物资采购中心负责采购信息网格建设,定期发布市场主要材料价格信息;负责建材市场和产品生产厂家的调研工作,确定合格供应商,签署合作意向;负责项目部所需集中采购材料计划的审核、汇总,编制《物资采购计划》;负责组织集中采购材料的招投标工作,签订采购合同;负责督促和监督采购合同执行情况,做好协调服务工作。

物资公司始终坚持“物供卓越 诚信共赢”的服务理念,秉承公开、公平、公正、诚实守信的原则,致力于打造“集约、高效、阳光、规范”的物资采购大平台,先后与五矿钢铁、唐山中厚板材,五矿贸易、河北华通线缆集团、首钢京唐、包钢北京公司、上海建发等有实力的战略合作伙伴进行深度合作,使互惠互利、合作共赢的物资采购宗旨得到体现。

公司制定《大宗材料集中采购管理办法》确定对11种材料实行集中采购。随后将集中采购品种由原来暂定的11种扩大到16种。公司制定《大宗材料集中采购统一付款管理办法》。作为材料采购前期储备金,存入采购平台账户,由采购平台统一管理。采购平台以信誉为保证与多家供应商签订长期合作协议,建立战略伙伴关系,用以保障供应。采购平台按合同约定对供应商统一付款,原则上以现款现货方式采购材料,采购平台确保采购材料综合单价不高于市场价格。

根据国资委对中央企业集中采购管理工作的要求,材料管理部制定《电子商务平台实施管理规定》,线上供应名录由原集中采购的15种材料加上商品混凝土。采购全过程均按照公平、公正、公开的原则,从供应商寻源到需求计划、预审文件、预审报告、招标、投标、评标、定标、公示、采购合同签订等全过程业务在中国五矿电商平台完成。各单位采购设备物资通过电子商务平台合格供应商名录范围内选用,供应商管理及采购各环节在电商平台操作完成。全年采购额的70%必须上线,其中集采占上线率的50%。分为统谈统签统付、统谈统签分付、统谈分签分付三种形式进行。

二十二冶召开了“携手未来,诚信共赢”合作伙伴大会,诚邀20家合作伙伴代表及三家银行行长,齐聚一堂,共同畅谈携手合作、互利共赢发展前景,公司获得“中国二十二冶集团商业模式创新奖”。贯彻落实中国五矿“打造升级版千亿内部市场”要求,推动集团公司与五矿发展在中冶集团子企业中第一家签署了《全面深化内部协同备忘录》,为中国五矿“总对总”业务创新模式树立成功典范,获得中国五矿集团2019-2020年度“优秀协同项目”奖,总经理王轶韬获得“业务协同先进个人”奖励。同时,物资公司与京东、苏宁合作,充分利用互联网,有效解决项目零星材料采购寻源、采购手续、合同签订、小额欠款等诸多问题。(杨延波)

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