企业文化作为人类文化和社会文化的子系统或亚文化,所处地域和行业环境的不同,它的构成要素和表现方式也不一样。其文化特质一般由企业环境、行业特征所决定,中国五矿矿业报国、矿业强国初心使命。企业的发展,都与其企业文化的形成与发展息息相关,而企业文化的形成又与其企业环境与行业特征紧紧联系在一起。因此,建设先进的企业文化,必须立足企业实际,遵循行业规则与企业发展规律,充分考虑地域文化的影响,传承优良传统,体现时代精神,形成富有行业特征和地域特色的企业文化。

企业由于其发展历史的不同和企业家风格、员工素质与行业、社区环境的差异等,使其管理各具特色。这种具有不同特色的管理,往往会形成不同的经营方针、管理风格、价值取向以及员工不同的群体意识和团队风气等,这种差异性的不同就会形成特色不同的企业文化。

建设先进的企业文化,我们应从博大精深的传统文化中,取其精华,运用现代科技手段开发利用民族文化丰厚资源,积极发掘传统文化中进步的、民主的和科学的要素,弘扬先进,扬弃落后,以与时俱进的时代精神对传统文化中合理的因素加以改造,使之与当代社会相适应、与现代文明相协调,成为塑造企业灵魂、推进企业发展的强大精力动力和丰富文化资源。

一个企业文化体系的形成与确立,往往是千锤百炼的过程。在提炼的过程中,必须尊重历史,立足现实,对企业的历史和现状进行全面的调研与分析,并在对企业文化建设的优势和劣势进行诊断评估的基础上,对企业文化要素进行去粗取精、去伪存真的分析、归纳、梳理、筛选,进而整合、浓缩、精练、总结,使其升华为既符合企业经营实际,又满足时代发展要求,具有前瞻性、创新性和强大生命力的文化体系。大型企业集团还必须处理好集团文化与下属分、子公司企业文化的关系,注重在坚持共性的前提下体现个性化,要允许基层企业在统一性指导下培育和创造自己的特色文化,中国二十二冶集团致力于打造“百花齐放、百家争鸣、百舸争流”的多元化企业文化,塑造风清气正、蓬勃向上、富有担当的文化环境,以优秀企业文化助力公司高技术高质量高速度发展,为基层企业留有展示个性、自我发挥的空间,让企业文化体系与整体战略和管理系统相匹配,充分体现企业的独特个性与特色。(杨延波)

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