最近，职场爱情轻喜剧《请叫我总监》持续霸屏。90后小花谭松韵搭档林更新，上演“霸道总裁爱上我”的酸甜记事，同时又反套路地突出励志主题，演绎一场双向奔赴、势均力敌的情感关系，让观众既能打开甜宠模式“嗑CP”，又能在小秘书的逆袭成长中上一堂典型的职场大课，可谓是引发了“打工人”的强烈共鸣，收视率直线飙升

细心的观众可能会发现，在这部剧中，「轻住酒店」频频亮相，比如，霸总陆既明在打电话的时候说道“轻住酒店目前的市场特别好”、同事为他递上“轻住酒店的二轮报告”等等，一个个细节无不彰显了它的品牌价值和巨大的发展潜力

轻住酒店

「轻住酒店」是轻住集团旗下的连锁酒店品牌，多维度为单体酒店赋能，通过“线上运营顾问指导+线下运营顾问指导+用户体验辅导+商家帮扶带教”等形式性，助力酒店提高运营效率、服务品质和经营收益，改善用户的住宿体验

「轻住酒店标准店」作为2022年轻住酒店品牌重点打造的酒店升级产品方案，在空间设计上，采用“普鲁士蓝+拿坡里黄”的主基调简洁大方功能齐全，符合当下及未来5年的消费者需求和审美。

以单房改造9999元起/间/18㎡的成本，打造万元内全面焕新的产品方案，从在营酒店的快装轻改造需求出发，在改造成本、周期、效果等全方面做到降本增效，预期6-9个月实现收回投资成本，广受酒店业主及消费者的喜爱

轻住集团

秉承“提升酒店综合效益、改善用户住宿体验”的使命，在各行各业都在进行产业数字化转型的过程中不断完善自身的服务及产品功能，通过科技驱动建设智能化、数据化的线上、线下全渠道统一运营管理平台，打破传统酒店运营过程中不同平台、系统间的技术和运营壁垒，建立了一站式的统一数字化SaaS平台，成为了行业中的佼佼者。

目前，合作商家已覆盖30个省市、203个城市、3000余家合作酒店，并获得数家顶级基金的多轮投资。

轻住集团在商家服务模式上，将传统的酒店运营主要分成为三个模式：线上代运营模式、1+1运营指导模式、店长派驻特管/特许模式

线上代运营模式：

以全渠道的线上营销输出为主，结合自主研发的综合经营管理平台等系统能力，通过对数据的可视化分析、一站式房态、房价、网评定位管理，全渠道的直连、自动定位追价等功能的打造，为酒店提供覆盖筹备运营期、成长发展期、瓶颈提升期的标准化运营，满足全类型酒店的一站式、全渠道的线上运营服务。

1+1运营指导模式：

采用酒店+互联网双轮驱动模式，以线上运营服务+线下运营顾问相叠加的形式，以更加全面数字化的综合经营管理平台为核心，结合集团的人才培养、品牌扶持、供应体系等综合服务体系，为酒店提供更加全面、高效且专业的运营管理服务。

店长派驻特管/特许模式：

充分吸收传统酒店集团的管理和服务优势，围绕以客户为中心，结合轻住的线上线下专业人才整合培养资源平台，结合数字化系统平台和线上线下资源整合能力，打造专精线上线下统一经营管理的标准化酒店总经理培养及商家服务模式。帮助酒店从酒店自身特点出发，进行全渠道公域流量的整合和优化，打造属于商家自己的私域会员流量池，以更低的经营成本不断产生新的复购，利用集团的产品和资源不断获取新的消费者市场，提高自身品质、价值，实现多维度的收益目标最大化

全方位、多元化赋能

在商家赋能的道路上不但有运营和改造服务，还有更多的产品、金融、培训、品牌等更多维度的赋能方向：

金融服务上，轻住集团在2022年推出了“添金计划”和“焕新计划”，为商家的经营、改造带来了更多的资金回流和升级便利。同时与各大银行机构对接，以更加数字化的方式为商家提供低利率、长周期、快审核的金融服务供应链打造上，建立轻住易购中央集采平台，整合大量的高品质酒店供应商家，从根本上为商家的改造成本和经营成本带来可对比、可预测的降本增效，将“少投资、多回报”的服务需求变得直观可见

正像《请叫我总监》剧中所说，轻住正向着更好和广阔的市场发展，轻住的每一位伙伴也正在秉承着使命做到更好的服务，希望能够与行业为伴，和所有商家们一起迎接更长远、更美好的新未来。

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