5月26日至27日，千锋为一力物流股份有限公司（以下简称：一力物流）提供了主题为《数字化转型下的业务需求与价值流分析实战工作坊》的企业内训课程，一力物流各个业务模块负责人参加了此次培训。此次课程，千锋内训团队针对一力物流“在数字化转型中业务需求没有被充分挖掘出来”这一难点，制定了贴合企业需求的课程方案，并安排拥有17年培训经验，获得PMI-ACP、PMI-PBA、PMP等11项国际认可证书的项目管理、产品管理、知识管理实战专家于老师担纲授课，受到一力物流参训者的热烈欢迎。

 

（千锋为一力物流提供“商业价值分析”企业内训）

当前，物流作为经济血脉是畅通国民经济的重要环节，湖南致力于打造国家重要先进制造业高地，高度重视生产服务型物流业的发展。一力物流专注于钢铁物流供应链平台建设和运营20年，一路陪伴湖南制造业发展，为中车株机、株洲硬质合金、山河科技、比亚迪汽车、铁建重工等国家重点关注企业的主要原材料提供物流服务。目前，长沙一力园区承担着湖南地区80%左右钢材集散分拨，汇集各类企业3000多家，5万多名从业者，形成了完整产业生态圈。

千锋企业内训服务团队针对一力物流的需求，对行业背景、市场发展趋势、国家政策等进行了全方位的了解。在内训服务方案设置上，千锋内训团队从实战角度着手，分析一力物流需求，依据工作流程，结合使用场景，制定了针对企业难点的课程解决方案。课程中，于老师从商业需求、相关方需求、解决方案需求、过渡需求四个需求层次和商业分析框架进行分析，结合一力物流“铁路、水运到货客户痛点及需求”“流程化、可视化地满足客户需求”“价值评估”等进行解析，明确工作场景中可能出现的关键节点。商业价值方面，于老师从“识别商业问题或机会”“评估能力差距”“推荐解决商业问题的方案”“构建商业论证”等方面，为参训者进行具体步骤和方法论的讲解，帮助参训者可以独立分析问题。

 

（千锋企业内训——于老师为一力物流各模块负责人授课）

内训中的分组讨论环节中，参训者就“线下纸质对账效率低”的问题进行分组分析讨论，分析了根本原因分析，建立了能力差距表，形成了建议行动，有效解决问题的同时，梳理清楚了思路，同时形成了类似问题的解决流程。参训者表示，“千锋老师讲的内容，跟我们实际工作结合非常紧密，而且通过课程给出的方法论可以有效地帮助大家找到解决思路，因地制宜地解决工作中的问题。”

 

（千锋企业内训——一力物流参训者分组讨论）

 

（千锋企业内训——一力物流参训者分组讨论）

经过两天的紧张学习，一力物流企业内训圆满结束，千锋高水平的课程和高质量的服务受到企业和参训者的一致认可。一直以来千锋企业内训秉持“企业融合 开拓创新”的价值观，以为企业赋能为己任，洞察产业发展，剖析企业需求，通过高质量内训课程，助力企业加速发展。未来，千锋企业内训服务将继续发挥教育资源与实力优势，深度挖掘企业需求，持续为企业长足发展赋能。

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