挑灯夜战连轴转,领导干部冲在前在这个与时间赛跑的工程上。所有人都在铆足一股劲儿,人人都在做自己工作上的英雄。炼钢区工程作为重点攻克对象,项目部根据实际情况,编制了1号电炉工程推进计划,对剩余工作内容进行分解,详细到当日施工人员的具体数量及管理责任人,并且项目部还规定完不成当日工作任务单不收工,一切保进度,一切为生产,项目部在非常时期。坚决采取了 24小时轮班制度,并安排人将午餐、晚餐、夜宵送至施工现场以节约作业时间,全力加快施工进程。

除了工期签张的因素外,困扰石钢环保搬迁产品升级改造项目部最大的一个困难便是图纸不全,并且到场的图纸也错误极多,设计图纸错误和不全给审图与旅工带来诸多不便,其中仅加热炉区的图纸就已改过12版。并且还有很多设计图纸在施工中边设计边修改。这让施工难度旱几何倍数激增。但是纵然前路荆棘丛生,亦能无惧仗剑前行。为确保顺利旅工,项目技术人员明确分工、责任到人,在审图后将问题及时归纳整理,积极与设计沟通,做到大问题及时反馈、小间题现场解决,提高施工效率。“小郭,图纸这里看看还有什么问题。"“老张,今天这片还需要更改一下”……这些关于图纸的交流成为他们每天工作的首要任务。在大家夜以继日的努力下,工程进度始终处于有条不亲的状态。把图纸对工期的影响降到了最低。

在施工中,与外方设备厂商沟通也是一个十分棘手的事情。尤其室在设计冬纸与现场实际不符的时候,西马克公司的驻场人员并不能及时作出指导反馆,一切指令需要层层反馈到总公司。得到回馈后才能与项目部沟通解决问题。一来一回,浪费了很多宝贵的施工时间。为加快工程进度,确保工期不延误,项目部技术人员主动加班加点,对每套涉及外方设备安装的工程点,往往准备两套,甚至三套的施工方案以应对各种突发状况。

常言道“兵马未动,粮草先行”。为保证一线员工在施工时没有后顾之忧。后勤保障也是项目管理工作的重点。项日部办公区与生活区在建设伊始,便以中冶集团标准化建设为标准严格执行,干净整洁、规范细致的办公和生活区域,不仅得到业主的一致赞扬,还成为其他参建单位学习的典范。此外在实名制考勒中,项目部采用人脸识别与大屏实时易示技术,让实名制进出场变得一目了然,既确保公司的经济效益,也维护了农民工的合法权益。功夫不负有心人。2020年10月15日凌晨3点。伴随着紧张与期待,石钢大棒生产线热负荷试车达到条件,并一次试车成功。正所调千锤百炼终成钢,接连的捷报给了石钢项目部极大的鼓舞,60多个日日夜夜的连番奋业,终于结出了累累硕果。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。眼前的胜利只是暂时的,机电公司石钢项目部还不能停下自己前进的脚步,后面还有更多的排战与困难在等待他们。新的故事与传说正等着他们去用心演绎。(杨延波)

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