭州市余杭区求是新理想专修学校(高复)、龙游华莘高级中学、德清县地理信息小镇中心学校(托管),在校学生8300余人,教职员工超千人。

02 完善管理制度,打磨团队模型

沈法初深知,办好一所学校需要一个优秀的团队和建立完善的管理制度。他在香港中文大学进修时接触到了标准作业流程(SOP),并将其融入到学校管理中。

沈法初在香港中文大学进修

沈法初接受主持人提问时说道,企业规模小的时候,可以用人带人、人影响人的方式进行管理,但人多的时候比较难管,他在香港中文大学读了十几年书,从2007年读到2019年,“不拿文凭,我只要真本事学到一点东西。”

经过多年的努力,湖州求是教育集团制定了一本凝聚了二十多年办学经验的管理宝典。

对于民办学校来说,拥有一支优良的师资团队至关重要。在队伍建设方面,沈法初紧跟时代发展的步伐,不断探索新的团队建设模型。

03 助力公益事业,践行社会责任

作为一位具有社会责任感的企业家和优秀浙商,沈法初始终践行社会责任,积极参与公益事业。

从2002年开始,沈法初一直坚持奖励优秀学生,帮扶贫困学生,设立了三支“求是教育基金”,每年使用专项资金达数百万元,积极响应政府号召,广泛展开对贫困地区的捐资助学、教育扶贫项目等各类公益活动。

湖州求是教育集团向民盟求是慈善基金捐赠100万元

湖州求是教育集团向浙师大教育基金会捐赠50万元

沈法初表示,当自己有了一定收入的时候就开始做公益事业了,不是一年两年的事,做了十几年了,既帮扶贫困学生,也帮扶其他学校,十几年下来应该资助了1000多万元。

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