12月份,中国二十二冶集团西北公司瞄准年度目标任务,围绕安全生产、降本增效、指标提升等重点工作,坚持稳字当头、稳中求进,干部职工鼓足干劲、克难攻坚,全力确保各项目标任务顺利完成,助推公司圆满打赢收官战。

打好“教育牌” 常态化敲响安全警钟

中国二十二冶集团西北公司西安地铁项目坚持每周利用视频会,常态化组织员工观看交通安全事故教育视频,并定期在班组微信群分享冬季交通安全小知识,以职工喜闻乐见和具有视觉冲击力的实景演练方式,警醒全员从思想上认识到安全工作的重要性,增强自身安全生产意识,时刻紧绷安全弦。针对冬季非常规作业安全管控,严格执行作业审批、查安全监护、查风险辨识、查作业措施的“四查”要求,落实好安全技术交底和“静思三分钟”,杜绝一切不安全作业,确保把“事故不为零,一切皆为零”的安全绩效观落到实处。

干出“新指标” 严格化查找自身短板

中国二十二冶集团西北公司立足现状,深度剖析铁前经营管理存在的短板不足,大力推行精细化管理,坚持召开成本分析会,找准制约和影响项目稳定生产的瓶颈问题,持续稳定生产。强化工艺技术攻关,实现工艺科学化管理,助推公司主要经济技术指标稳定提升。(谭秀珍)

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