2022年,西北公司在中国二十二冶集团法务部指导和关怀下,严格按照集团公司体系文件和法律工作会议的要求,严格按照工作计划和安排有序推进公司日常法务工作。结合各部门、各单位工作要求的特殊性,本着“风险预防、关口前移、重心下移”的思路,对部分常规性工作进行了梳理和完善。青海公司结合企业生产经营实际,积极拓展思路,制定出适合公司经营情况的法务管理模式,提高法务工作的管控能力和法律风险防范。

深入开展法治文化建设和普法教育活动,提升各级管理人员的法治意识和法律风险防范能力。为进一步建立和强化各级管理人员法律风险意识,规范经营管理行为。年初,集团法律工作专项会议召开后,公司领导高度重视,按照法律工作会议精神要求,第一时间组织机关部门主管以上人员学习会议精神,成立会议精神宣讲团,赴项目一线以PPT材料形式宣贯会议精神、利用微信平台开设“法律事务小讲堂”、在公司办公楼制作宣传栏等方式,保证学习内容全覆盖,增强全员法律风险管控意识。4月份,在全公司范围内开展了法律知识答题活动和法治理念征集活动,共有62人参加了答题,共征集到30条法治理念,经评审,最终筛选出10条上报集团法务部。同时,组织机关各部门及各项目部人员开展了2次法律知识培训。通过培训,一定程度上提高了各级管理人员法律风险防范意识。

高度重视各类合同、协议的检查工作。公司法务人员对各类合同、协议进行认真检查、审核。全年,公司法务人员审核各类合同、协议等113份,有效规避了合同法律风险,到目前为止,尚未出现因合同条款违法违规引发的经济纠纷。(杨延波)

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