金秋十月,硕果累累,西北公司为期一个月的“质量月”系列活动圆满收官。一个月来,公司精心安排,统一部署,围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设”的活动主题,针对各在建项目开展多角度、多样化的“质量月”活动,着力强化公司职工的质量意识,牢固树立“质量至上、品质第一”的理念,弘扬工匠精神,助力公司高质量发展。

这一个月来,我们高度重视,周密部署精心组织。为促进质量创效工作再上新水平,层层压实责任主体,形成公司+项目双层面质量月组织机构,制定具体活动,认真部署动员,精心组织安排,保障各项活动有序有效开展。其中,西安地铁项目主动锚定“做示范、勇争先”目标,积极承工程质量安全标准化示范工地观摩会活动。参会人员先后对智慧工地管理中心、喷锚棚、钢筋棚、第四段中板、第二段顶板地面(测量介绍测量及监测)进行了实地观摩,大家一路走、一路看、一路评,找差距、学经验、促提升,不仅听到了加快项目建设、提升项目品质的铿锵之音,也增添了动力、激发了干劲。是以,西北公司借此次观摩会坚定各项目管理人员创建优质项目的信心和决心,加强人才团队建设,以高质量项目管控不断拓展区域市场的宽度和深度。

这一个月来,我们紧扣主题,大力开展宣教活动。公司各项目紧紧围绕质量提升行动,广泛开展形式多样的质量月宣传教育活动。通过线上、线下质量法律法规宣讲、公司质量管理制度宣贯、项目经理及总工培训、分享典型质量案例、质量制度及知识考试等活动,使各参建单位人员牢记质量隐患无小事,树立质量第一的强烈意识,共同营造赶超争先的质量氛围。多姿多彩、有滋有味的“质量月”宣传,不仅能够深耕“质量月”文化内涵,还能够促使广大职工用实际行动把活动主题贯穿于施工生产之中,形成“人人关心质量、个个重视质量”的良好氛围,用扎实的工作状态诠释什么是“质量月”精神。

这一个月来,我们突出重点,深入推进专项行动。质量月期间,技术质量部通过质量专题培训、质量通病研讨分析、技能培训交流、技能比武等方式,强化人员质量管理能力;各项目加大质量交底频次,积极开展质量大巡查、岗位大练兵、质量研讨会等活动,针对检查发现的典型问题,分析原因、举一反三,制定专项预防控制措施,进一步完善质量管理体系,明确质量管理责任,细化质量管理内容,加大项目质量管理的奖罚力度。通过以上专项行动,推动各部门、各项目切实加强质量管理责任意识,提升全员质量意识,大力建设“严、细、实”的工作作风和执行力,弘扬“西北铁军”的企业文化和价值导向,巩固和提升精工品牌影响力。

2022年质量月活动圆满收官,但质量提升永不停歇,西北公司将踔厉奋发谋发展,勇毅前行谱新篇。惟有笃行不怠、坚持不懈、脚踏实地,一步一个脚印,才能保持人人重视质量、人人关心质量的良好氛围,形成月月是质量月,日日抓质量的局面,推动公司项目建设质量迈上新台阶,锻就“西北”品质。(谭秀珍)

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