------海淀区紫竹院街道精准开展“暖心助医”为老服务活动纪实
按照市区两级养老服务工作部署,根据“民有所呼、我有所应”的整体要求和街道年度重点项目安排,结合街道老年群体需求实际,街道党委为民所想惠民所急,超前研究、全面部署、周密实施,精心开展“暖心助医”为老服务活动,取得良好效果。
一是严密进行研究部署。
街道先后10余次召开项目研讨会、主任办公会、党委议事会,专题研究“暖心助医”项目,从项目立项、组织实施、服务协议、效果跟进、风险防控等方面进行反复研究论证;分管领导亲自挂帅,抽调精干人员成立项目专班,先期开展项目调研和需求对接,与社区、家属进行反复会商,制订周密可行实施计划;先期通过“I紫竹”、社区公告、居民微信等各种渠道进行项目宣介,提升群众知晓率;会同律师推敲审核服务合同协议,制订风险防控方案预案,指导服务机构完善各项措施、购买意外保险、组织人员培训,全力规避项目风险。
二是精准组织项目实施。
明确“街道主管部门整体指导,社区家属配合推进,养老服务驿站主体实施”的工作思路,前期通过社区摸排、家属申报、入户调研等方式,精准了解助医服务对象在代挂号、代取药、陪同就医等方面的具体需求,认真进行梳理统计汇总;指导街道2家养老服务驿站指定责任片区、成立服务队伍、配备设备器材,协调社区养老专干及家属联络人与驿站建立顺畅沟通机制,依托智慧助老服务平台,精准进行服务对象及服务人员匹配和服务需求对接;指导养老服务驿站提前调研了解街道辖区三甲医院、社区医院及特色科室情况,组织服务人员提前进行学习走访,熟悉线上线下挂号、取药流程及重点科室点位,加强与服务对象及家属沟通,掌握服务对象基本情况、生活规律、主要疾病,指定专门服务人员持证上岗、精准服务、全程保障。
三是及时跟进持续改进。
成立街道主管人员、社区养老专干、老人家属代表组成的项目监督组,定期对项目推进、老人反馈、存在问题进行督导和会商,确保项目推进扎实有效;要求养老站从服务申报、服务实施、效果反馈等环节进行全程记录,服务申请表格份份存档、服务过程记录份份清晰、服务问题分析份份上报;指导养老服务驿站每月上报项目推进情况报告,每季度召开项目情况协调会,定期召开项目问题研讨会,及时发现项目推进中存在问题并研究改进措施;定期向社区及服务主管人员及服务对象家属进行电话回访、发放调查问卷,及时准确了解服务对象真实反映情况,发现问题隐患立即督导养老服务驿站进行落实整改,保证项目推进积极稳妥、服务效果暖心惠民。
目前已2家社区养老服务驿站已按照街道部署安排积极 开展签约及助医服务,截止9月10日,完成近 100人次代挂号、代取药及陪同诊疗,受到老年人及家属一致好评。
下一步街道将根据项目推进实施情况,深入研究、不断探索、持续提升,将“暖心助医”工作推向实处,将党和政府的关心关怀送到老年弱势群体身边,扎实推进街道为老服务各项工作再创佳绩,用实际行动喜迎党的二十大胜利召开。
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