“QC小组活动的特点是‘小、实、活、新’,它是一项重要的创新手段。QC小组活动分为问题解决型和创新型两种类型,他们都遵循PDCA循环思想,问题解决型在P阶段的重点是‘现状调查’,而创新型QC小组活动在P阶段的重点是‘选择课题’。”为强化阜新烟草创新人才库建设效果,切实提升QC小组成员的活动推进能力,近日,阜新烟草组织开展了QC小组活动P阶段实施要点培训,培训讲师开篇即点明了本次培训的关键点。

本次培训,授课讲师按照QC小组活动的两种类型为参训学员细致讲解了每种类型的活动步骤,以及各步骤需要关注的要点,并分别强调了问题解决型和创新型QC课题在P阶段的关键步骤和研究重点。

“我们在写QC课题报告时一定要与日常的工作报告相区别,立足点要在成果的创新性上,研究的内容不能是阐述如何完成日常工作。”

“在开展QC小组活动时一定要注重数据的挖掘和分析,运行统计工具来分析数据、呈现问题。”

“QC,之所以被成为小组活动,就说明要通过小组成员共同的努力来完成,比如分析问题这个步骤,必须三个以上的小组成员运用分析方法来得出,这样问题分析才会全面。”

会后,培训老师与各QC小组骨干成员进行了面对面交流,在交流过程中发现了各小组在活动过程中存在的诸多问题并加以纠正,使各课题组明确了下一步研究方向,有效助力本年度QC小组成果质量提升。

物流中心执行者QC小组骨干王博说:“此次培训使我重温了QC小组活动的基础知识和各步骤需要重点关注的内容,加深了我对QC小组活动的认识。前两年,我们小组的两项问题解决型QC成果在省局和辽质协都取得了不错的成绩。今年我们小组研究了一个创新型的课题,以更好的满足市场和零售客户的需求,但在活动过程中,我们发现创新型和问题解决型这两种课题还是有很大区别的,在推进过程中遇到了瓶颈,通过刚才与老师的交流,我们理出了解决问题的思路,在老师的指导下,我们也制定了大致的方案,回去我们再将方案细化,相信通过我们的努力,今年的课题目标一定能够达成。”

创新是提升企业内生动力、增强企业核心竞争力、推动企业管理提质升级的重要途径,QC小组活动对于提高员工创新能力,激发员工创新积极性有很大的促进作用。下一步,阜新烟草将进一步加强QC专业人才培养力度,激发全员创新活力,增强QC小组课题攻关能力,以求真务实的作风挖掘问题,以开拓进取的精神创新突破,充分发挥QC小组活动的创新实践意义,推动各项工作再上新台阶。

（刘晓）

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