在数字化时代，管理会计的理念和工具正在与大数据、人工智能等新技术相结合，推动着财务职能的转型。新兴技术的崛起为管理会计注入了新的活力。大数据技术的运用使得财务数据不再仅仅是记录和报告的工具，而是成为了企业决策的重要依据。通过对海量数据的收集、分析和挖掘，企业可以更准确地把握市场动态，优化运营策略，提高经济效益。自动化和智能化的处理方式使得财务工作更加高效和精准。例如，通过人工智能技术，企业可以实现自动记账、自动报销、自动审计等功能，大大提高了财务工作的效率和质量。

首颐医疗集团副总裁章睿基于对财务数字化变革的洞察强调，在技术赋能的时代，数据已成为企业最重要的资产之一，而具备业财融合特点的数据治理则是数据价值管理的必由之路。她坦言，目前企业亟需满足业务特点、组织架构、财务管理标准和数据资产管理需求，并且能够解决业务和财务数据异构问题、明确业务流向财务数据的具体要求与标准的一体化数据治理体系，从而实现财务数据实时分析，深入到原始的业务数据中，让经营管理者能够快速把握市场和管理的“脉搏”。她总结道，改变是大势所趋，财务人员应该主动拥抱改变，修炼数字技术和商业知识无缝对接的内功。

强生创新医药中国区财务总监席晓珲表示，在大数据时代，财务专业人士需要具备强大的数据分析能力，以便从海量数据中提取有价值的信息。他们需要掌握数据可视化工具和统计学知识，以便将复杂的数据转化为易于理解的图表和报告。此外，他们还需要了解数据挖掘技术，以便从数据中寻找隐藏的模式和趋势，从而支持企业的决策制定。同时，财务专业人士还需要具备创新思维和战略意识，以适应快速变化的企业环境。他们需要了解企业的整体运营模式，以及各个部门的业务需求，以便提出具有前瞻性的解决方案。他们还需要了解宏观经济环境和行业动态，以便支持企业的战略决策。

此外，企业顺利推动数字化转型离不开良好的沟通与团队协作。席晓珲表示，在许多先进的数字化转型的案例中，企业往往会预先调整组织架构，设立“数字化转型办公室”或类似部门，从企业全局出发，设计数字化转型方案，并与各个部门进行细致的沟通。因此，财务专业人士更应该具备沟通技巧和人际交往能力，以便与不同得只能部门进行有效沟通，从而确保数字化转型方案能够有效落地。此外他们还需要了解团队动力学和冲突管理技巧，以便在团队中发挥积极作用。

“实现财务数字化转型并非易事，需要一个长期的过程。管理会计与生俱来的使命就是价值创造。发挥管理会计在价值创造上的属性，助力企业高质量发展，离不开复合型的财会人才。打造一支具备高素质、高技能的管理会计人才队伍，对于企业数字化转型至关重要”。IMA管理会计师协会副总裁、中国区首席代表李刚坦言。财务专业人士需要具备持续学习和自我提升能力，以适应不断变化的需求。他们需要了解最新的财务技术和工具，以及新兴的业务模式和行业趋势，同时还需要具备自我反思和自我评估的能力，以便不断改进自己的工作方式和技能。

李刚进一步介绍，为了培养具备全面能力和战略视野的财务专业人士，IMA管理会计师协会推出了一系列有效举措，例如CMA注册管理会计师认证。CMA认证旨在培养具备全面管理能力和战略视野的财务专业人士，以满足企业在数字化转型过程中的需求。通过CMA认证的考生需要掌握财务规划、绩效管理、成本管理、决策分析等关键技能，同时还需要具备领导力、创新思维和战略意识等非财务技能。

据了解，除了CMA认证外，IMA早在2016年就发布了 IMA管理会计能力素质框架，并在2019年对齐进行了更新。该框架旨在帮助企业和个人了解在数字化转型过程中所需的能力和素质，并提供相应的培训和发展计划。通过该框架，企业和个人可以更好地了解自身的优势和不足，从而制定个性化的培训和发展计划，实现自我提升和自我发展。

IMA总裁兼首席执行官Mike DePrisco在采访中表示：“在数字化时代，管理会计的理念和工具对于企业的财务职能转型至关重要。通过CMA注册管理会计师认证，我们致力于培养具备全面能力和战略视野的财务专业人士，以支持企业在数字化转型过程中的需求。CMA认证不仅是对财务专业人士知识和技能的评估，更是对其综合素质和领导能力的认可。”

李刚补充说，“随着中国经济的快速发展和企业管理的不断升级，管理会计在财务数字化转型中发挥着越来越重要的作用。CMA注册管理会计师认证作为管理会计领域的权威认证，在中国也受到了越来越多的关注和认可。我们相信，通过CMA认证的学习和实践，将有助于提高中国财务专业人士的综合素质和领导能力，推动中国企业的数字化转型和财务职能转型。”