为扎实推进基础工作加强行动,衡水分行聚焦管理薄弱环节,开展专项强基、专项培训、专项检查活动,不断夯实高质量发展根基。
开展专项强基。制定《强基专项行动实施意见》,结合外部监管重点及各类屡查屡犯问题,梳理23项行动事项,定期考评、按季排名通报。将基础管理与绩效考评挂钩,解决重贷轻管、责任心缺失、粗放式发展问题,真正实现向管理要效益。
开展专项培训。制定年度培训计划,在全辖开展案例讲坛、“三合一”专员补短板、“有的放矢 知行合一”等系列培训活动,以集中学习、案例解读方式,加强对新政策、新制度、新文件理解。并采取现场提问、考试等方式检验学习成果,促进员工素质全面提升。
开展专项检查。与“强基专项行动”相统筹,开展反洗钱工作大检查,行领导分别带队到各支行开展检查,邀请专家讲授反洗钱知识,提高员工反洗钱水平。编发《反洗钱专刊》,交流反洗钱经验做法,全面提升反洗钱管理工作水平。(陈晨段明明)
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