先进文化是企业发展的精神动力和智力支持,“百年老店”之所以能够成为经久不衰的“百年品牌”,最重要的“秘方”就是其产品质量因卓越而形成了广泛的知名度和影响力,基于这一深刻认识,中国二十二冶视质量为企业的生命,全面构塑“品牌是信誉凝结”的诚信美誉文化氛围。一方面通过文化理念宣贯、形势任务教育、党小组班前会等形式,使“干就干好、做就做精”的质量理念深入人心,不断凝聚质量强企的发展共识、靠增强质量童识。打造精品意识,进一步提升企业综合实力和市场竞争力,一方面推动党组织创先争优与工程创奖创优齐头并进。

党支部广泛开展“一个党员一面旗帜、一个项目一个特色、一个支部一个品牌”创建活动,通过质量改进、质量攻关、质量评比和群众性质量活动等,将“干就干好、做就做精”的质量文化引入思想、植入行为、融入管理,更广泛、更深度地参与市场竞争;另一方面大力宣传弘扬精益求精的工匠精神,追求“螺狮壳里做道场”的卓越,像爱护眼睛一样爱护中国二十二冶的“诚信美誉”品牌,塑造企业形象,加强品牌培育和保护,打造基业长青的幸福二十二冶“百年老店”金字招牌。

坚持纪律为尺。发挥党组织的作风引领优势。中国二十二冶党委积极构建有互动,有评价的政治功能体,在衔接一联动—激励—考核上下功夫,严格执行“四位一体”压力传导机制,运用好问责利器,对工程质量问题零容忍,引入“第三方飞检”,并高度重视飞检考核结果应用,充分运用“四种形态”对责任人追责、问责,将问题整改反馈列入党建工作重点任务清单,通过采取制定路线图、下达任务书、实行责任制、明确责任人、确定时间表、实行奖德单等措施让党员干部切实感受到“从严”的力度和氛围,从根本上提升质量管控水平,最大限度地发挥共产党人“雁职尽责,函于拍当,这一最鲜明的政治基因和最种特的精神标识,压实责任,形成专职、专业、专机质量的责任网格,以集中臀查、巡回检查、随机抽样等方式加强质量管理提升,用述评考杠杆播动广大党员干部职责请、任务明,有压力,所有项目党支部都担“建管控平台、抓标化管理、创精品工程”作为创先争优的重要目标,把优质的项目展约作为开发大客户,拓展大市场的关键,着力在“用质量创品牌,用品牌赢市场”上下功夫;则以顾客为关注焦点,强化客户满意度管理。建立完善业主回访直通车制度,扩大高质量产品和服务供给,提升产品和服务附加值,对业主反馈情况第一时间立行专改,两级公司主要机关职能部门好办解决,构建治理精细化、管控扁平化、参与多元化的治理共同体。(杨延波)

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。