4月14日，中国二冶集团有限公司党委副书记、总经理耿永旺到中原分公司调研。

调研会上，耿永旺听取了中原分公司基本情况、发展战略、主要指标完成情况和2023年工作思路及措施的汇报，着重了解分公司目前在项目履约、市场布局、团队建设等方面工作的开展情况。

耿永旺强调，中原分公司全体人员要认真分析当前面临的严峻形势，进一步解放思想，转变观念，增强危机意识和对标意识;要科学合理规划好分公司“十四五”发展战略规划，完善管理体系，提升整体经营水平，实现分公司稳健持续发展。

耿永旺要求：一是加强战略引领。要充分利用地域优势，从战略目标、企业资质，人员结构、人才储备等各方面进行全方位的调整和完善，制定科学合理的战略规划，提升整体竞争力，提高区域影响力;二是加快市场布局。要坚持城市经营布局理念，加快对河南、湖北等重点区域的市场布局，树立大营销理念，将市场布局与中部大区结合起来，努力提升市场份额;三是提高市场意识。要紧盯市场机遇，将业务对接落到实处，做到与客户充分沟通、紧密对接、精准施策、抓实落地，提高自主营销能力;四是提升履约能力。要充分掌握经营管理自主权，做好自营项目基本盘，打造更多精品工程、人民满意工程，树立企业品牌形象，以现场保市场，实现市场的滚动循环发展。

中国二冶总经理助理、市场开发部部长张建强，市场开发部中部大区市场开发总部副总经理(主持工作)沈川;中原分公司党委书记、总经理赵景刚，纪委书记、副总经理李占勇等在郑领导班子成员，机关各职能部室负责人参加会议。(中原分公司 傅怡宁)

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