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钢结构企业智能数字化转型引领行业发展

2022-08-02 17:35:51       来源:财讯界

文:星华

这几年中国持续出台大力推动装配式建筑发展的政策,刺激了装配式建筑技术、部件、总包工程需求的快速增长。2020年9月“碳达峰、碳中和”战略目标在第七十五届联合国大会一般辩论上提出,进一步把装配式建筑推上了风口浪尖,钢结构作为装配式建筑的重要分支,在众多政策目标的推动下成为了众人瞩目的焦点。钢结构建筑具有灵活的工程周期、便捷的施工安装、优秀的抗震能和绿色环保少污染等特。在全球倡导推动节能环保、资源循环利用的号召下,我国钢结构使用规模在装配式建筑建设中稳步扩大.

虽然钢结构规模与日俱增,但是从建筑企业的实际发展来看,钢结构行业目前还是一个以传统手工为主的行业,对人员操作依赖度较高,而人工操作的重复劳动部分占比也很巨大。ABC美建建筑系统总经理车松岩对数字化改革不仅认知深刻并且行动迅捷,通过一系列的行动,领导美建成为轻型钢结构设计建筑领域的第一家企业数字化转型企业。在车松岩的带领下,ABC美建建筑系统在2020年通过了上海质量管理科学研究院审核的信息化和工业化融合管理体系评定。上海质量管理科学研究院是国内第一家综合质量科研机构。是全国十家、上海唯一一家信息化和工业化融合管理体系评定机构,是碳排放管理体系、碳资产管理体系专业研究机构和碳排放核查第三方机构。本次评定的主要依据是根据国家《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T23001-2017)。通过本次客观和全面的评定,确认了美建公司在车松岩的领导下已经在行业达成数字化的领先水

在此次评定中,车松岩领导的ABC美建建筑系统融合了公司已有信息化和工业化融合管理体系16份控制程序。依据GB/T23020-2013评估标准,ABC美建建筑系统信息化和工业化融合评估得分为75.77分,在全国企业中高于91.32%的企业,在同行业中高于89.7%的企业,是信息化和工业化数字转型的行业先锋。2020年5月由车松岩领导并成立信息化和工业化融合小组成员,车松岩作为法人具有信息化和工业化融合前瞻管理意识,在公司内部的积极推行国家各项数字化转型政策,为信息化和工业化融合提供了充足的资源支持。在车松岩的领导下,公司采取例会和项目制度对信息化和工业化融合过程进行领导决策和总体协调,公司已将信息化和工业化融合考核指标落实在工作中,人力行政部将贯标相关的KPI,并落实到相关部门和人员的岗位职责。在企业制度、资金投入、设备设施、信息资源、信息安全各方面都做到了安排与部署。

车松岩领导ABC美建建筑综合了BIM信息化管理台,结合云计算、BIM技术、物联网二维码等技术,对销售合同从输入到施工完成的主要流程实施动态监管,并支撑各部门协同运作,成功实现传统建筑业“互联网+”转变。公司购置了自动化程度较高的生产设备设施,替代当前以人工为主的生产制造模式,减少企业在工艺设计、模具开发、生产制造环节的时间损耗,改善过程质量的可靠与稳定,避免质量缺陷导致的工时浪费。目前ABC美建的BIM信息化管理系统已经建成为依托云计算、BIM技术物联网、大数据等技术,提供建筑设计一生产一施工一运维全生命周期过程数字化、系统化、智能化解决方案。可实现项目资料协同管理、精益化生产管理、系统化报表管理、精细化合同管理、智能化预警管理系统、质量管理闭环管理、移动信息互联管理、绿色工厂、智慧工地、可视化进度管理及台化服务管理等。通过BIM管理系统建设,对项目实施了台化的管理,客户能够快速了解项目的建设情况,提高了客户服务的满意度。

在BIM的框架下公司已经实现了设计图纸、送检材料的台化送样审批,以及供应商台的网上下单,都大大提升了公司内部的业务效率。除此以外,基于台的使用,公司将用工单位及农民工个人信息、实名制考勤、工资专户资金缴存、工资银行代发、工资保证金储蓄等根治欠薪各项制度落到实处,并把落实情况全部纳入监管部门实施动态监管的台。政府部门做到了对欠薪隐患的事前预防、事中监控事后处置,从源头上遏制欠薪问题,切实维护农民工的合法权益。同时,实现部门间互联互通,打破信息壁垒,形成根治欠薪合力。BIM管理台和BIM技术在钢结构建筑领域的应用将直接为企业带来巨额的经济效益:减少变更设计达40%;节省项目期程达7%以上;检查管线碰撞冲突,节约成本约10%;成本估算时间减少80%以上;虚拟预拼装技术的成熟应用可节约工程总造价的1.5%~2.5%,即1亿的工程就可节约150万左右的成本,其经济效益显而易见,这对企业的竞争力无疑有很大的提升。

ABC美建建筑在车松岩的领导下将“信息化”定义为企业的核心竞争力,持续不断地的投入并且取得相应的成效。钢结构在整个项目从立项到最后交付涉及到多个相关合作单位,包括客户、钢材料供应商、设计院、政府监管部门等等。通过BIM台建设,为客户提供个化的服务需求和满意度评价;通过台系统对接,直接在网络与供应商完成在线采购;与设计院审图工作通过台进行阶段确认;公司每次送检的的材料信息通过台可快速进行报验,第一时间掌握检测结果。在当今国内建筑发展状况日星月异的大环境下,钢结构建筑在整个建筑领域中扮演着越来越重要的角色。钢结构建筑信息化的普及将给建筑行业乃至整个社会带来不菲的价值,数字化转型是现代企业经营和管理的一场革命,随着5G技术的成熟与普及,人工智能、自动驾驶、智慧家具、车联网、物联网、工业互联、数字经济等等领域的应用和发展已经成为势不可挡的变革趋势。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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钢结构企业智能数字化转型引领行业发展

2022-08-02 17:35:51   财讯界

文:星华

这几年中国持续出台大力推动装配式建筑发展的政策,刺激了装配式建筑技术、部件、总包工程需求的快速增长。2020年9月“碳达峰、碳中和”战略目标在第七十五届联合国大会一般辩论上提出,进一步把装配式建筑推上了风口浪尖,钢结构作为装配式建筑的重要分支,在众多政策目标的推动下成为了众人瞩目的焦点。钢结构建筑具有灵活的工程周期、便捷的施工安装、优秀的抗震能和绿色环保少污染等特。在全球倡导推动节能环保、资源循环利用的号召下,我国钢结构使用规模在装配式建筑建设中稳步扩大.

虽然钢结构规模与日俱增,但是从建筑企业的实际发展来看,钢结构行业目前还是一个以传统手工为主的行业,对人员操作依赖度较高,而人工操作的重复劳动部分占比也很巨大。ABC美建建筑系统总经理车松岩对数字化改革不仅认知深刻并且行动迅捷,通过一系列的行动,领导美建成为轻型钢结构设计建筑领域的第一家企业数字化转型企业。在车松岩的带领下,ABC美建建筑系统在2020年通过了上海质量管理科学研究院审核的信息化和工业化融合管理体系评定。上海质量管理科学研究院是国内第一家综合质量科研机构。是全国十家、上海唯一一家信息化和工业化融合管理体系评定机构,是碳排放管理体系、碳资产管理体系专业研究机构和碳排放核查第三方机构。本次评定的主要依据是根据国家《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T23001-2017)。通过本次客观和全面的评定,确认了美建公司在车松岩的领导下已经在行业达成数字化的领先水

在此次评定中,车松岩领导的ABC美建建筑系统融合了公司已有信息化和工业化融合管理体系16份控制程序。依据GB/T23020-2013评估标准,ABC美建建筑系统信息化和工业化融合评估得分为75.77分,在全国企业中高于91.32%的企业,在同行业中高于89.7%的企业,是信息化和工业化数字转型的行业先锋。2020年5月由车松岩领导并成立信息化和工业化融合小组成员,车松岩作为法人具有信息化和工业化融合前瞻管理意识,在公司内部的积极推行国家各项数字化转型政策,为信息化和工业化融合提供了充足的资源支持。在车松岩的领导下,公司采取例会和项目制度对信息化和工业化融合过程进行领导决策和总体协调,公司已将信息化和工业化融合考核指标落实在工作中,人力行政部将贯标相关的KPI,并落实到相关部门和人员的岗位职责。在企业制度、资金投入、设备设施、信息资源、信息安全各方面都做到了安排与部署。

车松岩领导ABC美建建筑综合了BIM信息化管理台,结合云计算、BIM技术、物联网二维码等技术,对销售合同从输入到施工完成的主要流程实施动态监管,并支撑各部门协同运作,成功实现传统建筑业“互联网+”转变。公司购置了自动化程度较高的生产设备设施,替代当前以人工为主的生产制造模式,减少企业在工艺设计、模具开发、生产制造环节的时间损耗,改善过程质量的可靠与稳定,避免质量缺陷导致的工时浪费。目前ABC美建的BIM信息化管理系统已经建成为依托云计算、BIM技术物联网、大数据等技术,提供建筑设计一生产一施工一运维全生命周期过程数字化、系统化、智能化解决方案。可实现项目资料协同管理、精益化生产管理、系统化报表管理、精细化合同管理、智能化预警管理系统、质量管理闭环管理、移动信息互联管理、绿色工厂、智慧工地、可视化进度管理及台化服务管理等。通过BIM管理系统建设,对项目实施了台化的管理,客户能够快速了解项目的建设情况,提高了客户服务的满意度。

在BIM的框架下公司已经实现了设计图纸、送检材料的台化送样审批,以及供应商台的网上下单,都大大提升了公司内部的业务效率。除此以外,基于台的使用,公司将用工单位及农民工个人信息、实名制考勤、工资专户资金缴存、工资银行代发、工资保证金储蓄等根治欠薪各项制度落到实处,并把落实情况全部纳入监管部门实施动态监管的台。政府部门做到了对欠薪隐患的事前预防、事中监控事后处置,从源头上遏制欠薪问题,切实维护农民工的合法权益。同时,实现部门间互联互通,打破信息壁垒,形成根治欠薪合力。BIM管理台和BIM技术在钢结构建筑领域的应用将直接为企业带来巨额的经济效益:减少变更设计达40%;节省项目期程达7%以上;检查管线碰撞冲突,节约成本约10%;成本估算时间减少80%以上;虚拟预拼装技术的成熟应用可节约工程总造价的1.5%~2.5%,即1亿的工程就可节约150万左右的成本,其经济效益显而易见,这对企业的竞争力无疑有很大的提升。

ABC美建建筑在车松岩的领导下将“信息化”定义为企业的核心竞争力,持续不断地的投入并且取得相应的成效。钢结构在整个项目从立项到最后交付涉及到多个相关合作单位,包括客户、钢材料供应商、设计院、政府监管部门等等。通过BIM台建设,为客户提供个化的服务需求和满意度评价;通过台系统对接,直接在网络与供应商完成在线采购;与设计院审图工作通过台进行阶段确认;公司每次送检的的材料信息通过台可快速进行报验,第一时间掌握检测结果。在当今国内建筑发展状况日星月异的大环境下,钢结构建筑在整个建筑领域中扮演着越来越重要的角色。钢结构建筑信息化的普及将给建筑行业乃至整个社会带来不菲的价值,数字化转型是现代企业经营和管理的一场革命,随着5G技术的成熟与普及,人工智能、自动驾驶、智慧家具、车联网、物联网、工业互联、数字经济等等领域的应用和发展已经成为势不可挡的变革趋势。

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