为进一步紧跟全面复工形势，加强复工动员和督导，2月19日，由中国十七冶承建的和县新型产业园项目开展复工复产会议，项目部全体人员参与。

会上，首先由项目经理传达了公司复工复产会议内容，各个部门汇报了自己部门今年的工作安排和对去年的工作做了一个总结汇报，随后，项目经理对今年工作做了一个安排：首先，作为已完工项目，经营结算工作作为重中之重，梳理清晰年前分包结算办理情况，及时更新付款情况，对项目做提前的预决算，提前预估项目的盈亏情况，对分包成本做紧压实，及时跟进跟踪审计材料调差情况办理，落实好做细做好控制价。其次，对于技术部门，完成项目的竣工资料手续的办理，积极跟进补齐分包签证。最后，对于工程部，对于项目出现的现场问题，做好维保工作。项目人员大幅度减少，项目部剩余员工要积极保持饱满的心态一同将项目最后资料和结算工作协作完成，让项目平稳完工落地。

项目部表示，将在新的一年进一步加强自身责任心，提高自身管理水平，营造一个好的工作氛围，积极配合公司要求的文件制度，紧听领导指挥做好剩余工作，将各项工作圆满完成！（作者：段馨）

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