在中国二冶开展的“大干一百天”劳动竞赛中,房地产公司牢牢抓住确保项目履约这个“牛鼻子”,争分夺秒加快项目推进速度,坚持“两手抓、两手都要硬”,高效统筹疫情防控和项目建设,全力以赴抓质量、保安全、抢工期,努力完成全年目标任务,以公司高质量发展成效体现学习贯彻党的二十大精神。

保定市主城区城中村连片开发ABO项目(二标段)一期工程安置房项目作为房地产公司在保定市的第一个的棚改项目,该工程肩负着提升居住环境、改善城市形象的重要使命。工程自2021年4月开工以来,该项目部围绕工程的建设目标制定了《项目管理考核办法》,作为安全、质量管理检查考核的依据,严格推行“样板引路”制度、“三检”制度、“工序交接”制度、“月度考评”制度,加强过程控制。在施工中以中国二冶下发的《标准化手册》为基础,确定关键工序、特殊过程和明确质量管理的重点,对钢筋、模板、混凝土浇筑等工序施工质量进行严格检查,发现问题及时处理,坚持每天召开“碰头会”,切实解决施工现场各参建队交叉作业过程中存在的问题,提前安排好下一步施工计划。项目领导班子以身作则,带领全体员工投身现场,协调解决各工序交叉施工过程中遇到的问题,推进施工生产。安全员、施工员和技术员相互联动,持续跟踪施工技术指导,加强质量把控,同时保证施工现场进度。安全员每天进行日常巡检,每周进行安全周检,防患于未然。施工现场,各项资源配置充足,各班组同步施工,确保各项工作迅速有序推进。安同时,项目部合理安排专业人员搭配,对现场推行“网格化”管理,有效调动机械、材料供应,确保多单体、多楼层、多方位同时施工。

目前,项目部管理人员与600余名作业人员坚守一线岗位,以高度的责任感与使命感,发现问题在现场、处理问题在现场、解决问题在现场,全体职工任劳任怨,遇事不推诿,为工作无条件加班加点,克服了诸多困难,做到疫情防控与生产经营两手抓两不误,在保证质量与安全的前提下加快施工进度,该工程将在2022年11月中旬将精品工程交付保定市广大居民。

“传帮带”老带新共成长

保定ABO一期项目部最大的55岁,最小的22岁,项目共有40余人,其中90后就有23人,项目部针对施工现场年轻人多、业务水平不够熟练的情况,充分发挥老中青人员层次优势积极开展“传帮带”活动,在日常工作中“传”,授其以渔。在思想教育中“帮”,助其以需。在共事处事中“带”,率其以行。他们紧紧围绕项目中心工作,制定工作计划,逐项进行落实,确保“传帮带”工作有内容、有步骤、有质量,不走过场,不流于形式。同时,该项目部还利用微信、QQ等移动端将一线青年职工的碎片时间彻底利用起来,进行各种知识的学习。

强党建激活力促发展

进场之初,保定ABO项目部就策划开展“项目现场党旗红、提质增效当先锋”党建主题活动,该项目党支部将党建工作与施工生产和提质增效中心工作进行深度融合,开展了系列党建活动,组建党员先锋岗、党员突击队等,为项目履约保驾护航。

创岗建区责任落实,典型引路形成导向。该项目部以主题活动为载体深化创岗建区活动,根据“党员身边无事故”活动要求,将项目划分“红旗责任区”,由项目班子成员担纲责任区负责人,每季度进行定期考核评价,并在党员大会及“党建主题活动专栏”进行集中公示,每季考评结果纳入年度评先评优,将党建工作的“触角”伸向了项目管理的方方面面。该项目党支部深化党建带团建,充分发挥团组织联系青年、引导青年的作用,设立“团员突击队”、“青年先锋岗”等,创建与项目履约相结合、与安全生产工作相结合、与青年成长成才相结合,不断提升项目青年工作水平,充分发挥青年生力军作用,持续推动项目各项管理工作走实走深。该项目团支部荣获中国五矿2021年“青年文明号”。

保定市是一片创业的沃土,有着欣欣向荣的发展前景,中国二冶房地产公司将继续深化与河北省、保定市在多领域的合作,用“谋民之利,解民之忧”的为民情怀,为保定市和广大市民提供更优质、更领先、更便捷的产品和服务,更为加快建设品质为先、宜居宜业新保定做出新的贡献。(赵伟)

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