12月份以来，河南地区气温持续走低，为保障安全生产平稳运行，晋能控股装备制造集团天庆公司坚持围绕安全宣教、排查管控等方面入手，及时消除各种不安全因素，筑牢冬季“三防”屏障。

重管理强化组织协调。该公司量化工作任务，细化工作举措，明确工作流程，针对冬季“三防”形成了一级抓一级，层层抓落实的工作体系，安排专人24小时值班，便于出现险情、突发事故时及时处理，从人、材、物等入手，抓住管理重点，找准现场难点，克服松懈麻痹和侥幸心理。

强宣传筑牢思想防线。该公司充分利用安全例会、班前会等形式对职工开展取暖用电安全、道路行车安全、消防安全及冬季防寒防冻知识的宣传教育，同时结合内部各类宣传载体，教育引导干部职工牢固树立安全意识，充分认识冬季“三防”工作的重要性和必要性，克服麻痹松懈思想，自觉做到思想上筑牢防线、行动上落实有力、措施上行之有效。

多措施夯实安全基础。该公司建立灾害性天气预警处置机制，密切关注天气情况。安全监管部通过信息交流群及时发布预警预报信息，超前预警，在灾害天气来临前早做准备，从容应对。同时，公司还加强应急物资的日常管理，定期对物资进行检查和维护，确保在关键时刻能够拿得出、用得上，确保生产经营平稳有序。(郭燕)

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