团队作战－－分成五个小组，32个案子同时起诉
北京ＣＢＤ核心区正大中心，就是在这座大厦的24层，付成武作为盈科合伙人，用８年时间，带出了一支堪称国内一流的10人团队，为中国企业、国际商事往来、中国商业联合会、各驻中国使馆等机构提供专业的法律服务。
2010年伊始，随着国家经济高速发展期对于法律专业人才的需求日益增长，盈科律师事务所作为一家本着“全球视野，本土智慧”理念的律所，对人才的规划需求也处于高速增长期。仅10年时间，该律所也由几百人团队发展到14000名律师规模。
乘着国内经济发展趋势，付成武律师团队，也在国际商事往来、跨国并购案、项目投融资等法律服务上，逐渐打磨得娴熟、游刃有余。
自2011年进入盈科后，付成武曾单兵做战三年时间，凭一己之力一年涉及办理案件40余件，几近达到行业律师最高效率极限。
2014年，是其迎来职业生涯重要分水岭的一年。随着长期服务品质和口碑的不断积累，其客户量稳步持续上涨，由此，他顺势筹备成立了付成武律师团队。团队成员与其共同参与到更加精细化、国际化案件的拓展与深入服务当中。
彼时，一家给大型企业做互联网搭建的上市公司，在产生集体经济纠纷之时，需要将涉及的32个项目同时起诉，每个案件标的额都在130万左右，总标的额达4000万，为此委托付成武律师团队。
付成武说，“对于我们律师来说，委托之日就是起飞之时，我快速决策把团队成员分成５个小组，每一小组办６个案件，每６个案件尽量划分在同一区域。北至呼和浩特，南到贵阳，东至大连，西至乌鲁木齐。”
最终，自32个案件委托之日，到全部案件完结，所有成员前后花了不到一年时间，快速执行结案。最后这家上市公司给出“组织有序、雷厉风行”的高度评价。因为这次一鼓作气的团队作战，使得原告上市公司本不抱太大希望的“快速立案、尽量保全财产、胜诉后快速执行资金”的三个重要诉求，在最佳时间内得到了完美的落地执行。由此，付成武与其团队成员士气大涨，振奋人心！
付成武说，一个团队的力量感，就是需要这种强大的凝聚力与行动力，最终才会赢得客户的信任与长期合作。
服务国际客户－－建立命运共同体
除了在企业案件上的不断突破，其团队在中国与国际商事法律上的推进也在逐渐进阶。
付成武团队曾代理一家香港上市公司案件，该公司涉及向贾跃亭贷款2.2亿；被告方贾跃亭在美国依据美国法律申请个人破产；在美国，破产法已施行了200多年，各方面条件相当完备，而在中国个人破产概念才刚刚开始试行。
但差距不代表弱势，付成武团队快速了解美国破产法的相关规定及流程，对接盈科全球在美国的多个办公室同事寻求配合，让具备美国律师职业经验的律师进行申报；最终该客户成功申报债权，并且在贾跃亭法拉第汽车上市当天，客户的香港上市公司股价应声涨了20%。
付成武认为，有时打一场漂亮硬仗，重要的还不是案件本身，而是它的关联性。此案的告捷，对客户的促进作用很大，即在时间紧迫的情况下，为他们争取了最大的利益。
“我们胜就胜在团队的完备，我的律师团队有三名律师工作语言为英语，兼具美国法律的文件申报、翻译、制作规则都非常熟悉。同时团队有美国留学归国律师，对美国法律的研究有便利的条件；做到客户服务全球化。”
付成武介绍，现在我们服务客户也在顺着全生命周期，向命运共同体迈进。“如今有众多中国企业，包括央国企、大型民企都在走出去，而他们在走出去的过程当中，就涉及到其他国别法律的研究以及适用，这个非常关键。那相应的，我们的律师服务海外商事往来的能力必须要不断的加强、提升。”
据悉，在今年结束的中国（北京）服务贸易交易会上，法律服务展台得到了社会各届人士众多关注，付成武说，就是因为法律服务业现在需求巨大，国际化的标准也越来越高，促进涉外法律服务的发展，是必然的趋势。
“我们要实现的是，让我们的律师在全世界各地、在美国，也能够保护我们的客户及其利益。”
十余年间，因其兢兢业业、专业的服务，磊落迅捷的办案效率，使付成武交到了来自全世界各行各业的朋友，并一直寻求着他团队的长期服务。
在服务客户这一点上，付成武说，曾经巴菲特讲到，要选一个最长的山坡把雪球滚下去。“我认为我们做律师也是一样。我做律师，不是要做3年5年就转行，我现在才做了20年，那可能未来我还会做40年，律师这个职业年纪越大越像老中医，越是年纪大越要坚持工作在一线。我的理念就是和客户保持良好的长期发展主义，我们能够成为客户心目当中的首选。”
正直、专业——提高中国律师的国际话语权！
自2001年执业以来，付成武还担任中国商业联合会法律工作委员会主任一职，中国贸易促进会商业经贸摩擦预警机制副主任，中国民主建国会北京市文化委员会委员等职务。
执业期间，也曾多次参与商务部立法工作，获得2020年度“商事法治建设年度典范人物”，连续多年被评选为盈科律师事务所优秀律师。
多年来，付成武有一个习惯，长期观看新闻联播。在党的政策走向、经济形势、信息获取方面，都多有关注学习。他也在国家推行的各项政策与信息中，积极寻求着行业发展的信号与明灯。
2007年时，他主动联系中国商业联合会，提供法律服务。随后一路跟随参加商务部立法、远赴吉隆坡参加亚太零售商大会，每年撰写商会年度法律工作报告及建议等，每年准时为几位前副部长提供客观、公正、有益的分析报告，就这样他前后服务了两任商务部前副部长。因其踏实、稳重、持续高质量的做事风格，深受几任部长信赖。
在中国商业联合会成立法工委之时，更因他对商业联合会工作的熟悉与刚正格局，常人难具备的工作态度与韧性，他被顺利举荐为法工委主任，为８万余企业会员坐阵服务。
除了这个身份，作为北京市盈科律师事务所的一名优秀律师，付成武经常爱挂在嘴边谈起的，则是其１０人律师团队。如今，８年时间，付成武律师团队由最初招聘第一名助理发展到今天10人的团队。
因为经过长期的磨合与打拼，团队成员的潜力与动力，都得到了恰当的带领与激发。当人们都一致认为团队成员非法律精英翘楚莫属，他摇摇头介绍到：我们对个人专业知识的要求反而并不是最重要的。一位专职律师，7年法学学习加１年律师实习，专业知识方面不会有大出入。“我的团队文化最提倡的五个理念是：正直、合作、关注客户、专业、尊重。”
他认为，律师这个行业实质是一个服务行业。一定是先做好人，再去做好事儿，在事情中去慢慢找到自己的人生观、价值观。他走访参观过国内外几十家大型公司，包括中国的企业文化，在所有众多文化的词汇里，首要的第一目标，一定是正直。
他说，“巴菲特合伙人查理·芒格就说过一句话：‘永远不要和不正直的人去玩心眼。’就是永远不要轻视这个不正直的人，他有更多方法从你的手中把利益夺回来，这种反噬力量非常之大。”
除了正直之外，在五个重要理念之中，他特殊提到了“客户”这一项。他说，一个律师自身的法律事业是否能持续高走，最重要的法宝，一定还是关注客户。
“每个受理的案子就是一个孩子，孩子不可能主动说自己需要什么，而是需要律师主动去了解、掌握更多材料，为客户争取最大利益。”
也正因为其长期保持一致的高标准服务水平，每一次与客户的合作，都能够成为长期稳定的合作关系。也因为长期与涉外商事事务打交道，也使其格外关注国内外法律行业人才的发展与数据信息。
资料显示，2020年，美国的ＧＤＰ为20.94万亿美元，中国为14.72万亿美元。2021年，两国的ＧＤＰ差距缩小到5.34万亿美元。而美国现有律师从业者超过130万人，中国才刚过60万人大关。
强烈的供需不匹配加大了国家对于法律人才的政策开放与人才吸收。
付成武说：“我相信我们国家在经济快速发展的同时，涉外法律服务市场，无论刑事案件、商事领域、涉外投资、国际纠纷、国际贸易以及国际体育赛式仲裁等等，都需求巨大。作为中国律师自身，我们拥有一个更大的团队使命，时刻记住要走向世界的舞台，提高中国律师的国际话语权！”
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