崇建公司通过采用校园及社会等招聘形式,引进人才。校园方面公司通过优秀毕业生引进等,加大人员招聘量,均为本科学历,加入企业后被分配到工程技术、预算、财务、党务等岗位,为企业发展壮大充实了力量。同时社会招聘优秀人才优先通过内部推荐的方式,大力引进优秀成熟性人才,逐步优化公司整体员工队伍。

公司大部分员工社保缴纳在唐山地区,由于员工工作、生活都在北京区域,外地社保缴纳在很大程度上存在诸多不便。崇建公司积极组织开展员工转社保意愿调研,收集员工资料,通过与唐山及北京地区的社保主管部门多次沟通、对接,内顺利解决在唐缴纳社保87人的社会保险转移。

为了进一步创新留人的服务举措,满足公司员工买房购车需求,公司决定争取为员工办理工作居住证,通过与政府部门多次沟通交涉,人力资源部人员多次周转于政府部门,最终顺利开通了办理渠道,开通首年就为公司29名员工办理了工作居住证,截至2020年底已办理完成90人。公司入选北京市高新技术企业,自此公司打通北京户口办理通道。“北京户口”对于拓展公司紧缺急需人才引进以及企业在首都城市功能定位和产业发展具有极其重要的作用。

不断优化分配制度,公司发布了新版《员工薪酬管理办法》,从经营类和管理类两大模块进行细化考核,体现经营指标与工资挂钩。将经营类指标调整为占比80%(产值、利润、资金上缴率、两金完成率),管理类指标占比20%(考核创奖、党建、安全、企业形象)。同时又将机关部门对项目生产经营参与的程度分为直接考核部门和间接考核部门,其中直接考核部门为参与到项目生产经营的工管、技术、造价、财务等,间接部门为党群、人力、企管、审计。同时对在建项目、前期准备项目、结算项目分别制定不同的考核系数,较好的实现了员工工资与公司生产经营及管理指标相挂钩。(杨延波)