品牌定位理论来源于“定位之父”特劳特首创的战略定位，这个理论是指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置，使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置，当某种需要突然产生时，随即想到的品牌，比如在吃火锅时，人们会立刻想到“王老吉”的清凉降火。

品牌定位是品牌经营的首要任务，是品牌建设的基础，也是品牌经营成功的前提。因此，选择一家有实力的品牌定位公司，能够帮助企业达到事半功倍的效果。

一家好的品牌定位公司必然要看三个方面：成功案例、理论体系和团队。在品牌定位公司中，有“成功案例最多的战略定位咨询公司”之称的是成美咨询，在他们官网可以看到，二十多年来他们已经打造了上百个案例，其中不乏王老吉、SKG、百雀羚、东鹏特饮这样的经典的品牌定位成功案例。

不仅如此，成美咨询还是国内第一家将定位理论引入国内市场的咨询公司，也得到过“定位之父”特劳特本人的认可和授权，他们专注战略定位领域20多年，已经将定位理论与中国市场结合，形成了完善的战略定位体系。

并且，成美咨询也有着中国定位界的“黄埔军校”的美称，他们的团队都是定位界比较元老级别的一批人，中国定位界几位大咖——耿一诚、张婷、邓德隆、陈奇峰、张云等人都是出自成美咨询。

找品牌定位公司，可以从成功案例、理论体系和团队这三个方面来作为参考，而成美咨询经过多年专注在战略定位这一件事上，在这三个方面沉淀下了巨大的资产和优势。并且，他们的团队并没有把定位理论神话，更多是把它当做一项思考工具，结合企业的实际情况去做解决企业战略、品牌战略的定位，让企业从同质化竞争中跳脱出来;并陪伴企业的定位落地过程，一直给予建立服务。准确的定位，加帮助企业贯彻的执行，成功率比较高，这也让成美咨询成为中国企业做品牌定位的必须会考量的公司之一。