2022年，繁峙农商银行坚决贯彻落实省市联社党委决策部署，把党建引领信用工程建设作为推进信贷转型提质增效的重要抓手，把整村授信作为深化普惠金融，助力乡村振兴的重要路径，上下联动、内外合作、积极探索、有力实施，精准滴灌乡村振兴“金融活水”，不断拓宽县域群众增收致富道路。截至目前，该行累计为2577户农户开展评级授信，授信金额达3.96亿元，并成功创建了88个信用村和2个信用市场。

一、更高站位谋划

今年以来，该行党委在深入总结分析过往经验和多轮实地调研讨论的基础上，修订完善了《“整村授信”工作实施细则》，从操作流程、评定标准、激励约束、考核督导等多个方面全力保障“整村授信”活动扎实开展。

同时，该行持续加强与各级政府部门的沟通合作，与乡村振兴局签订全面战略合作协议，并与辖内各乡镇负责人召开座谈会，凝聚起多方强大的工作合力。各方充分发挥自身优势，组织搭建普惠金融服务平台、金融知识宣传平台、信贷需求服务平台和消费者权益保护平台，在普惠金融、医保社保、代收代发、农村集体经济组织开户等方面开展全方位合作，提升“整村授信”工作综合质效。

此外，该行组织全行办贷机构负责人与客户经理开展专题培训与动员，明确要求将本轮“整村授信”工作作为生命工程、打牢“三农”市场、增强客户营销广度深度精度的基础工作来抓，全员上阵、协同配合，全面完成工作任务。

二、更大力度推动

该行将整村授信作为全年工作的重中之重，定目标、下任务、重考核，建立以“日调度、周总结、旬分析、月通报”为主要内容的工作实绩评价机制。对实绩突出的网点及个人进行表扬奖励，对实绩较差的网点负责人进行诫勉谈话，在全行搭建起大抓落实、进位赶超的干事创业舞台，明确树立“重实干、重实绩”的选人用人导向。同时，党委班子成员每周实地去往包片网点调研、“点对点”调度，下沉一线抓、直击问题推，解决工作开展过程中遇到的各类问题。

在资源配置方面，该行实施“三优”政策，即优先安排资金、优化贷款额度、优惠贷款利率，切实做好整村授信工作。各办贷网点深度运用“无感授信”模式，积极跟进村民“有感反馈”情况落实，灵活增加“便捷增信”环节，真正打通普惠金融薄弱环节，解决信息不对称的问题。推动“三农”金融服务由“单纯管贷”向“综合金融服务”转变、由“被动审查”向“主动服务”转变、由“等客上门”向“主动获客”转变，让每户农民都获得产业发展“备用金”。

在产品创新及流程管控方面，该行按照“紧贴实际、因村制宜、因户制宜、以点带面、快速授信、全面铺开”思路，将工作目标落实到人，责任到户，划出网格，挂图作战，并以“客户为中心”的服务理念，开辟绿色通道，对农户贷款最先调查、最先审批、限时办贷，以“一次授信、随借随还、循环使用、不用款无需利息”的产品优势进一步降低农业经营主体的融资成本。

三、更强合力实施

该行各党支部坚持把干部动员起来、把群众组织起来，采取线上与线下、传统媒体与新媒体相结合等多种方式，全方位、多角度、立体式宣传发动。定期组织各网点党员干部送金融知识下乡、下村、下户，在各行政村设立了宣传栏，对贷款条件、金额、期限、利率、操作流程以及客户经理的服务范围和联系方式进行公开公示，促使信贷服务阳光透明、高效快捷。

党员干部主动与村“两委”对接，双方共同开展“双日双评”主题党日活动，并与乡村网格员通力合作，挨家挨户上门服务，与老百姓拉家常、聊发展，深入了解其金融需求和相关信息，为客户建立综合金融服务档案，将服务触角有效延伸至千家万户，全面打通乡村金融服务“最后一公里”，进一步加深与老百姓的“鱼水情谊”。

该行坚持以点连线、串线构面工作法，推广“党支部+示范户+群众”模式，充分发挥示范户带动作用，让群众学有榜样、赶有方向，不断扩大授信用信范围，彻底解决广大农户在农业生产经营过程中融资难、融资贵的问题，有效巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接。

下一步，繁峙农商银行将继续发挥党建引领信用工程建设的强大凝聚力和战斗力，制定更多切合实际的金融服务方案，明确目标，完善机制，真正把“整村授信”工作落实落细，落地见效，为全行改革化险提质增效奠定坚实基础，为金融助力乡村振兴提供不竭动力。（王瑞青）

 

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