融于一门，合和精进。2022年2月28日，精一门科技2022分公司成立大会在精一门科技总部商学院隆重召开。精一门科技董事长潘周、总经理肖成刚，公司股东、高层领导、职能部门负责人，以及来自全国各分公司的领导，共同出席会议。

此次会议，重点就分公司的成立与分公司2022年工作部署，以及2021年精一门科技门店运营工作大数据汇报等议题展开。

创新升级，转型发展

以更强矩阵推动精一门科技纵深发展

精一门科技在刚刚过去的2021年，取得了飞跃式的发展成绩，连锁门店突破1000家，合作经销商突破10000家，年服务车主超过100万人次。不仅如此，在经营模式和运营体系方面也实现了阶层式突破——实现主机厂业务深度合作，布局前端技术研发与生产，这些都让精一门科技得以快速成长。

在此次的“分公司成立大会”上，精一门科技提出了“创新升级，转型发展，以更强矩阵推动精一门科技向纵深领域发展”的方向，通过持续规范连锁运营、凝练自身内功，将精一门体系和精一门模式打造成为坚不可摧的钢铁长城。

精一门科技董事长潘周在开场致辞中说道：“2021年下半年，精一门科技总部通过成立战略发展委员会，对公司未来的发展方向和战略目标，进行研讨、规划和布局，确定企业发展新的方向和蓝图。”潘周还表示，现在成立精一门科技分公司，是我们共同的利益关切和目标未来。

随后，精一门科技总经理肖成刚，战略顾问、品牌总监刘磊，财务总监黄聪，首席研发工程师王澍分别就企业的分公司股权责任、发展战略规划、分公司股权激励政策和产品技术布局等问题进行了专题演讲和汇报。

肖成刚总经理在讲话中指出，精一门科技分公司负责人就是精一门的股东合伙人和事业合伙人，就是精一门科技在当地的一杆大旗。

品牌总监刘磊在分享中向分公司领导详细剖析了未来发展战略的“铁三角”——主机厂战略、供应链战略和DTC战略，通过三大发展战略的强势推动，给出精一门科技发展的大美未来！

财务总监黄聪重点就精一门科技股权激励规划和分公司股权激励计划进行了详细的阐述。黄聪表示，精一门科技推出合伙人制度、打造分公司矩阵体系，目的是为了改善精一门科技的管理机制，解决精一门科技增量发展的实际需求，保证企业的战略行动有效落实。

精一门科技首席研发工程师王澍也在会上详细介绍了国内外窗膜前端科研和产品的发展现状，以及精一门科技先行产品布局的技术能力和产业规划。王澍认为，以精一门科技在前端科研的投入力度、研发力度和应用转化力度，精一门科技的技术布局和产品布局，都将会在国内处于领先的水平。未来，精一门科技将会有大量的多用途功能薄膜产品问世，为分公司和体系内门店持续赋能。

会议现场，举行了隆重了分公司成立授牌仪式，精一门科技董事长潘周为精一门各分公司的成立正式授牌。

全新征程，齐心共创

用更快速度拉动精一门体系业绩提升

分公司成立后，精一门科技正式形成了“总部+分公司”的市场战略布局。在后续的发展过程中，其链路效应和矩阵效应将会为精一门科技的战略落实和深入发展提供强大的体系支撑。精一门科技连锁门店也将在更加规范化的门店运营和更加强力的督导帮扶下，迸发出更强的发展活力。

在分公司成立大会现场，精一门科技运营总监邵鹏还就精一门科技2021年度运营情况和2022年运营赋能体系进行了介绍。

首先，邵鹏从销售额、进店车辆、平均客单价、升级率，以及产品、省份、月份等多个层面、多个维度进行了业务数据分析，为各分公司负责人展现出了一个立体化的营销收据体系，分析了各级市场的薄弱点和门店运营难题。其次，邵鹏还就2022年运营体系建设和运营赋能工作的重点进行了阐述。邵鹏表示，运营部2022年将从“规模”和“速度”两个层面，布局全国市场的运营工作。

全新征程，齐心共创。此次会议上，精一门科技还对2021年各区域分公司的整体业绩进行了现场表彰。其中，获得卓越成就奖的为四川分公司；获得最佳贡献奖的分别为广东分公司、山东分公司、内蒙古分公司、新疆分公司、湖南分公司、湖北分公司；获得最佳进步奖的分别为贵州分公司、甘肃分公司、江西分公司、云南分公司、东北分公司；获得最具潜力奖的分别为江苏分公司、浙江分公司、山西分公司。

表彰过后，精一门科技将合上历史的荣誉簿，砥砺前行、重新出发，在企业的新战略、新蓝图的引领下，聚势前行、乘风破浪，用更快速度拉动精一门体系业绩提升。

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