2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是中国化学迈进世界500强的关键一年，也是中化二建成立70周年，中化二建将切实增强紧迫感使命感责任感，全面做好今年重点工作。坚持稳中求进工作总基调，全面准确完整贯彻新发展理念，聚焦加快建设世界一流企业，落实“一增一稳四提升”目标，全面开展“工作落实年”主题活动，以优异成绩庆祝公司成立70周年，向中国化学70华诞献礼，为中国化学加快打造“两商”、迈进世界500强、建设世界一流企业贡献力量。

狠抓市场开发，以优质订单保障高质量发展。坚持“五大”经营理念，营造市场开发“狼性文化”，树立拼抢意识，高昂“市场开发龙头”，不断提升市场开发质量。健全市场营销体系，推进体系高效运行；聚焦属地化经营，做深做透区域市场；坚持高端营销，增强市场营销的主动性；巩固提升化学工程板块；五是加速布局基础设施板块；全力以赴做大海外业务；加快提升实业投资开发能力。

狠抓生产运营，以稳定增长助力高质量发展。千方百计确保一季度开门红，半年态势稳，三季度冲劲足，全年结果好，实现高质量稳增长目标。做好项目实施，树立工程品牌意识；深化工程项目精细化管理；开展亏损项目专项治理；提升分子公司生产经营一体化水平。

狠抓提质增效，以改革攻坚赋能高质量发展。中央经济工作会议提出，要深化国资国企改革，提高国企核心竞争力，完善中国特色国有企业现代公司治理，真正按市场化机制运营。这也是我们深化改革的目的和方向，要持续深化国企改革、持续加强三项制度改革、稳妥推进混改工作。

狠抓工作落实，以实干笃行推动高质量发展。切实推动精细化管理向全员、全过程、全业务领域延伸。一是全面深化制度落实。树立“抓落实、重考核”的鲜明工作导向，让制度落到实处、创造价值，开创各项工作新局面。二是不断细化考核引领，围绕中央企业“一利五率”目标，推动“一增一稳四提升”。三是深入提升财务管理。四是进一步加强审计职能。五是持续加强技术管理与创新。六是深入开展质量提升行动。

狠抓风险防控，以底线意识筑牢高质量发展。要始终保持“时时放心不下”的责任感，如履薄冰的紧迫感，统筹发展和安全。一是深入防控“两金”风险。二是深入防控法律合规风险。三是深入防控安全生产风险。四是深入防控投资经营风险。

狠抓党建引领，以深度融合促进高质量发展。持续推动学习宣贯党的二十大精神，用二十大精神指导实践、推动工作。持续加强党的建设，推进党建与生产经营深度融合，探索开展特色鲜明、业绩突出的党建品牌创建活动。推进“一十百千”人才工程，健全培养选拔优秀年轻干部常态化机制，统筹推动人才梯队建设。落实全面从严治党要求，做好巡视整改“后半篇文章”，狠抓长效机制建设。加强统战宣传群团工作，持续开展调研、慰问、帮扶、座谈，不断提升职工群众的凝聚力、向心力、战斗力。全力做好公司70周年庆典活动，进一步提升公司形象、打造公司品牌、增强公司软实力。（高雅珍）

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