近年来，随着监管的不断趋严，直播电商行业乱象得到有效清肃，并逐渐走向专业化、规范化。有业内人士认为，2022年也将成为关键节点，该变化之下，头部直播电商企业辛选创始人辛巴辛有志以供应链强势占位的举动，成了很多直播电商企业值得借鉴学习的范本。

须知，辛巴辛有志并不是一个传统意义上的头部带货主播，而是有着供应链思维的青年企业家。辛巴辛有志很早就洞察到了供应链的重要性。2019年，辛巴辛有志创办了辛选集团，并将供应链思维贯穿辛选集团始终，为辛选的快速崛起提供了充足动力。

辛巴辛有志曾表示，“供应链强则前端强、直播强”。换言之，辛巴辛有志认为，直播电商中的直播只是沟通形式，商品的质量和价格，才是决定目标市场潜力大小的重要因素。基于此种认识，辛巴辛有志强调“性价比”，带领辛选集团坚持深耕供应链，打造了适合直播电商的C2M（Customer-to-Manufacturer即：顾客对工厂）定制化供应链，让消费者和品牌方实现共赢。

对消费者而言，辛巴辛有志能通过该供应链优势，为其争取到极致性价比的产品，让消费者的购物体验不断攀升。对于品牌方而言，辛巴辛有志能收集汇总消费者的实时需求，并第一时间反馈给品牌方，通过C2M的方式安排生产，为新品牌提供了弯道超车的契机，也为老品牌的焕新提供了动力。

综上可见，在直播电商行业步入专业化、规范化的当下，辛巴辛有志以C2M供应链体系打造行业标杆。期待辛巴辛有志继续在供应链领域深耕，带动整个直播电商行业高质量发展。

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